สมัครสมาชิก BALLSTEP2 สมัคร GAME HALL ไพ่บาคาร่าออนไลน์

สมัครสมาชิก BALLSTEP2 สมัคร GAME HALL ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา คุณสามารถรับชมทีวีบน Hulu ได้โดยไม่ต้องมีโฆษณา หากคุณยินดีจ่าย $12 แทน $6 สำหรับการสมัครรับข้อมูลรายเดือนของคุณ และในขณะที่ตัวเลือกนั้นไม่มีความลับหากคุณสมัครใช้งาน Hulu บริษัทไม่ได้โฆษณาว่ามีอยู่จริง CEO Randy Freer กล่าว

“ฉันคิดว่าสิ่งที่คุณจะได้เห็นในตอนนี้คือคุณเริ่มเห็นเราอาจจะเปิดตัวการโปรโมตเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย เพิ่มโอกาสอีกเล็กน้อย เพื่อไม่ให้โฆษณาแสดงต่อในระดับแนวหน้า” Freer กล่าวในตอนล่าสุดของRecode สื่อกับปีเตอร์ คาฟคา .

เหตุใด “ไม่มีโฆษณา” จึงไม่ใช่จุดขายมานานนัก สำหรับ Hulu ซึ่ง Disney และ NBCUniversal* เป็นเจ้าของร่วมกัน เป้าหมายที่สำคัญที่สุดคือการดึงดูดผู้คนให้ใช้บริการมากขึ้น ซึ่ง Freer กล่าวว่าได้ดำเนินการไปแล้ว — จากสมาชิก 13-14 ล้านคนในช่วงปลายปี 2017 เป็น 28 ล้านคนในปัจจุบัน แต่บริษัทยังคงขาดทุนทุกปี Disney ซึ่งเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ของ บริษัท ในขณะนี้ซึ่งได้ซื้อ 20th Century Fox อดีตเจ้าของร่วมคาดว่า Hulu จะทำกำไรได้ภายในปี 2566 หรือ 2567

ในพอดคาสต์ใหม่ Freer วางตำแหน่งแผนการที่จะเริ่ม สมัครสมาชิก BALLSTEP2 โฆษณาแผน Hulu No Commercials ที่มีราคาแพงกว่าเพื่อดึงดูดทางเลือกของผู้บริโภค – และกล่าวว่าเขาพอใจกับผู้คนที่เปลี่ยนแผนตลอดทั้งปี

“ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ยังคงเข้ามาใช้บริการโฆษณา” เขากล่าว “ฉันคิดว่าทางเลือกที่สำคัญที่สุดคือ และเมื่อคุณให้ทางเลือกแก่ผู้คน พวกเขาจะมีความสุขมากกับโอกาสของพวกเขา และท้ายที่สุด การตัดสินใจ

ของพวกเขา … [W]ที่นี่เรากำลังขับเคลื่อนสิ่งนี้ และเหตุผลที่เราคิดว่าตอนนี้คือ เวลาที่ต้องทำสิ่งนี้ก็เพราะว่าเราเห็นผู้คนเปลี่ยนจากโฆษณาเป็นไม่มีโฆษณา จากไม่มีโฆษณามาเป็นอยู่จริง จากแบบสดเป็นไม่มีโฆษณา จากไม่มีโฆษณาเป็นโฆษณา ณ จุดใดก็ตามในช่วงเวลาหนึ่งปี ขึ้นอยู่กับว่าอะไร นิสัยการดูของพวกเขาคือ”

* NBCUniversal เป็นนักลงทุนส่วนน้อยใน Vox Media

คุณสามารถฟังRecode สื่อใดก็ตามที่คุณได้รับพอดคาสต์ของคุณ – รวมทั้งแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม ในตอนล่าสุด คุณจะได้ยินบทสัมภาษณ์สั้นๆ กับนักเขียน Vanity Fair ผู้จัดพอดแคสต์ และJoanna Robinson ผู้เชี่ยวชาญGame of Thrones

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์ข้อความการสนทนาของปีเตอร์กับแรนดี้ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Peter Kafka: Randy Freer ซีอีโอของ Hulu ซึ่งปัจจุบันเป็นหุ้นส่วนกับ Vox Media เราควรกำจัดการเปิดเผยนั้นทันที

แรนดี้ ฟรีเออร์:โอ้ ถูกต้อง

พวกคุณจะให้เงินกับเจ้านายของผม และสุดท้ายบางทีอาจจะเป็นเงิน? มันจะไหลลงมา

ภาพถ่ายดาวเทียมพายุเฮอริเคนไอดา
ฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีหนึ่งที่จะมองมัน แน่นอน.

นั่นเป็นวิธีที่ฉันคิดเกี่ยวกับมัน

ฉันกำลังพิจารณาว่าคุณกำลังจะให้โอกาสที่ดีแก่เราในการเป็นพันธมิตรกับ David Chang และ Momofuku และพันธมิตรด้านเนื้อหาด้านอาหารอีกจำนวนหนึ่งที่จัดรายการ และเราจะจ่ายเงินสำหรับการแสดงเหล่านั้น

ดังนั้น Vox Media จะทำรายการ มันจะปรากฏในบางจุดบน Hulu กับ David Chang เรากำลังแสดง Crissy Teigen ด้วยหรือไม่? ฉันสับสนเกี่ยวกับเรื่องนั้น

มันน่าสนใจ เป็นทางแยกสองทาง หนึ่งคือกับ Vox Media Studios สำหรับเนื้อหาด้านอาหาร โดย David Chang จะดูแลจัดการรายการอาหารหลายรายการ รายการแรกคือFamily Styleซึ่งจะมีทั้ง David และ Crissy

ตกลง. ฉันไม่ต้องการให้คุณมาพูดคุยเกี่ยวกับการแสดงของ David Chang แม้ว่าฉันจะมีความสุขที่ได้พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้

นั่นคือสิ่งที่ผมคาดว่าจะพูดถึงในชั่วโมงหน้า

ฉันคิดว่าเราควรเอามันออกไปให้พ้นทาง เราควรเปิดเผยอะไรอีกบ้าง? Comcast เป็นนักลงทุนส่วนน้อยใน Hulu พวกเขาเป็นนักลงทุนส่วนน้อยที่ Vox Media และฉันจ่าย Hulu ประมาณ 45 เหรียญต่อเดือนสำหรับการถ่ายทอดสดทางทีวี

เรารักสิ่งนั้น ขอขอบคุณ.

ฉันเป็นหนึ่งในสิ่งที่ล้านคนทำมัน?

มากกว่านั้นอีกนิดหน่อย

ใช่. คุณมีการนำเสนอล่วงหน้าเมื่อวานนี้ คุณใส่ตัวเลขของคุณ คุณมีผู้ติดตาม 28 ล้านคน ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 25 ล้านคนเมื่อต้นปี นั่นหมายความว่าคุณเติบโตอย่างรวดเร็ว

ใช่.

อย่างที่หลายคนบอก นั่นหมายความว่าคุณเติบโตเร็วกว่าในสหรัฐฯ เร็วกว่า Netflix เท่ากับว่าคุณมีขนาดครึ่งหนึ่งของ Netflix ฉันไม่แน่ใจว่าการเปรียบเทียบคุณกับ Netflix นั้นมีประโยชน์ แต่น่าสนใจ และฉันต้องการคุยกับคุณเกี่ยวกับทุกอย่างเกี่ยวกับ Hulu และประสบการณ์ของคุณในทีวี คุณเป็นสุนัขจิ้งจอกที่รู้จักกันมานาน ตอนนี้คุณเป็นคนของดิสนีย์ หลังการซื้อกิจการ และอนาคตของทีวีจะเป็นอย่างไร

มาเริ่มกันด้วยวัยเด็กของคุณ … ฉันล้อเล่น ฉันคิดว่า Hulu เป็นบริษัทที่น่าสนใจจริงๆ ที่ต้องดูแลตลอดหลายปีที่ผ่านมา และในบางครั้ง ดูเหมือนว่าบริษัทจะไม่ไปไหนเลย เรื่องราวเบื้องหลังคือสิ่งนี้ถูกสร้างขึ้นโดย Fox

และ NBC เพื่อเป็นการป้องกันความเสี่ยงของ YouTube และ Apple และมันก็ล้มเหลวและได้ผลอย่างมาก และจากนั้นก็มีช่วงเวลายาวนานที่ทั้งสอง — ที่ Disney ซึ่งกลายมาเป็นนักลงทุนและโปรแกรมเมอร์ และ Fox ดูเหมือนจะไม่เห็นด้วยว่าจะทำอย่างไรกับผลิตภัณฑ์ดังกล่าว ดูเหมือนว่ามันอาจจะหายไปหรือถูกขายออกไป ที่พูดมาก็ยาว ตอนนี้เหมือนจะไปคนละทิศละทาง คุณเคยอยู่ที่ Fox ตลอดไปหรือไม่?

ใช่.

ทศวรรษ?

ใช่ ฉันอยู่ที่นั่นมา 20 ปีแล้ว

ได้ที่นั่งแถวหน้าแล้วใช่ป่ะ? ทั้งในฐานะพนักงานของ Fox ที่เฝ้าดู Hulu เติบโต ในที่สุดคุณก็อยู่ในบอร์ด และตอนนี้คุณก็กำลังดำเนินการอยู่ คุณเห็นไหมว่า … เมื่อ Hulu ถูกสร้างขึ้น นี่คืออะไรในปี 2549-2550 คุณคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับผลิตภัณฑ์นั้น

มันน่าสนใจ ในปี 2549-2550 ฉันอยู่ด้านกีฬา ดังนั้นจึงไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการสนทนาเกี่ยวกับ Hulu หรือความบันเทิง สิ่งหนึ่งที่แพร่กระจายออกไปคือ ฉันคิดว่า Peter Chernin เช่นเคย ก่อนหน้ากระบวนการและก่อนเกม ทำงานร่วมกับ Zucker, Jeff Zucker …

อดีต … โดยทั่วไปแล้ววิ่ง Fox สำหรับ Murdoch

… และพยายามสร้างโอกาสนี้จริงๆ เพื่อป้องกันความเสี่ยง ไม่ว่าคุณจะต้องการเรียกมันว่าอะไร ต่อต้านการสร้างรายได้ของ YouTube และการผูกขาดวิดีโอดิจิทัล สิ่งที่เกิดขึ้นในสถานการณ์นั้น สิ่งที่แพร่กระจายออกไปเล็กน้อยคือความขัดแย้งภายในระหว่าง ในที่สุด กลุ่มเคเบิลของ คุณขายเนื้อหาให้คนอื่นที่จะเป็นสิ่งที่ทำลายรูปแบบเศรษฐกิจที่ดีที่สุดในเวลานาน มัดสายเคเบิล และมีการโต้วาที แต่ปีเตอร์ค่อนข้างแข็งแกร่งในความปรารถนาที่จะแยกมันออกจากกันและผลักดันไปข้างหน้า

ใช่. สิ่งสำคัญที่ฉันคิดเสมอว่าเป็นสิ่งที่น่าสนใจที่สุดในการดูบริษัทสื่อต่างๆ หาอินเทอร์เน็ต นั่นคือความขัดแย้งของช่องใช่ไหม คุณมีธุรกิจอยู่แล้ว มันกำลังถูกคุกคาม หากคุณถอยออกมา วิธีหนึ่งที่ดีในการทำธุรกิจก็คือเปลี่ยนธุรกิจของคุณอย่างสิ้นเชิง แต่คุณไม่ต้องการเปลี่ยนธุรกิจเพราะมันทำเงินได้มาก แต่คุณสามารถ

เห็นได้ตลอดหลายปีว่าธุรกิจนั้นจะลดลง . เป็นเรื่องราวของบริษัทสื่อต่างๆ ในอุตสาหกรรมต่างๆ แต่คุณกำลังบอกว่าคนในเครือข่ายคิดอย่างนั้น แต่แล้วโปรแกรมเมอร์ก็กังวลว่า Hulu จะบ่อนทำลายธุรกิจของพวกเขาเอง คุณต้องการที่จะหยอกล้อที่ออก?

ใช่ ฟังนะ ฉันคิดว่าเมื่อคุณอยู่ในธุรกิจเคเบิล และคุณกำลังขายผลิตภัณฑ์ของคุณให้กับบริษัทเคเบิลอย่าง Comcast และ Charter และอื่นๆ คุณต้องการรักษากำแพงนั้นไว้เพื่อที่ …

คุณกำลังขายให้กับ Comcast โลก สิทธิ์ในการจัดจำหน่าย Fox Network และทุกอย่างอื่น ๆ หรือไม่?

ถูกต้อง.

จากนั้นบน Hulu ก็ฟรี

ตอนนั้นมันฟรี

มันฟรีในวันถัดไป คุณสามารถรับชมThe Simpsonsในวันรุ่งขึ้นหลังจากที่ออกอากาศทาง Hulu ได้ฟรี มันเป็นสินค้าอุปโภคบริโภคที่น่าทึ่ง

ถูกต้อง. ด้านหนึ่งคุณมีการขายผลิตภัณฑ์นี้แล้วผู้จัดจำหน่ายขายให้กับลูกค้า อีกด้านหนึ่ง ตอนนี้คุณกำลังทำให้ใช้งานได้ฟรีโดยมีการหน่วงเวลา 12 ชั่วโมงและมีการวางสายอื่นๆ ที่นั่น เห็นได้ชัดว่าทำไมคนควรจ่ายเงินทั้งหมดนี้เพื่อให้บริการฟรี?

และความคิดก็คือ “เราจะทำอย่างนั้นเพราะว่าเราทำมันได้ดีกว่า YouTube ที่ทำมัน” ถูกต้อง?

ถูกต้อง.

เป็นอีกครั้งที่จำไม่ได้ว่าตอนนี้เราคิดว่า YouTube เป็นที่สำหรับรับข้อมูลที่ผิดอย่างรุนแรง แต่เป็นเวลานานแล้วที่มันถูกมองว่าเป็นภัยคุกคามต่อบริษัทสื่อ ซึ่งน้อยกว่ามากในตอนนี้ ส่วนนั้นได้ถูกทำให้เชื่องแล้ว แต่นั่นคือLazy Sundayและสิ่งทั้งหมดนี้จากทีวีจะแสดงขึ้นบน YouTube สำหรับการละเมิดลิขสิทธิ์ฟรีและอาละวาดและ Viacom ฟ้องพวกเขา และความคิดของคุณ ความคิดของบริษัทสื่อคือ “เราจะสร้าง YouTube เวอร์ชันของเราเอง” หรือไม่

ถูกต้อง.

คุณคิดอย่างไรกับความคิดนั้น?

อีกครั้ง ฉันอยู่ชานเมือง ดังนั้นสำหรับฉัน ฉันรู้สึกกังวลมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจกีฬา กับ เรากำลังขายกีฬาและทรัพย์สินอื่น ๆ …

สำหรับเงินจำนวนมาก

…สำหรับผู้ประกอบการเคเบิลด้วยเงินจำนวนมากทำไมเราถึงทำด้านเดียวฟรี? แต่คุณยังเห็นแนวโน้มในช่วงแรกๆ ว่าผู้บริโภคใช้สื่ออย่างไร คุณเห็นหลายสิ่งหลายอย่างที่เริ่มเกิดขึ้น ฉันคิดว่า ปีเตอร์ อีกครั้ง มีสติสัมปชัญญะมากพอที่จะรู้ว่าเป้าหมายหนึ่งคือการก้าวนำหน้าการหยุดชะงักหนึ่งก้าว เพื่อให้คุณสามารถ

ควบคุม ปรับตัว ทำสิ่งต่าง ๆ ที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณก้าวไปข้างหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทางกับความโกลาหลที่สมบูรณ์ เราทุกคนมองดูและหายใจเข้าลึกๆ แล้วพูดว่า “เอาล่ะ เราอยู่นี่แล้ว ไปกันเถอะ เราจะหาโอกาสเพื่อให้แน่ใจว่าได้ยินเสียงและนี่คือธุรกิจที่นี่ อย่าทำมากเกินไปเพื่อสร้างความเสียหาย” และฉันคิดว่านั่นคือ …

ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับ Jason Kilar CEO ของ Hulu ในขณะนั้น ถึงจุดหนึ่ง เขาวางประกาศนี้ ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วคือการใช้เครือข่ายที่เป็นเจ้าของเขา ค่อนข้างจะเป็นจดหมายของเจอร์รี่ แม็คไกวร์ มันเยี่ยมมาก

ใช่ มันค่อนข้างก้าวร้าว

เป็นเรื่องที่ดีมากในการอ่านเกี่ยวกับการเขียนที่ดี คุณเข้าร่วมคณะกรรมการ Hulu ณ จุดใด

ฉันเข้าร่วมคณะกรรมการ ฉันเชื่อว่าปี 2555 หรือ 2556

โอเค ค่อนข้างเร็ว

ใช่.

