สมัครเล่น UFABET หัวก้อยออนไลน์ เว็บแทงไพ่ใบเดียว เอสบีโอเบท

สมัครเล่น UFABET หัวก้อยออนไลน์ Apple ทำให้ตลาดการเงินตกตะลึงในบ่ายวันพุธด้วยการประกาศเซอร์ไพรส์ว่าผลประกอบการของบริษัทจะลดลงต่ำกว่าระดับที่คาดการณ์ไว้ในไตรมาสที่จะมาถึง โดยบริษัทวางโทษในตลาดจีนโดยทั่วไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งประธานาธิบดีทรัมป์

“เราเชื่อว่าสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจในประเทศจีนได้รับผลกระทบมากขึ้นจากความตึงเครียดทางการค้าที่เพิ่มขึ้นกับสหรัฐอเมริกา” CEO Tim Cook เขียนในจดหมายถึงนักลงทุนที่ส่งหุ้น Apple ตกต่ำและทำให้ตลาดหุ้นในวงกว้างลง

ในการตอบสนองทำเนียบขาวสภาที่ปรึกษาเศรษฐกิจหัวหน้าเควิน Hassett ซีเอ็นเอ็นบอกว่าคุกเป็นพื้นทางขวาและที่แอปเปิ้ลไม่ได้ไปอยู่คนเดียวในความรู้สึกเจ็บปวด

“มันจะไม่ใช่แค่ Apple” Hassett กล่าวเมื่อเช้าวันพฤหัสบดี สมัครเล่น UFABET “มีหลายบริษัทในสหรัฐฯ ที่มียอดขายในจีน ซึ่งมองว่ารายรับของพวกเขาถูกปรับลดรุ่นในปีหน้า จนกว่าเราจะได้ข้อตกลงกับจีน”

ที่ปรึกษาเศรษฐกิจระดับสูงของประธานาธิบดีกล่าวว่าวาระทางเศรษฐกิจของทำเนียบขาวกำลังทำร้ายบริษัทอเมริกันและทำให้ตลาดหุ้นตกต่ำเป็นกลวิธีที่ไม่ปกติ Hassett มองว่าเป็นหลักฐานว่านโยบายของทรัมป์นั้นได้ผล

สิ่งที่ไม่ดีสำหรับจีน ก็ดีสำหรับนโยบายจีนของทรัมป์ ตรรกะพื้นฐานของอาร์กิวเมนต์ของ Hassett เป็นดังนี้ รายได้และราคาหุ้นของ Apple ลดลงเนื่องจากเศรษฐกิจจีนชะลอตัว ผู้บริโภคชาวจีนจึงซื้อ iPhone น้อยลง เพราะสะท้อนให้เห็นถึงปัญหาทั่วไปของเศรษฐกิจจีนก็ควรจะจบลงด้วยความเจ็บปวดรวดร้าวไม่เพียง แต่แอปเปิ้ล แต่จำนวนมากของบริษัท อเมริกันที่มียอดขาย

จีนอย่างมีนัยสำคัญ ประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ของรายรับของ Apple มาจากประเทศจีนซึ่งมีจำนวนมาก แต่บริษัทอย่าง Corning, Starbucks และ Intel นั้นต้องพึ่งพาจีนมากกว่า และแม้แต่บริษัทที่เปิดเผยน้อยกว่าอย่าง Nike, Boeing และ 3M ก็ยังคงพึ่งพาจีนอยู่ประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ของยอดขาย

Anti-Trump Rally Near the White House Extends Into Overnigh ในระดับหนึ่งที่ฟังดูแย่ทีเดียว

แต่ Hassett กำลังโต้เถียงว่าเนื่องจากสาเหตุของข่าวร้ายสำหรับบริษัทอเมริกันคือข่าวร้ายโดยรวมเกี่ยวกับเศรษฐกิจจีน ซึ่งหมายความว่าคนจีนกำลังทุกข์ทรมานมากขึ้น และนั่นเป็นสิ่งที่ดีเพราะหมายความว่ารัฐบาลจีนจะต้องยอมจำนน