ระหว่างนั้น มีหลายครั้งที่เจ้าของพูดว่า “เราจะขาย Hulu” แล้วจะกลับมา “ไม่ ไม่ เราจะเอาเงินไปลงทุนที่นั่น” และอีกครั้ง ฉันรู้ว่าคุณไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรง แต่เกิดอะไรขึ้นที่ ABC และ Fox กำลังพูดว่า “มีคนอื่นมารับช่วงต่อ”?

ตอนนั้นฉันไม่ได้มีส่วนร่วมในการสนทนาหรือการตัดสินใจเหล่านั้นจริงๆ มันเป็นเรื่องที่มากกว่าในการดูอัฒจันทร์ ฉันคิดว่าเจ้าของในขณะนั้นกำลังพยายามหาเส้นทางที่ดีที่สุดสำหรับ Hulu? ฉันคิดว่าพวกเขาเริ่มเห็นว่าเป็นการท้าทายสำหรับพวกเขาทั้งหมดที่จะมารวมตัวกันและขับเคลื่อนธุรกิจนั้นจริงๆ ไม่ใช่เพราะพวก

เขาไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย แต่มากเพราะเมื่อคุณลงทุนในบางอย่างที่คุณต้องการได้รับประโยชน์จากมัน และเมื่อคุณมีบริษัทสามแห่งที่ผสมผสานกัน มันยากที่จะทำทุกอย่าง โดยรู้ว่าคุณจะไม่ได้รับประโยชน์ทั้งหมดจากการย้ายนั้น ฉันคิดว่าพวกเขาแค่พยายามทำสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นการตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทมหาชนแต่ละแห่งและสำหรับ Hulu ในขณะนั้น

ตอนนี้ดูเหมือนว่า … เราจะพูดถึงอนาคตของ Hulu สักหน่อยและคุณจะไม่บอกฉันมากหรือมากเท่าที่ฉันต้องการจะได้ยิน แต่ดูเหมือนว่า…

ฉันคิดว่าคุณจะบอกฉัน

ดูเหมือนชัดเจนมากขึ้นใช่มั้ย? ตอนนี้ Hulu ถูกควบคุมโดย Disney ซึ่งได้มาซึ่ง Fox ดังนั้นจึงมีความเป็นเจ้าของแบบสองส่วน Comcast ยังคงเป็นเจ้าของ ดูเหมือนค่อนข้างชัดเจนสำหรับฉันว่าในที่สุดพวกเขาก็จะไม่เป็นเช่นนั้น แต่ดิสนีย์ควบคุม Hulu มีผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันสองสามอย่าง มีอยู่คนหนึ่งที่คุณสมัครและ

ได้รับการเข้าถึงทีวีคืนสุดท้ายของแคตตาล็อกและสิ่งอื่น ๆ และต้นฉบับเหมือนเป็นสาวเล่า แล้วมีรายการสดทางทีวีที่ฉันจ่ายให้คุณ 45 เหรียญต่อเดือน พวกคุณทำผลงานชิ้นใหญ่ของดิสนีย์โดยตรงต่อการนำเสนอต่อผู้บริโภคซึ่งส่วนใหญ่เน้นที่ผลิตภัณฑ์ของ Disney+ แต่พวกเขาให้เวลากับการแสดงเป็นจำนวนมาก ดังนั้น Hulu จึงมีความสำคัญต่อกลยุทธ์ของดิสนีย์ที่นั่นอย่างเห็นได้ชัด ดังนั้นมันจึงเป็นสิ่งที่พวกเขาจะรักษาและสร้าง

ใช่.

ใช่. ดีสำหรับคุณ?

ฉันคิดอย่างนั้น.

คุณมีคำถามหรือไม่ว่าคุณจะอยู่ต่อเมื่อมีการประกาศข้อตกลงของดิสนีย์หรือไม่?

เลขที่.

เพราะตอนนั้นคุณอยู่ที่ Fox?

ใช่.

หรือคุณมาจากฟ็อกซ์?

ฉันทำ.

คุณเป็นคนสุนัขจิ้งจอก มีความกังวลว่าบางที …

ฉันเป็นคนฮูลู ฉันเป็นฮูลิแกน ณ จุดนี้

คุณเป็นผู้ชาย Hulu แต่มีความกังวลว่า “เอาล่ะ บางทีอิเกอร์อาจจะพาคนของเขามาทำสิ่งนี้”

อีกครั้ง ดิสนีย์หรือคนอื่นๆ ของเรา คณะกรรมการสามารถนำผู้ชายของตัวเองเข้ามาได้ทุกเมื่อที่ต้องการ ฉันคิดว่า ณ เวลานี้ สัญญาณทั้งหมดคือเรากำลังไปในทิศทางที่ถูกต้อง พวกเขาพอใจกับงานที่เราทำที่ Hulu และทำให้ธุรกิจเติบโต เลยไม่ได้คุยเรื่องเปลี่ยนตัวเลย

ไม่มีก๊อกที่ไหล่?

ไม่ ดู เหมือนพวกเราทุกคน เรารู้ว่า ณ จุดใดเวลาหนึ่ง ใครบางคนสามารถเข้ามาและพูดว่า “ดูสิ เราจะทำการเปลี่ยนแปลง” นั่นเป็นเพียงธรรมชาติของสัตว์ร้าย

วงรีทั้งสองที่พวกคุณมี …

ไม่ใช่ที่ที่ฉันคิดว่าเราจะไปในวันนี้ ไปสู่จุดจบของฉัน

ฉันคิดว่าคุณจะสบายดี เราไม่ได้ตัดอะไรออกไปจริงๆ เราจะทิ้งมันไว้ที่นั่น

ไม่เป็นไร ออกไปได้แล้ว

ที่ประกาศของดิสนีย์ พวกคุณพูดว่า “เรากำลังดูการขยายตัวในระดับสากลและอาจมี” — ฉันจำคำป้องกันความเสี่ยงที่เขาใช้ไม่ได้ — “แต่เราอาจจะรวม Hulu เข้ากับ Disney+ และ ESPN+” เมื่อไหร่ที่มันจะเป็น อย่างแรกเลย ชัดเจนภายในสิ่งที่คุณกำลังจะทำและคุณเพียงแค่ไม่ต้องการพูดถึงเรื่องนี้ในที่สาธารณะ หรือพวกคุณยังคิดเรื่องนี้อยู่?

ฉันจะเอาอย่างหลังก่อน ในการรวม Disney+ และ ESPN+ เข้าด้วยกัน เรายังคงทำงานผ่าน Disney+ สิ่งที่เราเชื่อและพวกเขาเชื่อว่าจะเป็นข้อเสนอที่ดีที่สุดสำหรับผู้บริโภคในช่วงสอง สาม บริการในท้ายที่สุด Hulu และ Disney+ และ ESPN+ ดังนั้นเราจึงยังคง กำลังสรุปว่าจะออกมาเป็นอย่างไร

มีความซับซ้อนหรือไม่? มันดูสวยนะ … เพราะพวกคุณทำ bundling กับคนอื่นมาเยอะแล้ว อย่างที่ฉันทำได้ … Spotify ใช่ไหม?

ใช่.

พวกคุณทำข้อตกลงมากมายกับคนจำนวนมาก ซึ่งถ้าคุณจ่าย Sprint หรือ Spotify หรือใครซักคน X คุณจะได้รับ Hulu ในราคาส่วนลดที่สูงลิ่ว หรือฟรีหรือในทางกลับกัน

ใช่ มีอยู่เสมอ สิ่งหนึ่งที่คุณเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็ว มีงานวิศวกรรมที่ต้องทำอยู่เสมอ และยิ่งคุณได้รับข้อเสนอที่ซับซ้อนมากขึ้น แต่ละรายการจะเพิ่มระดับความซับซ้อนให้กับระบบการเรียกเก็บเงินของคุณและสิ่งอื่น ๆ ที่เข้ากันได้ แต่เราคิดออกทั้งหมดอย่างแน่นอน

คุณได้รับเงินเพื่อทำเช่นนั้น

ถูกต้อง. เป็นเพียงการกำหนดว่าข้อเสนอใดที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า ไม่ใช่แค่ในฐานะ Hulu เท่านั้น แต่ฉันคิดว่าในท้ายที่สุด อย่างที่คุณเห็น Disney+ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีบริการที่น่าประทับใจมาก และต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขาเปิดตัวเมื่อใดและเมื่อใด เพิ่มขึ้นถึงจุดหนึ่งจริงๆ และผู้บริโภคสามารถเข้าใจได้ว่า “เอาล่ะ มันทำงานอย่างไร” ดังนั้นฉันจึงคิดว่ามันเป็นการผสมผสานระหว่างการตัดสินใจขั้นสุดท้ายว่าข้อเสนอสำหรับผู้บริโภคที่ดีที่สุดคืออะไร

คุณบอกว่าพวกเขาต้องการยกระดับมันหมายความว่าพวกเขาต้องการให้มันแจกหรือ …

ไม่ไม่ไม่. เป็นผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่และมีเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมมากมาย มีความสามารถในการยืนหยัดได้ด้วยตัวของมันเอง มีความสามารถในการเป็นสินค้าอุปโภคบริโภคขนาดใหญ่สำหรับทุกคน ครอบครัวที่กำลังมองหาตัวเลือกวิดีโอ

แล้วของต่างประเทศล่ะ?

นานาชาติก็น่าสนใจ เป็นเรื่องยากที่จะแก้ไขด้วยเหตุผลหลายประการ และมันเป็นข้อเสนอที่มีราคาแพง ขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังจะทำอะไร สิ่งหนึ่งที่เราได้พยายามและมุ่งเน้นจริงๆ คือการมีเหตุผลในการไปต่างประเทศและมีบางอย่างที่ทำให้เราแตกต่าง Hulu จากทุกสิ่งทุกอย่างที่มีอยู่

ในตลาดส่วนใหญ่ทุกวันนี้ มีบริการ SVOD สองหรือสามหรือสี่ระหว่าง Netflix และ Amazon และบริการท้องถิ่นในละตินอเมริกาเช่น Blim สิ่งที่ Claro มีหรือ Rakuten ในส่วนอื่น ๆ ของโลก และบริการส่วนบุคคลในตลาด พื้นฐานโดยตลาด และเพียงแค่ไล่ล่าเป็นผู้เล่น SVOD ที่สามหรือสองในตลาดเหล่านั้นไม่จำเป็น ฉัน

คิดว่าตัวเลือกที่ดีที่สุดของเรา ดังนั้นเราจึงมองหาตลาดตามตลาด มองหาภูมิภาคตามภูมิภาค และกำหนดจุดเชื่อมต่อที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า อาจเป็นการรองรับโฆษณาที่ตรงไปตรงมา อาจเป็นเรื่องอื่นๆ ที่เราทำในอนาคต นั่นคือสิ่งที่เรากำลังดำเนินการอยู่ในขณะนี้

แต่ฉันหมายถึง ฉันคิดว่าคุณจะเป็นสากลใช่ไหม

ฉันคิดว่านั่นเป็นสมมติฐานที่ปลอดภัย

ใช่ ใช่ มันอยู่ที่ว่าผลิตภัณฑ์คืออะไร แล้วคุณจะไปได้อย่างไร … เห็นได้ชัดว่าเป็นไดรเวอร์ของ Netflix พวกเขาได้ชี้ให้เห็นแล้ว นี่เป็นเพียงความยากลำบากในการรับรายการและภาพยนตร์ทั้งหมด ฯลฯ ที่คุณมีใบอนุญาตในตลาดต่างๆ มากน้อยเพียงใด อีกครั้ง Netflix ได้ชี้ให้เห็นว่า “ทุกสิ่งที่เราซื้อจากนี้ไปเราจะมีความเป็นเจ้าของทั่วโลก” โดยทั่วไป สิ่งของเหล่านี้จะถูกแบ่งแยกตามอาณาเขต มีให้บริการในหนึ่งบริการในประเทศหนึ่ง อีกบริการหนึ่งในประเทศอื่น

เราไม่ได้มองว่าเป็นความยากลำบากในการได้มาซึ่งสิ่งเหล่านั้น เนื้อหาจำนวนมากมาจากสตูดิโอต่างๆ ซึ่งบางส่วนเป็นเจ้าของ ในกระบวนการนั้น อยู่ที่เพิ่มเติมเกี่ยวกับระยะเวลาของเวลาที่สามารถใช้ได้ จำนวนเงินที่คุณจะได้รับ และยังมีความสำคัญต่อเนื้อหาของสหรัฐฯ ในอนาคตด้วยหรือไม่? ในอดีต บริการดังกล่าวอาจมีความสำคัญในระดับที่สูงกว่าในทุกวันนี้ ซึ่งยังคงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ยังคงเป็นเนื้อหาส่วนใหญ่ที่มีการรับชมในหลายสถานที่ แต่เนื้อหาในท้องถิ่นมีมูลค่าสูงกว่าเมื่อทศวรรษที่แล้วมาก มันคือการรวมกันของสองสิ่งนี้

มาพูดถึง Comcast กันเถอะ ไปให้พ้นทาง ฉันรู้ว่าคุณจะไม่บอกฉันว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับ Comcast คุณบอกฉันได้ไหมว่าชีวิตเป็นอย่างไรกับ Comcast ในฐานะเจ้าของหนึ่งในสามในวันนี้? เป็นเวลานานที่พวกเขาเป็นเจ้าของ แต่ไม่มีความสามารถในการจัดการ Hulu นี่เป็นเพราะคำสั่งยินยอมของกระทรวงยุติธรรมสหรัฐ แต่เมื่อฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว ในทางทฤษฎี พวกเขาสามารถมีเสียงในทางที่ Hulu วิ่งได้ มีอะไรอยู่ในห้องสำหรับการสนทนาเหล่านั้นในตอนนี้?

ฉันโชคดีมากในการดำรงตำแหน่งที่ Hulu ความเป็นเจ้าของทั่วกระดาน — Fox, การทำธุรกรรมก่อนดิสนีย์, Comcast ในช่วงเวลานั้น — พวกเขาให้การสนับสนุนอย่างดี พวกเขามีความสอดคล้องในการลงทุนใน Hulu และพยายามผลักดันธุรกิจนี้ให้เติบโตและมีลูกค้ามากขึ้น พวกเขายังคงให้การสนับสนุนอย่างดีเยี่ยมในกระบวนการนั้น

และไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น เนื่องจากเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระหว่าง Disney และ Comcast เราไม่เห็นสิ่งใดในการดำเนินการเพื่อให้ได้สิ่งที่เราจำเป็นต้องทำให้เสร็จ จากมุมมองการลงทุน จากจุดยืน และจากการสนทนาทั่วไปเกี่ยวกับอะไร เรากำลังพยายามทำให้สำเร็จ

ฉันคิดว่าพระราชกฤษฎีกาสิ้นสุดในปลายเดือนสิงหาคมหรือต้นเดือนกันยายนของปีที่แล้ว สมมุติว่าปลายฤดูร้อนปีที่แล้ว

ถูกต้อง.

มีอะไรเปลี่ยนแปลงบ้างเมื่อพวกเขาสามารถพูดในที่ประชุมคณะกรรมการและพูดว่า “ที่จริง … ”

ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางของเรา กลยุทธ์ของเรา หรือความสอดคล้องของการเป็นเจ้าของ สิ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงอย่างเป็นทางการ Comcast มี … หรือ NBCUniversal จริงมีสามสมาชิกในคณะกรรมการ

ดังนั้นมันเป็นกระดาน 10 คนรวมฉันด้วย แต่เป็นกระดานเก้าคน และพวกเขาเข้าร่วมการสนทนากับเรา และในการสนทนาเหล่านั้น อีกครั้ง พวกเขาช่วยเหลืออย่างไม่น่าเชื่อ มีความรอบคอบ และนำมุมมองมาสู่โต๊ะที่ไม่เคยมีมาก่อน ไม่มากเพราะ NBCU หรือ Comcast แต่เนื่องจากบุคคลที่มีประสบการณ์และได้เห็นหลายสิ่งหลายอย่างในช่วงเวลาหนึ่งในอุตสาหกรรมนี้ที่พวกเขานำมาที่โต๊ะและพวกเขามีประโยชน์ในกระบวนการนั้น

Hulu เสียเงินเป็นจำนวนมาก เรารู้เรื่องนี้เพราะเจ้าของได้เปิดเผยข้อมูลดังกล่าวในเอกสารที่ยื่นต่อสาธารณะมาเป็นเวลานานแล้ว ฉันจ่ายเงินให้คุณ 45 เหรียญต่อเดือนสำหรับการถ่ายทอดสดทางทีวี ฉันไม่คิดว่าคุณจะ

ทำเงินได้ แต่นั่นไม่ใช่เหตุผลที่คุณเสียเงินโดยทั่วไปใช่ไหม คุณกำลังสูญเสียเงินเพราะคุณใช้เงินมหาศาลไปกับการตลาดและซื้อรายการต่างๆ มากมาย เช่น คุณต้องจ่ายเงินให้กับเครือข่ายที่เป็นเจ้าของคุณสำหรับการแสดง ตลอดจนสร้างสิ่งของของคุณเอง ฉันคิดว่ามันมากกว่าพันล้านดอลลาร์ต่อปีที่คุณสูญเสียใช่ไหม

อืมม.

มันเกือบจะเหมือนกับการสูญเสียเหมือน Uber ยกเว้นว่าคุณไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ ดังนั้นคุณจะเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจเหล่านั้นเมื่อเวลาผ่านไปได้อย่างไร?

ฟังนะ ฉันคิดว่าคุณ … ก่อนอื่นเลย ดิสนีย์ ในการเรียกร้องของนักลงทุนในปีนี้ เรากำลังจะทำให้ยอดขาดทุนของเราลดลง ฉันคิดว่าพวกเขาใส่ตัวเลขที่นั่นและหันไปหาความสามารถในการทำกำไรในปี ’23, ’24 คือสิ่งที่เป้าหมายคือ

นั่นมีไว้สำหรับผู้บริโภคโดยตรงใช่ไหม หรือสำหรับ Hulu เท่านั้น

นั่นคือสำหรับ Hulu และเรากำลังเดินทาง ฉันคิดว่าเรามีแผนที่ดีที่จะทำอย่างนั้น แต่ในธุรกิจนี้ สิ่งที่สำคัญที่สุดในกรอบเวลานี้คือการขยายขนาดบริษัท สองปีที่แล้วหรือหนึ่งปีครึ่งที่แล้ว เรามีสมาชิก 13, 14 ล้านคน เราประกาศเมื่อวานนี้ว่าเรามีลูกค้า 28 ล้านคน ประมาณ 26.8 ของจำนวนที่จ่ายไป และส่วนย่อยโปรโมชันบางรายการที่เราสร้างรายได้ผ่านรายได้จากโฆษณา ดังนั้นในช่วงเวลานั้น เรายังคงสร้างรายได้จากส่วนย่อยของโปรโมชันเหล่านั้น

นั่นคือสิ่งที่เราจะเติบโตต่อไป และเราจำเป็นต้องไปถึงที่ที่เราอยู่ใน 40 ล้านคน มุ่งสู่สมาชิก 50 ล้านคน และมากกว่านั้น เพราะเช่นเดียวกับอย่างอื่น เมื่อคุณมีจำนวนสมาชิกมากพอ คุณจะมีเอฟเฟกต์มู่เล่ที่คุณสามารถขับได้ ข้อตกลงด้านการเขียนโปรแกรมของเราบางส่วนมีค่าใช้จ่ายบางประการสำหรับสมาชิก ซึ่งช่วยให้เราสามารถขับเคลื่อนได้

แน่นอน คุณสามารถขายโฆษณาได้มากขึ้น เพื่อให้เราสามารถขับเคลื่อนธุรกิจได้จริงในแบบที่เริ่มสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจในกระบวนการนั้น ดังนั้นเราจึงรู้สึกดีมากเกี่ยวกับกลยุทธ์ของเราในภายภาคหน้า ทั้งในแง่ของการปรับขนาดและการรับสมาชิกรายย่อย การทำให้สมาชิกเหล่านั้นใช้เวลากับบริการ และจากนั้นสร้างเศรษฐศาสตร์ที่ช่วยให้เราสามารถขับเคลื่อนรายได้และขับเคลื่อนผลกำไรสูงสุดให้กับธุรกิจ

แบ่ง 28 ล้านตัวเลขนั้นหน่อยได้ไหม? มีกี่คนที่เหมือนฉันที่จ่ายเงินให้คุณสำหรับรายการสดทางทีวี?

เราไม่ได้เปิดเผยสิ่งนั้นและเราไม่ …

เคยเป็น … ถึงจุดหนึ่งที่คุณบอกว่ามีคนนับล้านที่จ่ายเงินเพื่อสิ่งนั้น ฉันคิดว่ามันมากกว่าตอนนี้

เราทำในช่วงเวลาหนึ่ง เราไม่ได้เปิดเผยสิ่งนั้นจริงๆ ตั้งแต่นั้นมา แต่ตอนนี้มีมากกว่านั้นอีกมาก

มากกว่านั้นอีกมาก แต่ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่จะได้รับ … คุณสามารถเรียกมันว่า SVOD ใช่ วิดีโอการสมัครรับข้อมูล เนื้อหาที่เก่ากว่า บวกกับThe Handmaid’s Taleเป็นต้น

อันที่จริงมันเป็นรายการทีวี 85,000 ตอน มันคือห้องสมุด บวกกับรายการโทรทัศน์ที่ออกอากาศในปัจจุบันของคุณ ซีซั่นที่แล้ว ต้นฉบับ และอื่นๆ บางเรื่อง ภาพยนตร์ และเรื่องอื่นๆ เช่นกัน

แล้วคุณมีสองชั้นที่นั่น คุณมีโฆษณาแบบไม่มีโฆษณาและแบบมีโฆษณาสนับสนุน ฉันมักจะพูดถึงเรื่องนี้ ฉันประหลาดใจเสมอที่ผู้คนไม่จ่ายเงินเพิ่ม $4 หรืออะไรก็ตามที่เป็นค่าโฆษณาฟรี อะไรคือรายละเอียดระหว่างคนที่ได้รับโฆษณา คนที่ไม่ได้รับโฆษณา?

เอาล่ะ วันนี้เราเจอแล้ว และมันก็เกี่ยวกับ … ยังเป็นจำนวนมาก ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ยังคงเข้ามาใช้บริการโฆษณา ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคือทางเลือก และเมื่อคุณให้ทางเลือกกับผู้คน พวกเขาจะมีความสุขมากกับโอกาสของพวกเขา และท้ายที่สุด การตัดสินใจของพวกเขา เคยเป็นการแสดงโฆษณา … หรือโฆษณาเคยเป็นหนึ่งในสามอันดับแรกของเราที่เราร้องเรียนเกี่ยวกับบริการว่าทำไมฉันถึงยกเลิกหรือเหตุใดฉันจึงทำเช่นนี้ และเพียงแค่ให้ตัวเลือกแก่ผู้ใช้ในการเลือกโฆษณาหรือไม่มีโฆษณา นั่นก็อาจลดลงเหลือการร้องเรียนหกอันดับแรกในกระบวนการนี้

ราคาต่างกันอย่างไรระหว่างโฆษณากับไม่ใช่โฆษณา

ตอนนี้ $5.99 สำหรับ Hulu พร้อมโฆษณา $11.99 สำหรับ Hulu ไม่มีโฆษณา และสิ่งที่น่าสนใจคือเราไม่เคยโฆษณาไม่เคยโฆษณา Hulu โดยไม่มีโฆษณา และฉันคิดว่าสิ่งที่คุณจะได้เห็นในตอนนี้คือ คุณจะเริ่มเห็นว่าเราอาจเปิดตัวการโปรโมตเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย เพิ่มโอกาสอีกเล็กน้อย เพื่อไม่ให้มีโฆษณาปรากฏอยู่ในแนวหน้าอีกต่อไป

เรามองมันในขณะที่เราทำการเดิมพันเชิงกลยุทธ์ และเราจะผลักดันสิ่งนี้ให้เป็นบริการสนับสนุนโฆษณา ให้ผู้บริโภคทั้งราคาที่ต่ำกว่าและบริการที่เราเชื่อว่ามีประสบการณ์ที่ดีกับลูกค้า ประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยม เนื่องจากเราได้จำกัดโฆษณาไว้ที่ 90 วินาทีต่อพ็อด เราได้กำหนดระดับความถี่ทั้งแบบรายชั่วโมงและแบบรายวันตามที่ผู้คนสามารถเห็นได้ดังที่เราพูดถึงเมื่อวานนี้ ดังนั้น เราคิดว่าเราจะมีประสบการณ์ผู้บริโภคที่ดีที่สุดสำหรับโฆษณาในราคาที่ผู้คนยอมรับได้ในที่สุด จากนั้นเราจะเริ่มขับเคลื่อนธุรกิจที่ไม่มีโฆษณาเช่นกัน

ดังนั้น คุณได้สินค้าชิ้นนี้ที่คนจำนวนมากชอบจริงๆ ซึ่งไม่มีโฆษณา แต่คุณไม่ได้ออกไปและบอกผู้คนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์นี้ คุณต้องไปที่ Hulu และหาข้อมูลเกี่ยวกับมัน

ถูกต้อง.

ทฤษฎีสมคบคิดของฉันทำให้เจ้าของของคุณทำเงินได้มากมายจากการขายโฆษณาทางทีวี และคุณคงไม่อยากเดินหน้าและบ่อนทำลายธุรกิจนั้นเร็วเกินความจำเป็น ทฤษฎีสมคบคิดของฉันถูกต้องหรือไม่

ไม่ ฉันไม่คิดว่า … ไม่มีการสมรู้ร่วมคิด

เวร.

มีการวางแผนอยู่เสมอ เราวางแผนไว้อย่างนั้น ไม่ ฉันคิดว่ามี … สองเท่าในเรื่องนี้ มีสองส่วนในนั้น หนึ่งคือเราต้องการเศรษฐศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับกระแสรายได้สองทางในการสมัครรับข้อมูลและรายได้จากโฆษณาเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ เนื่องจากเราไม่ได้อยู่ในขนาดที่อนุญาตให้เราไปและ …

ใช่ คุณต้องการโฆษณา

แต่เราต้องการให้ผู้บริโภคเลือกโฆษณาในส่วนนั้น และเรายังทำอยู่ และเรายังคงเชื่อว่านั่นเป็นธุรกิจขนาดใหญ่สำหรับเรา มันเป็นสิ่งที่จะขับ พูดไปแล้วก็รู้สึกมั่นใจว่าโปรโมทได้…ดึงสมาชิกเข้ามาได้

คุณสามารถเติบโตได้มากขึ้นโดย … โอเค ดังนั้นทฤษฎีสมคบคิดของฉันจึงถูกต้อง ซึ่งคุณไม่ต้องการผลักดันสิ่งที่ไม่มีโฆษณามากเกินไป แต่ตอนนี้ คุณคิดว่าคุณสามารถเติบโตได้ด้วยการผลักดันมัน

ถูกต้อง. และอีกครั้ง ไม่ใช่ … แต่ทฤษฎีสมคบคิดของคุณมีแรงผลักดันภายนอกขั้นสุดท้าย ฉันคิดว่ามันเป็นเพียงธุรกิจที่ขับเคลื่อนมันจริงๆ ส่วนอื่น ๆ ของมันคือ สิ่งที่เราเห็นตอนนี้คือทฤษฎีทั้งหมดเกี่ยวกับวิธีจัดการการสมัครรับข้อมูล และสาเหตุที่เราขับเคลื่อนสิ่งนี้ และเหตุผลที่เราคิดว่าตอนนี้เป็นเวลาที่ต้องทำเช่นนี้ก็เพราะเราเห็นผู้คนย้ายจากโฆษณาไปยัง ไม่มีโฆษณา ตั้งแต่ไม่มีโฆษณาไปจนถึงไม่มีโฆษณา ตั้งแต่ไม่มีโฆษณาไปจนถึงไม่มีโฆษณาในช่วงเวลาที่กำหนดตลอดทั้งปี ขึ้นอยู่กับพฤติกรรมการรับชมของพวกเขา

สิ่งที่ยอดเยี่ยมอย่างหนึ่งเกี่ยวกับ Hulu และธุรกิจนี้ และสิ่งหนึ่งที่ท้าทายก็คือ การยกเลิกทำได้ง่ายมาก คุณสามารถทำได้ในไม่กี่วินาที และยังสมัครได้ง่ายอีกด้วย ดังนั้น หากคุณกำลังคิดเกี่ยวกับมัน เราเห็นมันทุกวัน ไม่ใช่ทุกวัน แต่เราเห็นมันตลอดทั้งปี ผู้คนเข้ามาเพื่อถ่ายทอดสดและพวกเขามาในเดือนกันยายน, ฟุตบอลวิทยาลัย, NFL และอื่น ๆ พวกเขาจะวางมันในเดือนกุมภาพันธ์

ทำสิ่งเดียวกันกับรายการเฉพาะหรือไม่?

ฉันคิดว่าพวกเขาทำได้ นั่นเป็นการแสดงสดมากกว่า เมื่อเทียบกับ … ฉันขอโทษ นั่นเป็นโฆษณามากกว่าไม่มีโฆษณา ถ้าHandmaid’s Taleออกมาหรือรายการใหม่อื่น ๆ ของเราที่ทำได้ดีหรือเป็นซีซั่นที่ออกอากาศใช่ไหม ดังนั้น กันยายน ตุลาคม ที่จะมีการแสดงใหม่ทั้งหมด เราจะเห็นผู้คน … การสู้รบเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ เราจะเห็นว่าพวกเขาทำการเลือกบางอย่างเกี่ยวกับการย้ายไปยังไม่มีโฆษณาในกระบวนการนั้น

ดังนั้นผู้คนจึงตระหนักดีถึงสิ่งที่พวกเขาใช้จ่ายและวิธีเปลี่ยน … เพราะฉันค่อนข้างเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งนี้ ต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการหาวิธีจัดการการสมัครรับข้อมูลของคุณภายใน iPhone ง่ายกว่าการโทรหา Comcast และบอกพวกเขาว่าคุณต้องการยกเลิก แต่ประเด็นของคุณคือผู้คนตระหนักดีถึงสิ่งที่พวกเขาใช้จ่าย สินค้าคืออะไร พวกเขามากเกินไปตระหนักถึง“ฉันใช้จ่ายนี้เงินมากสำหรับสิ่งนี้และตอนนี้ฉันไม่ต้องการที่จะใช้มันเพราะสิ่งที่ไม่ได้ที่นี่.”

ฉันคิดว่ามีเปอร์เซ็นต์ของสมาชิกของเราที่ตระหนักดีและย้ายไปยังแพ็คเกจต่างๆ ที่เหมาะสมกับพวกเขาในช่วงเวลานั้น และมีคนอื่นๆ ที่ถือว่าบริการนี้เป็นบริการอื่นๆ พวกเขาจะได้มัน พวกเขาชอบมัน และพวกเขาจะก้าวผ่านมันไป

สมาชิกแบบเก่า?

ถูกต้อง. ฉันหมายความว่า สิ่งที่เราเห็นก็คือ ในโลกของส่วนเสริม ถูกต้อง เราเห็นว่ามีผู้ติดตาม HBO จำนวนมากในช่วงเดือนที่ผ่านมา เพราะพวกเขาสามารถเพิ่มลงใน HBO ได้ คุณไปและคุณก็สามารถเพิ่มได้ที่สวยได้อย่างรวดเร็วและคุณจะได้รับต่อไปหกหรือแปดสัปดาห์ของGame of Thrones สมาชิกส่วนใหญ่ที่เพิ่มเข้ามาจะอยู่กับบริการนั้นเป็นระยะเวลาที่พวกเขาต้องการและยินดีที่จะจัดการกับสิ่งนั้น

แต่จำนวนคนที่กำลังจะปิด HBO หลังจากGame of Thronesนั้นมีจำนวนมากกว่าสำหรับตัวแทนจำหน่ายเคเบิลแบบเดิมๆ และนั่นเป็นความท้าทายสำหรับพวกคุณ มีความปั่นป่วนมากขึ้น

ฉันไม่รู้คำตอบสำหรับคำถามนั้นหรือเรื่องนั้น … จำนวนคนที่จะปิดทีวีนั้นมากกว่าเพย์ทีวีแบบเดิม เพราะฉันไม่รู้ว่าตัวเลขของพวกเขาคืออะไร แต่แน่นอนว่ามันง่ายกว่าถ้าคุณต้องการที่จะเปลี่ยนการสมัครของคุณ ให้คลิก คุณรู้ ปิด HBO และเพิ่มอย่างอื่น หรือเพียงแค่ย้อนกลับไปยังไม่มีโฆษณาหรือบริการใด ๆ ที่คุณอาจต้องการหรืออาจไม่ต้องการในช่วงเวลานั้น

ดังนั้น ไม่มีโฆษณา พร้อมโฆษณา รายการสดทางทีวี: สิ่งเหล่านี้เป็นหลัก …

ถูกต้อง.

จากนั้นคุณสามารถเพิ่ม Showtime และ HBO ได้ คุณยังคงขายชุดทีวีโดยพื้นฐาน เหมือนกับที่คุณขายผ่านทีวีเชิงเส้น คุณไปรอบ ๆ ในการสัมภาษณ์โดยพูดว่า “ฉันคิดว่าชุดนั้นกำลังจะหมดไป ฉันคิดว่าเครือข่ายขนาดเล็กจำนวนมากที่อยู่บนสายเคเบิลของคุณไม่มีเหตุผลที่จะมีอยู่ เมื่อเวลาผ่านไปพวกเขาจะหายไป” ฉันเห็นด้วยกับคุณ. ฉันเพิ่งเขียนเรื่องที่บอกว่าแต่คุณอยู่ในธุรกิจบันเดิล และคุณเป็นเจ้าของโดยบริษัทที่อิงจากกลุ่มนั้นเป็นหลักใช่ไหม ดิสนีย์ยังคงขายชุดทีวีให้กับผู้จัดจำหน่าย แล้วมันจะไปยังไงล่ะ?

ฟังนะ เราอยู่ในธุรกิจผู้บริโภค ดังนั้นงานของเราคือมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับผู้บริโภค และฉันคิดว่าตอนนี้ เรากำลังดำเนินการเพื่อสิ่งนั้น เราทำผลงานได้ดีในวันนี้ Rebundling เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นตลอดเวลา Netflix ได้คืนเนื้อหาและสร้างบริการและ …

เป็นชุดใหญ่ แต่เดือนละ 13 เหรียญ

ถูกต้อง. สิ่งหนึ่งที่ Netflix ทำเพื่อลูกค้าในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาคือการลดคุณค่าของเนื้อหาให้กับลูกค้าโดยสิ้นเชิง เมื่อก่อนมีค่าใช้จ่าย 120 ดอลลาร์หรือ 100 ดอลลาร์เพื่อรับเนื้อหาทั้งหมดนี้ ทันใดนั้นมันก็เหมือนกับว่า “ว้าว เรามีเนื้อหาเพียงพอที่นี่สำหรับ 13 คน” ฉันคิดว่าสิ่งที่ผู้คนในธุรกิจนี้ลืมไปคือท้ายที่สุดแล้ว มันไม่ใช่ผู้จัดจำหน่ายที่สร้างบันเดิลใช่ไหม? ผู้จัดจำหน่ายต้องการให้ลูกค้าได้รับผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในราคาที่ดีที่สุด ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ง่ายที่สุดที่เราพยายามทำทุกวัน

และในอดีตบริษัทสื่อสามารถรวมทรัพย์สินของตนและรวมเครือข่ายในลักษณะหนึ่ง คือขายให้เราหรือ Comcast หรืออื่นๆ ที่บังคับหรือสร้างความต้องการนี้ให้ดำเนินการเป็นชุดของช่องและนำสิ่งนั้นออกไป ผู้บริโภค เมื่อคุณย้อนกลับไป แม้จะอยู่ที่ 100 ดอลลาร์ หรือ 120 ดอลลาร์ ในอดีต มีเพียงประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายนั้นอยู่ในเนื้อหา หากคุณกลับไปดูทีวีแบบบอกรับเป็นสมาชิกแบบเดิม ส่วนที่เหลือ

เป็นรุ่นของ set-top box, การเช่า DVR, การเรียกบริการ, ผลกำไรสำหรับบริษัทเหล่านี้ และสิ่งอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ดังนั้น ฉันคิดว่าโปรแกรมเมอร์ในอดีต ถูกตำหนิสำหรับค่าใช้จ่ายสูงของเพย์ทีวีแบบดั้งเดิม เมื่อพวกเขาไม่รับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับค่าใช้จ่ายสูงของเพย์ทีวี

ฉันคิดว่าเป็นคุณหรือคนอื่นที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อคุณดูค่าบริการ RSN ค่าบริการออกอากาศในพื้นที่ …

ได้สิ มีเยอะ…

มีอะไรมากมายในนั้น …

ถ้าคุณมีเคเบิลทีวีแล้วดูบิล มันเต็มไปด้วยขยะแขยงแต่โครงสร้างหลัก … นี่คือ … ฉันคิดว่าผู้คนเริ่มตระหนักมากขึ้นเรื่อยๆ คือ — และดิสนีย์ก็เป็นคนประเภท ตัวอย่างสำคัญตรงนี้ ใช่ไหม — คือถ้าคุณได้รับเคเบิลทีวี คุณก็จะได้ของแถมมากมายจากดิสนีย์ ไม่ว่าคุณจะต้องการหรือไม่ และของที่แพงที่สุดคืออีเอสพีเอ็น มันคือ 9 ดอลลาร์ พวกเขากำลังเรียกเก็บเงิน Comcast $ 9 สำหรับ ESPN เพียงอย่างเดียวแล้วพวกเขาก็ทำให้พวกเขาได้รับ Disney Channel เป็นต้น

ดังนั้นคุณจึงลงเอยด้วยกีฬาโดยเฉพาะ แต่หลายสิ่งหลายอย่าง … คุณลงเอยด้วยการจ่ายเงินเป็นจำนวนมากไม่ว่าคุณจะต้องการดูสิ่งนั้นหรือไม่ก็ตาม และคุณกำลังพูดว่า “ฉันคิดว่าชุดนั้นกำลังจะหมดไป หรืออย่างน้อยก็เปลี่ยน”

มันเปลี่ยนไปแล้ว และฉันคิดว่าถ้าคุณดูในช่วงห้าหรือแปดปีที่ผ่านมา บริษัทสื่อส่วนใหญ่มีรูปแบบหรือรูปแบบที่จำกัดเครือข่ายของตนให้แคบลงจนถึงแบรนด์ที่มีความสำคัญ ที่ Fox ในช่วงเวลานั้น มันคือ Fox Sports One มันเป็นเครือข่ายการออกอากาศ มันคือ FX มันคือ National Geographic มันคือ Fox News ฉันอาจจะพลาดอย่างหนึ่ง

ถูกต้อง. เราจะไม่ทำให้คุณนำสิ่งที่ไม่จำเป็นที่สุดของเราไป

ถูกต้อง. และถ้าคุณนึกถึงดิสนีย์ พวกเขามีแบรนด์ดังมากมายในหน้าต่างนั้น คุณไม่มีอะไรมากมาย คุณมี ESPN คุณมี Disney Channel ฉันแน่ใจว่าฉันขาดคนอื่นไปบ้าง แต่เป็นโอกาสที่ดีของแบรนด์ที่พวกเขานำมารวมกันเป็นหนึ่งเดียว ฉันคิดว่าบริษัทสื่ออื่นๆ บางแห่งที่อาจมีเครือข่าย 10, 12, 14, 15 เครือข่าย ใช่แล้ว พวกเขากำลังหาเหตุผลเข้าข้างพอร์ตของเครือข่ายด้วย

ไวอาคอมกำลังพูดว่า “ตอนนี้เรามุ่งเน้นไปที่หกเครือข่าย” ฯลฯ

ถูกต้อง. และฉันคิดว่านี่เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่าที่บริษัทต่างๆ มี ฟังนะ พวกเขาเป็นบริษัทมหาชน พวกเขามีผู้ถือหุ้น พวกเขามีรายได้ พวกเขาต้องจัดการการเปลี่ยนแปลงจากธุรกิจค้าส่งที่สัมพันธ์กันแบบเพย์ทีวีแบบดั้งเดิม ในขณะที่ยังคงสนับสนุนผู้ถือหุ้น ยังคงขับเคลื่อนเศรษฐกิจ เมื่อเทียบกับส่วนอื่นๆ ของระบบนิเวศ ไม่ว่าจะเป็น Netflix หรือ — คุณเลี้ยงดูผู้อื่นในหน้าต่างที่ ไม่เห็นคุณค่าในลักษณะเดียวกัน ดังนั้นมันจึงเป็นการเปลี่ยนแปลง ไม่ใช่สิ่งที่จะดีดนิ้วแล้วพูดว่า “เยี่ยมมาก เราจะเลิกกัน

อีกสิ่งหนึ่งที่สำคัญคือการวิจัยส่วนใหญ่แสดงให้เห็น และเราได้ทำมามากแล้ว การรวมกลุ่มเป็นสิ่งสำคัญ ถูกต้อง? ความสามารถในการให้แพ็คเกจตัวเลือกแก่ผู้บริโภค แพ็คเกจของช่อง หรือเนื้อหาในกรณีนี้นั้นคุ้มค่า

กว่าแบบอาหารจานเดียว หากคุณต้องซื้อทุกอย่างที่ต้องการแบบครั้งเดียวจบ คุณจะต้องจ่ายเพิ่มในท้ายที่สุด และฉันคิดว่านั่นคือการเปลี่ยนแปลงที่เรากำลังมุ่งหน้าไป ซึ่งเราจะสามารถรวมกลุ่มหรือบรรจุโปรแกรมเนื้อหาใหม่สำหรับผู้บริโภคได้ในที่สุด อนุญาตให้พวกเขาประหยัดค่าใช้จ่ายเล็กน้อยและยังคงได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการอีกมาก

ถูกต้อง. ฉันเก็บ … ฉันรู้ว่ามีเศรษฐกิจ … เช่นเศรษฐศาสตร์ที่โตแล้วที่มีการโต้แย้ง E ทุนว่าการรวมกลุ่มอาจเป็นสิ่งที่ดีสำหรับผู้บริโภคเช่นกัน เห็นได้ชัดว่าเป็นสิ่งที่ดีสำหรับผู้จัดจำหน่ายและโปรแกรมเมอร์ แต่โดยปกติเมื่อคนดูทีวีพูดถึงเรื่องนี้ พวกเขาพูดว่า “เอาละ ถ้าคุณต้องการได้ทุกอย่างที่คุณต้องการ คุณจะต้องใช้เงินตามสั่งมากขึ้น” แต่ฉันคิดว่านั่นถือว่ามีทุกสิ่งที่คุณต้องการ และฉันคิดว่ามีหลายอย่างที่คุณไม่ต้องการ

หรือไม่ต้องการมากขนาดนั้น หรือสามารถหาสิ่งที่เทียบเท่าฟรีหรืออยู่ได้โดยปราศจาก และอีกครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เนื่องจาก Netflix และตอนนี้พวกคุณเสนอผลิตภัณฑ์ในราคา 12, 15 เหรียญต่อเดือน ที่ให้คุณมีของมากมายรวมถึงของฟรีจาก YouTube รวมถึงของฟรีจาก Facebook และอินเทอร์เน็ตโดยรวม ดูเหมือนจะเยอะ

ผมมองว่าน่าจะเป็นอย่างอื่น ฉันคิดว่าแพ็คเกจของเนื้อหาที่เราจะมอบให้กับผู้บริโภคจะมีวิวัฒนาการ และพวกเขาจะจบลง … และวันนี้พวกเขามีทางเลือกและการควบคุมมากกว่าที่เคยมีมา จริงๆ … ไม่ใช่โลกของผู้รักษาประตูอีกต่อไปเพราะผู้บริโภคสามารถเลือกได้ คุณมีผู้คนอายุต่ำกว่า 35 ปีมากกว่า 30 ล้านคนที่ไร้สายในปัจจุบัน ดังนั้นผู้คนจึงตัดสินใจเลือกได้ในวันนี้ ผู้คนสามารถซื้อประสบการณ์ทีวีแบบบอกรับเป็นสมาชิกแบบดั้งเดิม แบบพาสซีฟ พวกเขาสามารถซื้อประสบการณ์แบบออนดีมานด์ได้ หรือพวกเขาสามารถมีประสบการณ์ที่สนับสนุนโฆษณา

วันนี้มีตัวเลือกมากมาย มันได้รับการรีบันด์แล้ว พวกเขาคิดว่าบ่อยครั้งที่เราโฟกัสไปที่กลุ่มนี้มากเกินไป เพราะมันเป็นข้อเสนอทางเศรษฐกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างมากสำหรับทุกคน พูดตามตรง เป็นสิ่งที่คุ้มค่ามากสำหรับผู้บริโภคตลอดหลายปีที่ผ่านมา

ถูกต้อง แต่เป็นเวลาหลายปี …

คุณคิดเงิน 100 เหรียญต่อเดือน คุณจะได้โทรทัศน์ทุกเครื่องที่เคยทำใน …

คนในวัยหนึ่งมองดูแล้วพูดว่า “เยี่ยมมาก แน่นอน ฉันจะทำอย่างนั้น” หรือ “ฉันจะไปโดยปราศจากมันได้อย่างไร” คุณมักจะได้ยินคนในธุรกิจของคุณพูดว่า “คนรุ่นก่อนเมื่อเราเป็น … ” มีช่วงเวลาที่ผู้คนพูดว่า “คนรุ่นมิลเลนเนียลไม่จ่ายค่าทีวีแบบบอกรับสมาชิกในตอนนี้ แต่พวกเขาจะทำตามที่พวกเขาทำ อายุมากขึ้นเพียงแค่ต้องรอ” ปรากฎว่าพวกเขาไม่ใช่ พวกเขาเพิ่งได้รับ Netflix และ Hulu และของฟรี

แต่นั่นคือเพย์ทีวี

ใช่.

คุณจ่ายเงินและรับทีวี Netflix เป็นเพย์ทีวี

ใช่.

มีทีวีแบบชำระเงินรุ่นอื่น

พวกเขาไม่ได้ซื้อชุดรวม $107 นั้น พวกเขากำลังซื้อชุดรวม $ 13

ใช่ แต่คุณดูที่การสมัครรับข้อมูลของพวกเขาด้วย และคุณเพิ่ม Spotify และคุณเพิ่ม Apple Music และคุณเพิ่ม HBO และคุณเพิ่มทั้งหมดนี้ พวกเขากำลังใช้จ่ายไปกับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ และพวกเขากำลังใช้จ่ายเงินไปกับบริการเหล่านี้

พวกเขาไม่ได้ซื้อมัด $107 จากผู้จัดจำหน่ายสายเคเบิล

พวกเขากำลังใช้จ่าย $ 100 เพื่อความบันเทิงผ่านแพ็คเกจที่พวกเขาคิดว่าดีกว่าสำหรับพวกเขาใช่ไหม?

ถูกต้อง.

ซึ่งฉันคิดว่าในที่สุดเราจะพัฒนาไปสู่ที่ซึ่งทุกคนสามารถเลือกและสร้างกลุ่มในลักษณะที่มีประสิทธิภาพสำหรับตำแหน่งทางเศรษฐกิจและสิ่งที่พวกเขาสามารถจ่ายได้

ฉันคิดว่าเรามองไม่เห็นบางสิ่งในกระบวนการนี้ หนึ่งคือความสะดวกสบาย บริการเหล่านี้สะดวกสบายอย่างไม่น่าเชื่อ พวกเขาอยู่ในโทรศัพท์ของคุณ พวกเขาอยู่ในห้องนั่งเล่นของคุณ อยู่ในแล็ปท็อป คอมพิวเตอร์ แท็บเล็ต ถ้าคุณต้องการ พวกเขาเป็นที่ที่คุณอยู่ พวกมันเป็นมือถือ เคลื่อนที่ได้ หมายความว่าพวกเขาจะไปกับคุณ หากคุณกำลังจะไปโรงแรม หากคุณกำลังจะไปเล่นเกม หากคุณกำลังเดินทางไปไหน พวกเขาจะเดินทางไปกับคุณ มันจึงเสริมว่า

มีเนื้อหามากมายในนั้น เนื้อหาที่มีคุณภาพทั่วทั้งกระดาน ซึ่งคุณสามารถเลือกได้ คุณมีทางเลือก

จากนั้นคุณจะได้สัมผัสประสบการณ์ผู้ใช้ ซึ่งก็คือ ถ้าคุณดูประวัติของโทรทัศน์ มีวิทยุ มีการออกอากาศ มีเคเบิล มีดาวเทียม แล้วก็โทรคมนาคม เราได้กำหนดสิ่งนี้ตามกลไกการแจกจ่ายเสมอ แทนที่จะกำหนดตามเนื้อหา ซึ่งเป็นที่ที่คุณค่าที่แท้จริงอยู่ ตอนนี้เราไปส่ง IP แล้ว ในสถานการณ์ก่อนหน้านี้ทั้งหมด ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้บริโภค ประสบการณ์ก็แทบจะเหมือนกัน

ถูกต้อง.

ฉันมีแพ็คเกจเดียวกันถ้าฉันมี Comcast หรือ DirecTV ฉันมี EPG [Electronic Program Guide] ที่ให้คำแนะนำช่อง

ตอนนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ Hulu คุณจะมีเส้นแบ่งระหว่างการแสดงสดและตามความต้องการ คุณมีส่วนต่อประสานกับผู้ใช้ที่ใช้งานง่ายซึ่งหวังว่าจะสามารถพาคุณจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งได้ คุณมีเครื่องมือแนะนำที่สามารถนำผลิตภัณฑ์มาให้คุณและนำเสนอโปรแกรมที่คุณอาจชอบ คุณอาจไม่ชอบ

ประสบการณ์ของผู้ใช้ในกระบวนการนี้เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ใหม่เอี่ยม มันเปลี่ยนไปจากประวัติศาสตร์ของโทรทัศน์ที่ถูกกำหนดโดยกลไกการกระจาย นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันเชื่อด้วยว่าเมื่อเวลาผ่านไป เราจะไม่นิยามสิ่งนี้ว่าเป็นการสตรีม นี่จะเป็นส่วนหนึ่งของการย้ายไปยัง คุณจะกำหนดประสบการณ์ทีวีของคุณตามเนื้อหา ซึ่งเป็นประสบการณ์จริง เทียบกับเทคโนโลยีที่ส่งถึงบ้านของคุณ

ใช่. ฉันชอบความจริงที่ว่าในการนำเสนอของคุณเมื่อวานนี้ พวกคุณพูดว่า “เรากำลังนำตารางทีวีกลับมา” เมื่อคุณเปิดตัวเวอร์ชันใหม่นี้เมื่อสองสามปีที่แล้ว ฉันจำได้ว่านั่งอยู่ที่ CES ในห้องชุดและพวกเขาแสดงบริการให้ฉันดู ฉันพูดว่า “กริดอยู่ที่ไหน” พวกเขากล่าวว่า “เราไม่ต้องการกริด นั่นเป็นกระบวนทัศน์เก่า คนแก่ชอบกริด แต่คุณไม่ต้องการมัน คุณเพียงแค่ได้รับทีวี มันมาหาคุณทั้งหมด” ฉันพูดว่า “ก็ได้” แต่ฉันรู้สึกเหมือนเป็นกังวลที่ฉันต้องการกริด คุณนำกริดกลับมาแล้ว ขอบคุณ

คุณไม่ได้อยู่คนเดียว

ใช่.

ฟังนะ เราอาจประเมินค่าความเต็มใจสูงไป หรือประเมินความสามารถที่คนจะกระโดดจากด้านหนึ่งของแกรนด์แคนยอนไปอีกด้านหนึ่งต่ำเกินไป เราสร้างประสบการณ์ของผู้บริโภคซึ่งอาจเป็นที่ที่สิ่งต่าง ๆ อาจจบลงหรือที่เราไปถึง แต่ก็ไม่ได้ใช้งานง่ายอย่างที่ควรจะเป็น ยิ่งไปกว่านั้น เราไม่ได้ให้เส้นทางผู้บริโภคเดินไปกับเราและไปที่นั่น คุณไม่ได้อยู่คนเดียวในความปรารถนาที่จะมี EPG

ในขณะที่ฉันกำลังเสนอบันทึกย่อผลิตภัณฑ์ให้คุณ …

ใช่.

ผมส่วนใหญ่ใช้คุณดูกีฬาแล้วยอดเชฟ มีช่วงสองเดือนที่ฉันเพิ่งให้คุณดูTop Chefทุกสัปดาห์และพวกคุณไม่เคยพูดว่า “เฮ้ ปีเตอร์ ยินดีต้อนรับกลับมา นี่คือตอนต่อไปของTop Chefครับ” แต่คุณจะพูดว่า ฉันไม่รู้ “นี่คือสิ่งที่เราต้องดู” นั่นเป็นความตั้งใจหรือว่าคุณต้องการแสดงให้ฉันเห็นสิ่งอื่น ๆ และคุณคิดว่าฉันจะไปที่Top Chefหรือนั่นเป็นเพียงสิ่งที่คุณจะทำในภายหลัง?

ไม่ได้ตั้งใจแน่นอน เราควรจะแจ้งให้คุณทราบเมื่อตอนใหม่ของยอดเชฟอยู่บน ฉันจะกลับไปจดบันทึกเหล่านั้นให้กลุ่มแล้วฉันจะรู้

ใช่ ฉันจะบอกว่า เราสามารถใช้เวลาอีกหนึ่งชั่วโมงกับข้อกังวลด้านผลิตภัณฑ์ของฉัน

มีความสุขที่ได้พูดคุย

ยอดเยี่ยม.

เป็นเรื่องดีเสมอที่จะพูดคุยกับลูกค้าเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการจากจุดยืนของผลิตภัณฑ์ ทุกเช้าฉันได้รับอีเมลมากมายเกี่ยวกับคำแนะนำว่าเราจะทำอะไรได้บ้าง

ฉันเคยพูดไปแล้วสองสามครั้งว่าคุณใช้ชีวิตอยู่ในทีวี โดยทั่วไปแล้วทีวีเป็นธุรกิจค้าส่ง แต่เดิมเป็นธุรกิจค้าส่ง พวกคุณขายของให้ Comcast Comcast ขายให้ฉัน ตอนนี้คุณอยู่ในธุรกิจที่คุณขายของบางอย่างให้ฉันโดยตรง และฉันมาหาคุณและบ่นเรื่องกริด การเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นอย่างไรสำหรับคุณ ในการดำเนินธุรกิจที่มุ่งตรงไปยังผู้บริโภคแทนที่จะเป็นผู้ค้าส่ง

ทำให้คุณจดจ่อกับผลลัพธ์ได้อย่างรวดเร็ว มันบังคับให้คุณออกจากโฟกัสที่คุณ ฟังนะ ทุกสิ่งที่เราทำที่ Hulu ในฐานะค่านิยมหลักประการหนึ่งของเรา เริ่มต้นจากผู้ชม สำหรับเรา สมาชิก วิธีที่พวกเขาใช้ผลิตภัณฑ์ สิ่งที่พวกเขาทำในแต่ละวันเริ่มต้นจริงๆ ว่าเราให้ประโยชน์กับผู้บริโภคนั้นอย่างไร

สำหรับฉัน การเข้ามาจากสถานที่ดั้งเดิม ในโลกของโทรทัศน์ ที่ซึ่งเดิมที คุณมีเรตติ้ง และนั่นคือสิ่งที่คุณดู แล้วคุณมีผู้ชม เมื่อสังคมเข้ามามีบทบาท คุณมีปฏิสัมพันธ์โดยตรงและข้อเสนอแนะ ซึ่งน่าสนใจอยู่เสมอ แต่ก็ยังเป็นเรื่องเกี่ยวกับกระบวนการให้คะแนน เรารู้ทุกวันว่ามีคนใช้บริการกี่คน เรารู้ว่ามันขึ้นหรือลง พวกเขาอยู่นานกว่านี้หรือไม่? พวกเขาอยู่สั้นลง? นั่นเปิดโอกาสให้คุณจดจ่อกับมันได้จริงๆ

อีกสิ่งหนึ่งคือ สำหรับฉัน การเข้ามา และใช้เวลาสักครู่ในการยอมรับ ทั้งบริษัทมีจุดโฟกัสนั้นและคุณรู้สึกได้ คุณรู้สึกเมื่อคุณเดินเข้าไปในที่ประชุม คุณรู้สึกเมื่อคุณอยู่ในการสนทนาว่าไม่ใช่การสนทนา สิ่งแรกที่เกิดขึ้นคือไม่ใช่ Hulu มันเหมือนกับว่า “เอาล่ะ สมาชิกของเราทำอะไรอยู่? ลูกค้าของเรากำลังทำอะไร? เดือนนี้หน้าตาเป็นอย่างไร? การหมั้นหมายหน้าตาเป็นอย่างไร?”

เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นอย่างเหลือเชื่อสำหรับฉันที่จะเดินเข้าไปทุกวันและเห็นผลกระทบทางวัฒนธรรมจากการรู้ว่าคุณมีลูกค้า เทียบกับการส่งบางสิ่งไปยังผู้จัดจำหน่าย ใครจะนำไปขายที่บ้าน และจากนั้นคุณจะ วัดโดยพิจารณาจากระบบการให้คะแนนของบุคคลที่สามที่คุณทำในคืนหนึ่งโดยใช้เวลาหนึ่งนาทีโดยเฉลี่ย เทียบกับการรู้อย่างรวดเร็ว ถ้าคุณแสดงออกมาว่า “เอาล่ะ คนพวกนี้ คนกลุ่มนี้ดูมัน เรารู้ว่ามีบางอย่างเกิดขึ้นในตอนที่ 3 เพราะนั่นคือตอนที่ผู้คนหยุดดู” ข้อมูลนี้จะให้ข้อมูลแก่คุณมากขึ้น เพื่อที่คุณจะได้สามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นในอนาคต

คุณยังต้องจัดการกับผู้จัดจำหน่าย ยกเว้นตอนนี้ผู้จัดจำหน่ายในบางกรณีเป็นคู่แข่งของคุณ ฉันสามารถซื้อ Hulu ผ่าน Apple บางทีฉันก็ทำ Apple จะให้บริการวิดีโอบางประเภทในฤดูใบไม้ร่วงนี้ ฉันสามารถซื้อ Hulu ผ่าน Amazon ได้หรือไม่

ใช่.

ใช่ และฉันคิดว่าพวกเขาขายได้เยอะมาก น่าจะเป็น Hulu คุณไปลงรายการ ฉันสามารถซื้อผ่าน Roku ทุกคนมีการตั้งค่าช่องทางเหล่านี้เพื่อขายบริการและ HBO ของคุณ ฯลฯ คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการนำทางในโลกที่ผู้คนที่ขายสิ่งของของคุณขายของของตัวเองและของคู่แข่งด้วย

ดูสิ โลกเต็มไปด้วยคู่แข่งในกระบวนการนี้ สถานการณ์ปัจจุบันยังมีอุปกรณ์ที่จำเป็นไม่ว่าจะเป็น Fire Stick หรือ Roku หรือกล่อง Apple หรือรุ่นอื่น ๆ ดังนั้นคุณจึงมีโอกาสบรรจุและขายให้กับลูกค้าด้วยสองสิ่งนี้ในลักษณะที่สร้างความสัมพันธ์ กับ Amazon และอื่น ๆ ที่ช่วยให้พวกเขาขายสินค้าของตนได้เช่นกัน

แม้ว่าเราจะแข่งขันกันบนพื้นฐานเนื้อหากับบริษัทเหล่านั้นหลายแห่ง พวกเขายังเป็นพันธมิตรของเรา และเราขับเคลื่อนธุรกิจของพวกเขา พวกเขาช่วยขับเคลื่อนธุรกิจของเรา นั่นเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ ดูสิ ทั้งหมดนี้เป็นบริษัทขนาดใหญ่มาก ที่ดำเนินงานในส่วนต่างๆ ของโลก คุณขับรถผ่านธุรกิจของพวกเขาให้มากที่สุด และจากนั้นก็ขับโดยตรงเท่าที่คุณจะทำได้เช่นกัน

Netflix ออกไปแล้วกล่าวว่า “คุณยังสามารถดูเราบน Apple TV และผลิตภัณฑ์ Apple ได้อย่างชัดเจน แต่เราจะไม่ขายผ่านพวกเขา” โดยทั่วไปแล้ว Apple พยายามรวบรวมคู่มือทีวีของตัวเอง ซึ่งมีประโยชน์มากมายสำหรับ Apple และสำหรับผู้บริโภค Netflix มีเหตุผลมากมายที่ไม่ต้องการอยู่ในนั้น ดูเหมือนว่าพวกคุณจะอยู่ในเรือลำเดียวกันที่คุณอาจจะพูดว่า “คุณรู้อะไรไหม? เราควรจะไม่เป็นส่วนหนึ่งของช่องทางนี้ที่ Apple จะมอบให้” เป็นชนิดของความสับสนว่าคุณเป็นหรือไม่ คุณรู้สึกอย่างไรกับการมีส่วนร่วมในผลิตภัณฑ์นั้น ๆ ?

วันนี้ Apple คุณสามารถซื้อบริการ SVOD บน Apple ได้แล้ววันนี้ วันนี้คุณไม่สามารถรับบริการสดบน Apple

ตกลงดังนั้นความสับสนของฉัน

ใช่.

ฉันต้องจ่ายเงินให้คุณโดยตรง

ใช่.

ตกลง.

อีกครั้ง เราก็เหมือนเมื่อเดือนที่แล้ว เดือนนี้กับ Apple จากจุดยืน คุณมี Apple TV เข้ามาใช้บริการ คุณสามารถซื้อบริการ SVOD ได้ และเรากำลังดำเนินการเพื่อให้สามารถให้บริการเพิ่มเติมได้เช่นกัน พวกเขาใช้ส่วนแบ่งรายได้ของพวกเขา เราได้รับชิ้นส่วนของเรานั้น สินค้าเป็นเศรษฐกิจเช่นกัน เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งกับความสัมพันธ์กับ Apple ในฐานะพันธมิตรการจัดจำหน่ายสำหรับบริการนี้ ในฐานะพันธมิตรด้านเศรษฐกิจสำหรับบริการ พวกเขาเป็นพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมสำหรับเรา

อีกครั้ง มันไม่ใช่แค่การกระจายใช่ไหม เพราะพวกเขากำลังพยายามสร้างสิ่งนี้ … พวกเขามีผลิตภัณฑ์ทีวีไกด์ที่ดี มันจะบอกฉันว่า “เฮ้ มี HBO ใหม่ ตอนใหม่ของจอห์น โอลิเวอร์ปรากฏตัว คุณควรดูมัน” “คุณมี Hulu มีตอนใหม่มาแว้ววว คุณควรดูมัน” ในแง่หนึ่งนั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับคุณ ในทางกลับกัน นั่นทำให้ Apple สามารถนำเสนอคนอื่นแทนคุณ

ได้. ดูสิ มันคือโลกแห่งการแข่งขัน

นั่นคือชีวิต.

มันคือ. มันคือ. นั่นเป็นเหตุผลที่เราต้องมีประสบการณ์การใช้งานที่ยอดเยี่ยม เราต้องเก่งในการให้บริการลูกค้า เราต้องเก่งในการให้ลูกค้าเลือกและควบคุมบริการและสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ ยิ่งไปกว่านั้น เราต้องมีเนื้อหาที่ดีที่สุด

ฉันคิดว่าวิธีที่เราพิจารณาการให้บริการเนื้อหานั้น เป็นรายการโทรทัศน์ที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา ไม่ว่าจะเป็นSeinfeldหรือรายการยอดเยี่ยมล่าสุด รายการโทรทัศน์ในฤดูกาลปัจจุบันจากเครือข่ายออกอากาศและอื่น ๆ เนื้อหาห้องสมุดอื่น ๆ ที่มีผลกระทบและมีความสำคัญ และบริการสด ที่ให้คุณขับเคลื่อนข่าวสารและกีฬา สิ่งที่เราพบในการถ่ายทอดสดคือ — อีกครั้ง เนื้อหาส่วนใหญ่ที่ดูในการถ่ายทอดสดเป็นข่าวและกีฬา

แม้แต่รายการบันเทิง ซึ่งเป็นช่องสั้นๆ สองสามช่องที่มีความสัมพันธ์แบบเฉยเมยกับลูกค้า เมื่อคนในบริการสดดูความบันเทิง พวกเขาจะดูตามต้องการเป็นส่วนใหญ่

ฉันไม่จำเป็นต้องดูสิ่งนี้เวลา 9:00 น. ในวันอาทิตย์ Game of Thronesเป็นข้อยกเว้น

ไม่มีรายการสดในวงการบันเทิง นอกจากสองรายการThe Voice , American Idol , การแข่งขันบางรายการที่มีการถ่ายทอดสดจริง ดังนั้น เราจึงสามารถสร้าง … คุณยังสามารถ … ดูสิ ถ้าคุณอยากออกอากาศอะไร 9:00 น. ในคืนวันอาทิตย์เพราะมันใหญ่ และคุณต้องการให้คนดูพร้อมกันตามต้องการ เรายังคงวางคืนวันอาทิตย์นั้นเวลา 9:00 น. และทุกคนสามารถเลือกดูตอน 9:00 น. ได้หากต้องการ

การแสดงสดยังคงเป็นเรื่องใหญ่สำหรับข่าวและกีฬา แต่นอกเหนือจากนั้น ความคิดที่ว่ามีคนรอเวลา 8.00 น. หรือ 10.00 น. เพราะเป็นช่วงที่รายการเปิด เราผ่านช่วงเวลานั้นมาโดยสมบูรณ์แล้ว

ใช่. ฟังนะ ฉันคิดว่ากฎมีข้อยกเว้น ไม่กี่อาทิตย์ที่ผ่านมาGame of Thronesอาจเป็นข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้ ฉันไม่คิดว่าเป็นสิ่งใหม่ ฉันคิดว่าในช่วง 5-7 ปีที่ผ่านมา เมื่อคุณดูรายการโทรทัศน์ พวกเขาย้ายจากหน้าต่างการดูสดที่โดดเด่นมาก ไปเป็น C3, C7 คุณรู้ไหม 28 วัน รายการออกอากาศส่วนใหญ่ฉันจะบอกว่าวันนี้อาจมีการรับชมที่ไม่ใช่สดบน Fox หรือ ABC หรือ CBS ​​หรือ NBC มากเท่ากับที่พวกเขาดูสดที่เริ่มเวลา 8.00 น. ในคืนวันอังคาร

ตกลง. การแสดง David Chang ที่ผลิตโดย Vox จะเริ่มเมื่อใด

เรายังไม่ได้กำหนดวันที่

ฉันควรจะหาใช่มั้ย?

คุณควร.

คิดว่าฉันสามารถถามใครสักคนในอาคารนี้

ทันทีที่เรากำหนดวัน คุณจะเป็นคนแรกที่รู้

ไม่เป็นไร. แรนดี้ มันเยี่ยมมาก ขอบคุณที่เข้ามา

ขอบคุณที่มีฉัน

Recode และ Vox ร่วมมือกันเพื่อเปิดเผยและอธิบายว่าโลกดิจิทัลของเรากำลังเปลี่ยนแปลงไปและเปลี่ยนแปลงเราอย่างไร สมัครสมาชิกRecode podcastsเพื่อฟัง Kara Swisher และ Peter Kafka เป็นผู้นำการสนทนาที่ยากลำบากที่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีต้องการในปัจจุบัน

ในตอนล่าสุดของRecode Decode with Kara Swisher Ash Carter แห่งมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดเข้าร่วมกับ Kara บนเวทีเพื่อสนทนาสดเกี่ยวกับจริยธรรม AI การเฝ้าระวังของรัฐบาล วิธีควบคุม Google และ Facebook และอื่นๆ

คาร์เตอร์ ซึ่งดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมภายใต้ประธานาธิบดีโอบามาตั้งแต่ปี 2558 ถึง 2560 กล่าวว่าเขากังวลกับการขาดความโปร่งใสเกี่ยวกับอัลกอริธึมที่กำลังพัฒนาและทำการตลาดสำหรับโลก รวมถึงรัฐบาลด้วย

“ถ้าฉันเป็นลูกค้าในกระทรวงกลาโหมหรือบริษัทใดๆ ที่ฉันเกี่ยวข้องด้วย ฉันจะไม่เป็นลูกค้าสำหรับบางสิ่ง [ซึ่ง] คุณไม่สามารถเข้ามาและอธิบายให้ฉันฟังว่ามันทำงานอย่างไร เพราะฉันจะหันหลังกลับและถูกฟ้องหรือต้องอธิบายในกรณีของฉันกับแม่ที่ลูกถูกฆ่าตายหรืออะไรบางอย่าง” คาร์เตอร์กล่าว

“ฉันไม่สามารถซื้อกล่องดำเพื่อการป้องกันประเทศได้” เขากล่าวเสริม “คุณไม่สามารถซื้อกล่องดำสำหรับการรักษาได้ คุณไม่สามารถซื้อกล่องดำเพื่อเลือกว่าคนใดมีโอกาสได้รับการจ้างงาน นี่ไม่ใช่เกมหรืออะไรทำนองนั้น สิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องของมนุษย์ที่จริงจัง”

เขายังแย้งว่าแม้ในขณะที่ AI เป็นที่แพร่หลายมากขึ้นในชีวิตของเรา กองทัพและอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศควรรักษา “แนวทางที่ยังหลงเหลืออยู่” ของพวกเขา: ไม่มี AI ใดที่จะสามารถคร่าชีวิตมนุษย์ได้ด้วยตัวเอง

“ฉันไม่เชื่อว่ามนุษย์สามารถยกความรับผิดชอบของพวกเขาได้ เพราะฉันรู้สึกรับผิดชอบอย่างแน่นอน และฉันรู้สึกรับผิดชอบทุกครั้งที่เราใช้กำลังร้ายแรง” คาร์เตอร์กล่าว “ แน่นอนฉันรู้สึกรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในฐานะมนุษย์และทุกคนในสายการบังคับบัญชาของฉันทำและประธานาธิบดีทำ … แต่คุณจะระบุความรับผิดชอบของมนุษย์ในระบบ AI ได้อย่างไร”

คุณสามารถฟังRecode ถอดรหัสทุกที่ที่คุณจะได้รับพอดคาสต์ของคุณรวมถึงแอปเปิ้ล Podcasts , Spotify , Google Podcasts , ท่องเที่ยวปลดเปลื้องและมืดครึ้ม

ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของ Kara กับ Ash ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย

Kara Swisher: ฉันท้าให้ Ash กอดธง แต่ …

Ash Carter:อย่ายั่วยวนฉัน

ทุกคนได้รับข้อมูลอ้างอิงใช่ไหม

อย่ายั่วยวนฉัน คาร่า ฟังทุกคนยินดีต้อนรับ ขอบคุณที่มาอยู่ในคืนนี้ ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้คืนนี้เป็นแขกของเรา และแขกของฉันที่นี่ในฟอรัม Kara Swisher บรรณาธิการใหญ่ของ Recode โฮสต์ของRecode Decodeและพอดคาสต์Pivotซึ่งเป็นห้องยิมตอนเช้าของฉัน . ฉันไม่ได้ทำขึ้น ฉันฟังคาราทุกวัน ฉันไม่รู้ว่าคุณทำได้อย่างไร ให้อุดมสมบูรณ์อย่างที่คุณเป็น และร่วมเขียนความคิดเห็นให้กับ New York Times

A satellite image of Hurricane Ida.
แต่ในระยะยาวและระยะสั้น ในอาชีพการงานที่ยาวนาน เธอได้กลายเป็นนักข่าวสายเทคโนโลยีที่เชี่ยวชาญและเชี่ยวชาญที่สุดในที่เกิดเหตุในปัจจุบัน ดังนั้น เมื่อพิจารณาถึงความสำคัญของปัญหาเหล่านั้นที่มีต่อโรงเรียนเคนเนดี และทุกสิ่งที่เราทำที่นี่ และทุก ๆ อย่างที่ฉันตั้งใจไว้โดยส่วนตัว คุณไม่สามารถขอผู้สังเกตการณ์และผู้วิจารณ์ที่ดีไปกว่า Kara Swisher ได้

ทีนี้ นี่จะเป็นกระดานสนทนาที่แปลก เพราะในฐานะเจ้าภาพของเธอที่โรงเรียนเคนเนดี ฉันควรจะถามเธอ

ใช่.

ในทางกลับกัน เธอมีพอดคาสต์ที่กำลังบันทึกเธออยู่ และเป็นเรื่องปกติที่เธอจะสัมภาษณ์แขกของเธอ ดังนั้นเราจึงตัดสินใจว่าเราจะพูดคุยกัน และนั่นเป็นสาเหตุที่เรียกเก็บเงินเป็นการสนทนา ฉันจะแนะนำให้คุณ Kara เกี่ยวกับบางหัวข้อเหมือนที่ฉันทำก่อนหน้านี้

ใช่ หันมาหน่อยแล้วฉันจะได้คุยกับคุณ

ใช่ หันหลังมาเพื่อเราจะได้พบกันที่นี่

ตกลง.

ฉันจะยึดติดกับพื้นที่ดิจิทัล แต่ถ้าคุณต้องการที่จะหลงทางที่อื่นเราก็ถูกท้าทายในฐานะสังคมในพื้นที่เทคโนโลยีชีวภาพ เรากำลังพูดคุยกับพวกเขาในช่วงเช้าเกี่ยวกับเรื่องนั้นในเช้าวันนั้น และเรื่องงานและการฝึกอบรมปัญหาใหญ่ และการที่จะมีสังคมที่เหนียวแน่นในโลกที่ผู้คนจำนวนมากรู้สึกว่ามีช่องทางที่รวดเร็วของเทคโนโลยีและช่องทางที่ช้า ที่นั่น.

ใช่ ฉันจะเขียนและพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้

ถูกต้อง. ตกลงดังนั้นสิ่งเหล่านั้นทั้งหมดจึงยุติธรรม ฉันคิดว่าฉันจะ …

หากคุณต้องการพูดคุยเกี่ยวกับGame of ThronesหรือAvengers: Endgameฉันยินดีทำ

ฉันจะไปทุกที่ที่คุณมี … คุณอาจรู้สึกว่าฉันไม่ค่อยถนัดที่จะพูดเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านั้น แต่ถ้าคุณมีอะไรเด็ดๆ ก็ลองดู

ฉันสามารถวางรากฐาน

มันไม่ใช่สไตล์ของฉัน

ฉันสามารถสรุปได้ว่าไนท์คิงและธานอสเข้าใจผิด แต่เราจะไปจากที่นั่น

ตกลง.

เพิ่งไป วุ้ย

กลับไปที่ที่เราอยู่

ตกลง. ไม่เป็นไร.

บนดิจิตอล

ไม่เป็นไร.

เริ่มจากคุณ คาร่า ถ้าคุณต้องการ การดูแลโซเชียลมีเดีย คุณเขียนเกี่ยวกับเรื่องนั้นมามากแล้ว และความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่าของโซเชียลมีเดียเพื่อสะท้อนถึงค่านิยมที่ดี กระทำการในลักษณะใดทางหนึ่ง หรือถูกปกครองในแบบที่คุณรู้สึกสบายใจที่จะปล่อยให้ลูกๆ มีส่วนร่วม

หากคุณกลับไปที่การพิจารณาคดีของ Zuckerberg ซึ่งคุณได้กล่าวถึงและได้เขียนไว้บ้างแล้ว ซึ่งเป็นเรื่องที่ค่อนข้างน่าเศร้า เพราะเขาไม่มีอะไรจะพูดและพวกเขาไม่มีอะไรจะถาม และหากคุณสามารถย้อนดูอีกครั้ง เทปนั้นและพยายามทำให้ดีกว่าทั้งสองฝ่าย เรามาเล่นเกมนั้นกันสักหน่อยถ้าเราทำได้

แน่นอน.

สิ่งที่พวกเขาพูดทั้งหมดคือคำตอบคือการผสมผสานระหว่างกฎระเบียบของรัฐบาลและการกำกับดูแลตนเองโดยบริษัทต่างๆ เราลองออกแบบมิกซ์นั้นได้ไหม? มันคือ 80/20, 20/80 หรือไม่? และคุณจะว่าแต่ละชิ้นควรเป็นอย่างไร?

สมมุติว่า เมื่ออินเทอร์เน็ตเริ่มต้น มีหลักฐานมากมายเกี่ยวกับความอดทน การเปิดกว้าง ความสามารถของผู้คนในการสื่อสารในระยะไกล ความสามารถของผู้คนจำนวนมากในการเข้าถึงข้อมูลที่พวกเขาไม่สามารถทำได้ ทุกสถานที่ที่ยอดเยี่ยม

และนั่นคือสิ่งที่พวกเขาขายให้คุณ ความคิดนั้น สิ่งที่เกิดขึ้นคือการรวมตัวกันของอำนาจรอบ ๆ บริษัท เพียงไม่กี่ บริษัท การสร้างความมั่งคั่งจำนวนมากอย่างลามกอนาจารสำหรับคนจำนวนเล็กน้อยที่มีอิทธิพลอย่างมากต่อแพลตฟอร์มเหล่านี้และนั่นคือพวกเขาไม่ได้ปกครองจริงๆ แม้ว่าพวกเขาจะทำเงินจากพวกเขา และพวกเขาไม่มีเจตนาที่จะปกครองและอาจไม่สามารถโอนกรรมสิทธิ์ได้ เนื่องจากวิธีที่พวกเขาสร้างมันขึ้นมา ซึ่งทำเงินได้มากมาย

ดังนั้นเราจึงมีสถานการณ์ที่เลวร้ายจริงๆ ที่จัตุรัสสาธารณะ ซึ่งก็คือ — คุณก็รู้, จัตุรัสสาธารณะที่เป็นที่เลื่องลือ — ตอนนี้เป็นเจ้าของโดยมหาเศรษฐีเอกชน และพวกเขาไม่มี … ฉันจะบอกว่าความสามารถหรือความสามารถที่จะแก้ไข สถานการณ์.

พวกเขาปล่อยให้เมืองเหล่านี้หลุดลอยไป และฉันได้ใช้การเปรียบเทียบนี้นับล้านครั้งแล้ว เมืองที่ไร้การควบคุมเหล่านี้จะต้องสร้างขึ้นและไม่เข้าใจผลที่ตามมา และผลที่ตามมาก็ปรากฏขึ้นครั้งแล้วครั้งเล่าในเรื่องง่ายๆ เช่น วิธีที่เราพูดคุยกันบน Twitter หรือวิธีที่บุคคลสำคัญทางการเมืองต่างๆ ใช้โฆษณาชวนเชื่อ หรือไม่ว่าจะถูกใช้ในนิวซีแลนด์ ในสถานการณ์ที่น่าสลดใจมากที่มือปืนใช้มัน และใช้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการฆาตกรรมทั้งหมด ที่เป็นส่วนสำคัญของแผนการฆาตกรรมที่จะถูกทำให้รุนแรงขึ้นทางออนไลน์ แล้วใช้มันเพื่อบอกว่าเขากำลังจะทำอะไรแล้วจึงออกอากาศ มันเป็นเพียงพายุที่สมบูรณ์แบบและน่ากลัว

ดังนั้น สิ่งที่ฉันเป็นกังวล จากการพิจารณาคดีเหล่านั้น ก็คือมีหลักฐานเพียงพอว่าสิ่งเหล่านี้ ในหลาย ๆ ด้าน ไม่ใช่แค่เพียงวิธีเดียว แต่มีอีกหลายสิบวิธีที่บริษัทเหล่านี้ทำร้ายสังคมค่อนข้างมาก และดูเหมือนว่าจะมี ไม่มีเจตนาที่จะทำอะไรกับมัน พวกเขาแค่ต้องการเดินหน้าต่อไป

ดังนั้นสิ่งที่ฉันอยากได้คือพลเมือง — สาธารณะและนักการเมือง — ปรึกษาหารือกับพวกเขาว่าพวกเขาควรได้รับการควบคุมอย่างไรและกฎเกณฑ์ใดที่ควรเป็นที่ฉลาด ไม่ใช่กฎระเบียบเพียงเพราะเห็นแก่กฎข้อบังคับเท่านั้น

โอเค งั้นเราไปลงทางนั้นกันเถอะ นั่นฟังดูเล็กน้อยสำหรับฉันเช่น 80/20 มากกว่า 20/80

ไม่ พวกเขาพยายามควบคุมตนเองแล้ว พวกเขาพยายามไม่มีระเบียบ ดูเหมือนพวกเขาจะไม่ชอบกฎเกณฑ์ใดๆ และพวกเขาได้ทำสิ่งเลวร้าย …

เราทุกคนต่างก็ใช้ชีวิตอย่างนั้น

การควบคุมตนเองของพวกเขาเป็นศูนย์

โอเค แล้วคุณจะได้ศูนย์ได้ยังไง?

พวกเขามีกฎบางอย่างที่พวกเขาเปลี่ยนเป็นระยะเพื่อให้เหมาะกับตัวเอง แต่โดยทั่วไปแล้ว พวกเขามีกฎเกณฑ์ และพวกเขาอยู่ที่นั่นและชี้ไปที่พวกเขา แต่มันไม่สมเหตุสมผลสำหรับทุกคนที่สามารถอ่านได้

ลองดึงมันเล็กน้อยบนเธรดเหล่านั้น ฉันคิดได้ไม่กี่อย่าง หนึ่งคือ Communications Decency Act 230 สำหรับผู้ที่ไม่ทราบ CDA 230 คือสิ่งที่ช่วยให้พวกเขาเป็น …

ภูมิคุ้มกันในวงกว้าง

ใช่.

ให้ภูมิคุ้มกันในวงกว้างสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้น

ไม่มีใครสามารถ … ใช่ ต่างจาก New York Times หรืออย่างอื่น เมื่อคุณตีพิมพ์ใน New York Times คุณเปิดกว้างต่อกฎเกณฑ์ที่ควบคุมคำพูดในสื่อ

ในประเทศนี้.

ใช่ในประเทศนี้

ในสหราชอาณาจักรมีความแตกต่างกัน และที่อื่นๆ มีความแตกต่างกัน

จริงอยู่ แต่ก็มีกฎอยู่ดี

โดยทั่วไปมีกฎ

ไม่เช่นนั้นภายใต้ CDA 230 ตอนนี้ อีกสิ่งหนึ่งคือรูปแบบต่างๆ ของกฎระเบียบที่อิงกับการต่อต้านการผูกขาด

แน่นอน. นั่นไม่ใช่ข้อบังคับ

หลายคนเคยบอกฉันว่า…

นั่นไม่ใช่ข้อบังคับ นั่นคือการดำเนินการทางกฎหมาย

อืม ก็ได้ แต่ … ฉันไม่รู้ การต่อต้านการผูกขาดถูกนำมาใช้หลายวิธีในประวัติศาสตร์ของเรา บางครั้งก็เป็นการยุบบริษัท โดยส่วนตัวฉันไม่แนะนำในกรณีนี้ แต่บ่อยครั้งขึ้น เช่นเดียวกับในกรณีของ AT&T และ Western Union Telegraph System เป็นต้น พวกเขาไม่ได้แตกแยก พวกเขาได้รับการยอมรับว่าเป็นการผูกขาดโดยธรรมชาติ และบางทีนั่นอาจเป็นสิ่งที่ Facebook เป็น การผูกขาดโดยธรรมชาติ แต่พวกเขาได้รับอนุญาตให้มีอยู่ได้หากพวกเขาปฏิบัติตามกฎสาธารณะ นั่นคือถนนสายหนึ่ง

และอีกช่องทางหนึ่ง คุณพูดถึงเรื่องเงิน Kara อีกทางหนึ่งคือเงิน ถ้าตามเงินแล้วบอกว่าทำไมฟรี? ธุรกิจโซเชียลมีเดียคืออะไร? และมีใครบางคน และฉันลืมไปเลยว่าเธอเป็นใคร แต่เธอก็เป็นนักเขียนที่เก่งมากด้วย ซึ่งสังเกตได้ว่าในโซเชียลมีเดีย ผู้ใช้ไม่ใช่ลูกค้า ผู้ใช้คือผลิตภัณฑ์

ผลิตภัณฑ์. นั่นคือสิ่งที่พวกเขาเกลียดเมื่อคุณพูด [กับ] Facebook พวกเขาไม่ใช่ผลิตภัณฑ์

ฉันได้ยินมาว่าพวกเขาเกลียดสิ่งนั้น

บอกตรงๆ ผมจะแก้ไข คุณไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ คุณคือเชื้อเพลิง คุณเป็นเชื้อเพลิงที่สร้างความสามารถในการขายสิ่งของ ดังนั้นคุณจึงไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์คือการโฆษณาและความสามารถในการกำหนดเป้าหมายคุณ คุณเป็นเชื้อเพลิงที่จะพาพวกเขาไปที่นั่น ข้อมูลของคุณ

สตริงที่สามจะดึงรูปแบบธุรกิจและมีรูปแบบธุรกิจทางเลือกไปนั้น ดังนั้นสิ่งที่คุณคิดว่า? เราควรไปไหนดี? หากคุณกำลังพูดคุยกับผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีหรือผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดี?

ถ้าผมเป็นผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดี ก็มีหลายคน

คุณสามารถเป็นหนึ่งได้เช่นกัน มี …

ฉันรู้. ทุกคนสามารถเป็นผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีได้

ใช่ฉันสังเกตเห็น

มันทุกสัปดาห์มีใหม่ทั้งหมด รสชาติใหม่ประจำสัปดาห์ ดูสิ พวกเขามีกฎหมายปัจจุบันที่จะครอบคลุมเรื่องนี้มากมาย บางส่วนในแง่ของความเป็นส่วนตัวและสิ่งต่าง ๆ เช่น … เราไม่มีกฎหมายความเป็นส่วนตัวแห่งชาติ เรามีอันที่กำลังจะออนไลน์ในแคลิฟอร์เนียในปี 2020 ที่ค่อนข้างจะแข็งแกร่ง

มีอีก 10 รัฐทั่วประเทศ ทั่วประเทศ ที่กำลังเกิดขึ้น มี GDPR ในยุโรป ในสหภาพยุโรป ซึ่งเป็นกฎพฤตินัยในขณะนี้ เพราะทุกคนต้องปฏิบัติตามเพื่อที่พวกเขาจะได้ปฏิบัติตามที่นี่เช่นกัน

ดังนั้นเพื่อความเป็นส่วนตัว

เพื่อความเป็นส่วนตัว ของทุกชนิด. พวกเขามีทุกสิ่งที่อยู่ใน GDPR แล้วยังมีอีกหลายสิ่งที่กำลังดำเนินการอยู่ในนิวซีแลนด์และออสเตรเลีย เกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ และสิ่งต่าง ๆ เช่น ค่าปรับ และแน่นอน สหภาพยุโรปยังเรียกเก็บค่าปรับสำหรับบริษัทต่างๆ เช่น Google และ Apple และอื่นๆ สำหรับ Apple สำหรับการไม่เสียภาษี Google สำหรับการผูกขาด มีค่าปรับอีกพันล้านดอลลาร์ ซึ่งเหมือนกับมีอยู่ในลิ้นชัก

คนเหล่านี้ไม่ … ไม่ได้ … พวกเขาไม่ … ค่าปรับเหล่านี้ไม่สำคัญสำหรับพวกเขาในจำนวนที่พวกเขาถูกใส่เข้าไป และมีการคุกคามค่าปรับในประเทศนี้ เช่นเดียวกับ FTC เกี่ยวกับข้อตกลงที่ Facebook เคยทำไว้เมื่อหลายปีก่อน ไม่ได้ทำอย่างตรงไปตรงมา และพวกเขาปฏิเสธว่าพวกเขากำลังทำในสิ่งที่พวกเขากล่าวว่าพวกเขาจะไม่ทำ แต่พวกเขากำลังทำ ดังนั้นจึงมีความเป็นไปได้ที่ Mark Zuckerberg จะถูกปรับในเรื่องนี้

ดังนั้นจึงมีกฎหมายที่มีอยู่และสิ่งที่มีอยู่เช่น FTC ที่นี่ในประเทศนี้ และยังมีกฎหมายความเป็นส่วนตัวอีกจำนวนหนึ่ง มีกฎหมายว่าด้วยการเปิดเผยข้อมูลทุกประเภทที่ไม่ใช่ … ที่ไม่ … นั่นไม่ใช่ … พวกเขาไม่มีฟันที่มีความสำคัญต่อบริษัทเหล่านี้จริงๆ

จากนั้นก็มีการควบคุมตนเอง ซึ่งพวกเขาสามารถทำเองได้ ซึ่งก็คือการวางกฎเกณฑ์ต่างๆ ที่พวกเขาจะปฏิบัติตามและพวกเขาจะทำงานร่วมกัน ซึ่งพวกเขาไม่เคยทำ ในประเด็นต่างๆ มากมาย แต่สิ่งที่เกิดขึ้นคือพวกเขาลงเอยด้วยการประกาศที่แตกต่างกัน Apple จะทำประกาศที่แตกต่างจาก Facebook กว่า Microsoft และอื่นๆ และดูเหมือนว่าจะทำงานไม่ถูกต้อง

แล้วมันก็เป็นแค่กฎ ไม่ว่า Mark Zuckerberg จะทำอะไรก็ตาม ดังนั้น นั่นจึงเป็นปัญหาอย่างแท้จริง เพราะที่นี่มีใครบางคน ซึ่งแตกต่างจากคนส่วนใหญ่ในประเทศนี้ ที่ไม่สามารถถูกไล่ออกได้ ซึ่งเป็นผู้บริหารแพลตฟอร์มการสื่อสารที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติ ไม่มีใครถูกไล่ออกอย่างแน่นอนยกเว้นตัวเขาเอง เขาสามารถยิงตัวเอง

และที่จริงแล้วเมื่อเราทำพอดแคสต์ ฉันพูดว่า “ใครควรถูกไล่ออกจากปัญหาทั้งหมดนี้ใน Facebook” และเขาก็พูดว่า “ตั้งแต่ฉันทำมัน ฉันเดาว่าฉัน ฉันหมายความว่าฉันจะเป็นคนที่ ฉันว่าฉันรับผิดชอบ” แล้วฉันก็พูดว่า “เอ่อ. และเขากล่าวว่า “คุณต้องการให้ฉันยิงตัวเอง?” ฉันพูดว่า “ฟังดูดีสำหรับฉัน”

รู้ไหม มันก็แค่ เขาไม่สามารถถูกไล่ออกได้นอกจากตัวเขาเอง นั่นคือปัญหา นั่นล่ะ ปัญหา

โอเค. แต่เรากำลังกลับไปที่ที่เราอยู่ ซึ่งก็คือพวกเขาจะไม่ควบคุมตัวเอง คุณพูด

สิ่งที่ควรเกิดขึ้นจริง ๆ คือควรมีร่างพระราชบัญญัติความเป็นส่วนตัวแห่งชาติสำหรับหนึ่งฉบับ ควรมีร่างกฎหมายด้านความเป็นส่วนตัวระดับชาติฉบับหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับประเด็นเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัว ซึ่งไม่ได้มีผลเหนือกฎหมายของแคลิฟอร์เนีย ที่เข้มงวดกว่ากฎหมายของแคลิฟอร์เนีย และครอบคลุมประเด็นต่างๆ มากมาย

ควรมีการเรียกเก็บเงินเกี่ยวกับการเปิดเผยเมื่อคุณถูกแฮ็ก ข้อมูลประเภทนั้นที่พวกเขาต้องบอกคุณทันที อาจมีการเรียกเก็บเงินเกี่ยวกับการไม่เลือกปฏิบัติทางออนไลน์ อาจมีกฎหมายเกี่ยวกับ กฎเกี่ยวกับวาจาสร้างความเกลียดชัง สิ่งที่อนุญาตและสิ่งที่ไม่อนุญาต นั่นเป็นสิ่งที่รัฐบาลไม่ชอบลุยเพราะมัน … เพราะนั่นคือปัญหา นั่นคือปัญหาภายใต้การแก้ไขครั้งแรก

แต่มีสิ่งนี้ … มีบางสิ่งเกี่ยวกับอันตรายและสิ่งที่สร้าง … พวกเขาทำไปแล้วกับการก่อการร้าย พวกเขาทำมันด้วย … เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท ต่างๆได้ให้ความสำคัญกับเด็กเฒ่าหัวงูและอะไรทำนองนั้น แต่อาจมีกฎการพูดที่เข้มงวดกว่า

หนึ่งคือการพูดในสิ่งที่คุณทำได้และไม่สามารถทำได้ อีกอย่างหนึ่งคือ ฉันจะไม่บอกคุณถึงสิ่งที่คุณทำได้และทำไม่ได้ แต่คุณจะต้องแก้ต่างในศาลถึงสิ่งที่คุณทำและไม่ได้ทำ นั่นเป็นสิ่งที่แตกต่างออกไป และสำหรับแต่ละสิ่งที่คุณตั้งชื่อ บางที … มีบางอย่าง …

แล้วก็มีการต่อต้านการผูกขาด คำถามคือบริษัทเหล่านี้สององค์กรเกินไปหรือไม่ และควรแยกออกจากกันในทางใดทางหนึ่งและไม่ได้รับอนุญาตให้อยู่ในธุรกิจบางประเภทหรือไม่ Google ควรได้รับอนุญาตให้อยู่ในธุรกิจการค้นหาและธุรกิจโฆษณาหรือไม่ และอีกอย่าง พวกเขาอยู่ในธุรกิจของ Yelp และอีกอย่าง พวกเขายังอยู่ในธุรกิจนี้ด้วย เป็น Microsoft-ian มาก เกิดอะไรขึ้นที่ Google

คุณ …

ไมโครซอฟท์เก่า ใหม่ Microsoft เป็นสิ่งที่ดี

ไมโครซอฟท์ใหม่คือ …

ที่พูดไปก็น่าตกใจ แบบว่า “โวลเดอมอร์เป็นคนดี”

คุณต้องบอก … พูดกับผู้ชมเล็กน้อยเกี่ยวกับ Microsoft รุ่นเก่า เธอดำเนินต่อไปในสมัยก่อนอันเลวร้ายของการสะสมเกตส์ดั้งเดิมและอื่น ๆ ที่ Kara Swisher กล่าวถึงความเป็นเลิศที่ตราไว้

ไม่ ไม่ใช่ฉัน โดยเฉพาะตอนนั้นฉันยังเด็กมาก นั่นเป็นวิธีการรักษาและได้ผลดีจริงๆ ขณะนี้มีพลเมืองบรรษัทที่ดีจริงๆ ซึ่งไม่ได้เกินขอบเขต ชอบที่ทำงานได้ดีจริงๆ และอีกอย่าง เนื่องจาก Microsoft ถูกผลักลง คนอื่นๆ ก็สามารถขึ้นมาได้

ตกลง. มีความเป็นไปได้มากมายที่นั่น ซึ่งการเลิกรามีเพียงหนึ่งเดียว ฉันกำลังจะบอกว่าคุณทำงานให้กับ PBS ซึ่งเป็นอีกแนวคิดหนึ่งที่…

เอ็นบีซี.

โอเค ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด … การสร้างช่องสัญญาณเป็นอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับ Facebook ที่คุณมีช่องการสมัครรับข้อมูลซึ่งคุณชำระเงินแทนที่จะจ่ายโฆษณา คุณจ่าย. คุณสามารถจินตนาการถึงสิ่งเช่น PBS ที่รัฐบาลจ่าย หรืออย่างน้อยก็ให้เงินอุดหนุน หรือได้รับการสนับสนุนด้านการกุศล ดังนั้น แนวคิดที่ว่าคุณได้รับมันฟรี และพวกเขานำข้อมูลทั้งหมดของคุณไปโดยไม่มีสิทธิ์ใดๆ สิทธิ์ในทรัพย์สิน และมอบให้ใครก็ตามที่พวกเขาต้องการ เป็นรูปแบบหนึ่งของเงินทุนที่ไม่จำเป็นต้องยุติ

เลขที่.

แต่ก็สามารถหลากหลายได้ คุณคิดอย่างไรกับความคิดนั้น?

ก็ไม่เป็นไร ก็แค่ไม่มีอะไรเกิดขึ้น คุณรู้? มันเป็นธุรกิจที่ดี มันเป็นของจริง … Facebook มีธุรกิจที่ดีจริง ๆ ที่ทำงานได้ดีจริง ๆ ที่กำหนดเป้าหมายอย่างสวยงาม ฉันไม่รู้ว่าทำไมพวกเขาถึงออกจากธุรกิจเพราะถ้าไม่มีแรงจูงใจที่จะทำให้กำไรน้อยลงสำหรับพวกเขาหรือพวกเขา ผู้ถือหุ้น

ทิศทางที่ฉันกำลังมุ่งหน้าไปคือแอปพลิเคชันต่อต้านการผูกขาดที่ไม่ต้องการการเลิกรา แต่ต้องมีการจัดช่องทางหรือการกระจายความเสี่ยงภายในช่องทางเดียว โดยตระหนักว่าเป็นการผูกขาดโดยธรรมชาติ ฉันแค่พยายามจะวางมันลงบนโต๊ะ มีตัวเลือกอะไรบ้าง

ฉันไม่แน่ใจ. ฉันไม่รู้ คุณสามารถสร้างสรรค์ได้มาก ดูสิ กฎหมายต่อต้านการผูกขาดของเรานั้นล้าสมัยมากเมื่อเทียบกับสิ่งที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน พวกเขาจินตนาการถึงรถไฟ โทรศัพท์ และอะไรทำนองนั้น นี่คือสิ่งที่แตกต่างกันมาก

ประเด็นหนึ่งเกี่ยวกับการต่อต้านการผูกขาด และฉันไม่ใช่ทนายความ เป็นความคิดที่ก่อให้เกิดอันตรายต่อสาธารณะใช่ไหม? มีระดับของความเสียหายสาธารณะ ทุกคนรักอเมซอน ใครไม่รักอเมซอน? ส่งถึงบ้านคุณใน 14 นาที เช่น กัมมี่แบร์หนึ่งถุง เย้. คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร?

ฉันคิดว่าคำถามคือ … และคุณชอบ Facebook เพราะคุณได้รับของฟรี คุณชอบ Google คุณจะได้รับแผนที่ฟรี ดังนั้นจึงไม่ก่อให้เกิดอันตรายต่อสาธารณะ แต่มันก่อให้เกิดความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นจากการแข่งขันและความเสียหายต่อสังคม และนั่นเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจ

นั่นคือการตีความกฎหมายต่อต้านการผูกขาดของเชอร์แมนในยุคสุดท้าย ฉันแค่อยากจะบอกว่า ไม่จำเป็นต้องผิดเสมอไป แต่มันคือ … เป็นสิ่งที่เริ่มต้นที่แผนกเศรษฐศาสตร์ในชิคาโก จากนั้นในโรงเรียนธุรกิจของเรา และเป็นแนวคิดที่ว่าการต่อต้านการผูกขาดในสหรัฐอเมริกาใช้ไม่ได้เว้นแต่จะมีอันตรายต่อลูกค้า นั่นไม่ใช่สิ่งที่วุฒิสมาชิกเชอร์แมนจะรับรู้หรือเป็นสิ่งที่ดี

ฉันเดาว่าไม่.

ฉันกำลังทำประเด็นที่จริงจัง มันคือ reductio ad calculundum คุณรู้ไหม คุณสามารถตัดสินใจได้ว่ามีอันตรายต่อลูกค้าหรือไม่ แต่นั่นไม่ใช่ … ดังนั้น ฉันจะไม่ถูกขัดขวางจากการต่อต้านการผูกขาด และฉันไม่ได้พยายามสร้างกรณีของการต่อต้านการผูกขาด แต่มันไม่ใช่ … ความจริงที่ว่าไม่มีการทำอันตรายต่อผู้บริโภคไม่ใช่ …

ไม่จำเป็น.

ไม่จำเป็น.

และได้รับการสนับสนุนจากผู้คนมากมาย ตั้งแต่เอลิซาเบธ วอร์เรน โดนัลด์ ทรัมป์ ไปจนถึงเท็ด ครูซ

และเธอกำลังเลิกรา ฉันไม่รู้ …

เธอกำลังเลิกราและต่อต้านการผูกขาด หลายคนกำลังพูดถึงเรื่องนั้น

ตกลง.

คุณคิดอย่างไร? คุณเป็นอะไร … คุณเป็นอย่างไร …

ฉันเป็นส่วนผสมของกฎระเบียบและการควบคุมตนเอง ฉันไม่สิ้นหวังในการควบคุมตนเองบางอย่าง ฉันคิดว่ามีสามัญสำนึกอยู่ที่นั่น และพวกเราทุกคนที่บริหารหรือบริหารสถาบัน คุณมีกฎสามัญสำนึก

คุณวาดแถบสีเทาลงตรงกลางของแผนภูมิแล้วพูดว่า “ทุกอย่างที่อยู่ด้านนั้นไม่ใช่ และทุกอย่างที่อยู่ด้านนั้นใช่ และทุกอย่างที่อยู่ตรงกลาง ฉันพร้อมที่จะพูดคุยและก็เท่านั้น” และเราทุกคนต่างดำเนินชีวิตตามกฎเกณฑ์เหล่านั้นในสถาบันของเรา และเป็นเรื่องเด็กที่จะแนะนำว่าเราไม่สามารถสร้างกฎเกณฑ์เหล่านี้ได้ในแทบทุกอย่าง

อย่างน้อยคุณสามารถลอง ตอนนี้ ฉันคิดว่าบางสิ่งสามารถสร้างขึ้นจากร้อยละ 20 ได้ และบางทีคุณกับฉันอาจไม่เห็นมันเหมือนกันทุกประการ แต่มีผู้นำอยู่ที่นั่น และมีธุรกิจอื่นๆ ที่ฉันคิดว่าพยายามค้นหา ทางและกำลังใจเล็กๆ น้อยๆ เราจะทำมัน ในแง่ของกฎระเบียบ ฉันคิดว่ามีโอกาสที่แตกต่างกันมากมาย การต่อต้านการผูกขาดเป็นเพียงสิ่งเดียวเท่านั้น ฉันจำได้ Kara เมื่อฉันยังเป็นเด็กว่าเมื่อผู้ชายและผู้หญิงเข้านอนตอนกลางคืนทางทีวี …

โอเค ฉันรอไม่ไหวแล้วว่าจะไปที่ไหน

… พวกเขาปีนขึ้นไปในเตียงคู่ คั่นด้วยโต๊ะกลางคืนพร้อมโคมไฟ เมื่อเรามองย้อนกลับไปตอนนี้ มันค่อนข้างจะงี่เง่า แต่ตอนนั้น ถือว่าเหมาะสมที่จะปกป้องเด็ก ไม่เป็นไรกับฉัน ตอนนี้อาจอยู่ที่คุณ … อีกด้านหนึ่งของเส้นที่คุณจะลากเส้น แต่เรื่องแบบนั้นก็โอเคกับฉัน ฉันไม่ต้องการให้เด็กๆ ทุกข์ทรมานจากสิ่งเหล่านี้

และฉันคิดว่าพวกเราที่เป็นผู้ใหญ่มีความรับผิดชอบบางอย่าง เช่นเดียวกับที่คุณมีความรับผิดชอบ และฉันก็ทำในกระทรวงกลาโหม คุณถามเกี่ยวกับการไล่ออก ฉันไล่คนที่ประพฤติตัวไม่เหมาะสม และผู้ใต้บังคับบัญชาของฉันก็ไล่คนที่ประพฤติตัวไม่ดีออกไป เพราะคุณไม่สามารถมีของแบบนั้นในสถาบันแบบนั้นได้ และมันก็คลุมเครือเล็กน้อยในบางครั้งหรือไม่? แน่นอน แต่กฎบางอย่างก็ยังดีกว่าไม่มีกฎเกณฑ์ใดๆ เลย แทบจะสม่ำเสมอ เลยคิดว่ามีเยอะ…

มีเป็นกฎเด็ก ๆ ในเว็บไซต์เหล่านี้ พวกเขาจะมีกฎระเบียบที่เรียกตัวเองของตัวเองบางส่วนซึ่งเป็นที่ดี แต่ฉันคิดว่าคำถามคือเท่าไหร่ … ฉันคิดว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการทำและบางทีคุณอาจแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้คือพวกเขาบอกว่าถ้าคุณเริ่มควบคุมพวกเขามากเกินไปเราจะทำลายนวัตกรรมสำหรับพวกเขาและมันจะ ทำลายห่านทองคำแห่งนวัตกรรมในประเทศนี้

ซึ่งก็คือ คุณรู้ไหม บริษัทเหล่านี้เป็นบริษัทอเมริกันที่เป็นผู้นำในด้านต่างๆ เหล่านี้จนถึงตอนนี้ ไม่ได้หมายความว่าจะเกิดขึ้นในอนาคต แต่ข้อโต้แย้งของพวกเขาคือนวัตกรรมจะได้รับอันตรายจากการแทรกแซงใด ๆ จากหน่วยงานกำกับดูแลที่ไม่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่

นั่นไม่ใช่ประสบการณ์ของผมในเกือบ 40 ปีในการจัดการเทคโนโลยี ประสบการณ์ของฉันคือความท้าทายคือสิ่งที่เชื้อเพลิงก้าวหน้า นี่เป็นความท้าทาย หากคุณหันหลังกลับ และถ้าคุณเป็นคนที่ทำได้ และแทนที่จะพูดถึงเรื่องยุ่งยากทั้งหมดและวิธีที่คุณพยายามสักสองสามนาทีแล้วทำไม่ได้อีกต่อไปเพราะคุณสะดุดกับบางสิ่ง และแทนที่จะรับไว้ คุณมีทัศนคติแบบเดียวกันกับที่ฉันจะมีต่อการแก้ปัญหาทางฟิสิกส์หรือบางอย่างในการป้องกัน นั่นคือ ฉันจะทำงานต่อไป คิดต่อไป และพยายามต่อไปจนกว่าฉันจะผ่านมันไปได้ .

แล้วทำไมมันถึงยากจัง? เหตุใดคนที่มีความคิดสร้างสรรค์มาก สมัคร GAME HALL ที่สุดจึงไม่สามารถรับมือกับความท้าทายที่อยู่ตรงหน้าและใบหน้าของฉันได้? และเมื่อฉันมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับเทคโนโลยีมากกว่านั้น ฉันคิดว่าเราสามารถคิดค้นวิธีการของเราได้ ที่ไม่ทำให้เทคโนโลยีช้าลง มันเร่งความเร็วขึ้น และฉันได้เห็นสิ่งนั้นครั้งแล้วครั้งเล่าในอาชีพการงานของฉัน ว่าเมื่อคุณบอกใครสักคน ทำอะไรซักอย่าง ไปที่ดวงจันทร์ และพวกเขาบอกว่ามันยากเกินไป

นั่นคือสิ่งที่พวกเขาบอกประธานาธิบดีเคนเนดีว่า เรากำลังฉลองวันครบรอบนั้น ฉันรู้ ที่ปรึกษาทางวิทยาศาสตร์ของเขา เพราะฉันรู้ว่าพวกเขาตอนที่ฉันยังเด็กที่ MIT กล่าวว่าพวกเขาบอกพวกเขาอย่างสม่ำเสมอว่าอย่าพูดเพราะพวกเขารู้วิธีการพูด และเขากล่าวว่า “ไม่ ฉันจะกล่าวสุนทรพจน์นี้ต่อไป” และสาปแช่งถ้าพวกเขาไม่ได้สังกะสีและพวกเขาทำมัน นั่นไม่ใช่ประสบการณ์ของฉัน ฉันเคยได้ยินคนในภาคเทคโนโลยีพูดกับฉันว่า “คุณกำลังจะยับยั้งนวัตกรรม” และฉันพูดว่า “ฉันไม่เชื่อ”

ฉันยังใช้ชีวิตแบบวิศวกรที่บอกฉันว่าพวกเขาไม่สามารถทำสิ่งที่ไม่ต้องการทำได้ และผมเห็นมาโดยตลอด ตั้งโปรแกรมทีละรายการ ไม่ใช่ทั้งหมด. วิศวกรส่วนใหญ่เป็นคนที่ทำได้ นี่คือความท้าทาย ออกไปและลงมือทำ

ดีมาก แต่ให้ฉันบอกว่านี่คือกลุ่มคนที่ถูกหลอก สมัครสมาชิก BALLSTEP2 สมัคร GAME HALL ที่เติบโตในฟองสบู่ที่ลึกมาก เช่นเดียวกับที่ทุกคนพูดถึง “สถานะลึก” ไปที่ฟองสบู่ลึกที่ซิลิคอนแวลลีย์ เป็นสถานที่ … คุณไม่อยากเชื่อวิธีที่พวกเขาอาศัยอยู่ และดำเนินชีวิตในลักษณะที่ไม่คิดว่าตน…คิดว่าตนเป็นเหยื่อ เช่น ตอนนี้ฉันได้รับของเหยื่อมากมายจากผู้คนใน Facebook และ Twitter เช่น “คุณใจร้ายกับเรามาก” และอะไรแบบนั้น

และน่าประหลาดใจที่มหาเศรษฐีจะบอกคุณว่าพวกเขาเป็นเหยื่อ นั่นเป็นสิ่งที่ฉันชอบเสมอ ฉันแบบ ว้าว จริงๆ คุณสามารถให้ฉันฆ่าและแยกชิ้นส่วนภายในสองวินาที เช่น หรืออะไรก็ตามที่คุณอยากทำ ความจริงที่ว่าพวกเขาไม่เข้าใจพลังของพวกเขา … และการสื่อสารมากมายที่พวกเขานำเสนอ เช่นเดียวกับความคิดเห็นของ Mark Zuckerberg เมื่อเร็ว ๆ นี้ที่เขาร้องขอให้มีการควบคุม และสำหรับฉัน ทุกคนแบบว่า “โอ้ ดูสิ เขากำลังบอกว่าเขาต้องการถูกควบคุม”

คาดเดาอะไร? เขาไม่มีคำตอบ คือสิ่งที่เขาไม่มี ดังนั้นเขาจึงพูดว่า “ฉันไม่สามารถจัดการกับปัญหายากๆ เหล่านี้ที่บริษัทของฉันสร้างขึ้นได้ พวกคุณทุกคนคิดออก” และฉันคิดว่านั่นเป็นการเพิกถอนความรับผิดชอบของเขา ฉันคิดว่าบริษัทเหล่านี้มีความรับผิดชอบที่ไม่ใช่แค่ช่วยให้เราเข้าใจว่าปัญหาคืออะไร…

และเชื่อฉันเถอะ ฉันไม่ต้องการให้พวกเขารับผิดชอบ เพราะใครจะรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับกฎหมายประเภทนั้น แต่สิ่งหนึ่งที่พวกเขาทำคือพวกเขาสร้างสถานการณ์ขึ้นมาแล้วเมื่อมันกลายเป็นเรื่องยุ่งยากมาก เช่น การพูดอย่างอิสระหรือวาจาสร้างความเกลียดชัง หรือใครกำหนดอะไร พวกเขาก็แค่ไม่อยากเข้าไปเกี่ยวข้อง เวลาที่พวกเขาสร้างแพลตฟอร์ม ที่ทำให้ปัญหานี้เกิดขึ้นได้ และฉันคิดว่านั่นเป็นหนึ่งในปัญหาที่ฉันพบว่าน่ารำคาญจริงๆ ที่ต้องรับมือกับ…

เอาล่ะนี่คือ … ไปกันเถอะ ลองมาดูลักษณะของคุณของผู้บริหารคนนั้นในธุรกิจนั้นกัน อย่างไรก็ตาม ฉันจะบอกว่านั่นไม่ใช่ทุกคน คุณได้พูดคุยเกี่ยวกับไมโครซอฟท์