“นั่นสร้างแรงกดดันอย่างมากให้จีนทำข้อตกลง” Hassett กล่าว “ถ้าเราเจรจากับจีนได้สำเร็จ ยอดขายของ Apple และยอดขายของทุกคนก็จะฟื้นตัว”

นี่เป็นตรรกะผลรวมเชิงลบที่ยุ่งยากของสงครามการค้า หากนโยบายของสหรัฐฯ ประสบความสำเร็จในการทำลายเศรษฐกิจจีน เศรษฐกิจของอเมริกาก็จะได้รับผลกระทบไปด้วย เพราะความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างสหรัฐฯ กับจีนนั้นเป็นประโยชน์ร่วมกัน แต่ถ้าพวกเขาต้องทนทุกข์ทรมานมากกว่าที่อเมริกาทำ สหรัฐฯ อาจจะเริ่มต้นความสัมพันธ์ใหม่ในลักษณะที่เป็นประโยชน์ต่อประเทศมากกว่า สหรัฐฯ ก็แค่ต้องอดทนไว้ก่อน

การค้าเป็นปัญหาของ Apple จริงหรือ?
แน่นอนว่าสิ่งนี้ถือว่าทรัมป์ใช้ดาบและภาษีศุลกากรเป็นสาเหตุที่แท้จริงของยอดขายในประเทศจีนของ Apple

มีเหตุผลบางอย่างที่น่าสงสัย หลังจากที่ทุกคนในเดือนพฤษภาคมปี 2017 ก่อนที่ใด ๆ ของสิ่งค้านี้ได้รับความร้อนขึ้นนักวิเคราะห์เทคโนโลยีเบน ธ อมป์สันที่คาดการณ์แอปเปิ้ลจะประสบปัญหายอดขาย iPhone XS ในประเทศจีนไม่ได้เพราะการค้า แต่เป็นเพราะ WeChat คนจีนใช้ WeChat กับทุกสิ่ง ซึ่งทำให้ระบบปฏิบัติการของสมาร์ทโฟนมีความสำคัญน้อยลง:

Connie Chan จาก Andreessen Horowitz พยายามอธิบายในปี 2015ว่า WeChat ที่ผสานเข้ากับชีวิตประจำวันของคนจีนเกือบ900 ล้านคนได้อย่างไร และการรวมกลุ่มนั้นเติบโตขึ้นตั้งแต่นั้นมา: ทุกแง่มุมของชีวิตคนจีนทั่วไป ไม่ใช่แค่ทางออนไลน์เท่านั้น แต่ยังปิดอยู่ด้วย ดำเนินการผ่านแอพเดียว (และในขอบเขตที่มีการใช้แอพอื่น ๆ พวกเขามักจะเป็นเกมที่โปรโมตผ่าน WeChat)

มีอะไรในประเทศอื่น ๆ ที่เทียบได้โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Facebook คุณสมบัติ (Facebook, Messenger และ WhatsApp) ที่ WeChat เมื่อเทียบกันทั่วไป ทั้งหมดนั้นเกี่ยวกับการสื่อสารหรือเสียเวลา: WeChat ก็เป็นเช่นนั้น แต่สำหรับการอ่านข่าว การเรียกแท็กซี่ การจ่ายค่าอาหารกลางวัน (ลองจ่ายเงินด้วยเงินสดสำหรับมื้อกลางวัน และคุณจะดูเหมือนคนบ้า) สำหรับ การเข้าถึงทรัพยากรของรัฐบาล เพื่อธุรกิจ สำหรับจุดประสงค์และวัตถุประสงค์ทั้งหมด WeChat คือโทรศัพท์ของคุณ และในประเทศจีนมากกว่าที่อื่น โทรศัพท์ของคุณคือทุกสิ่ง

ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของโทรศัพท์ Android หรือ iPhone หากคุณอยู่ในประเทศจีน คุณก็ใช้แอป WeChat เดียวกันเพื่อทำทุกอย่างโดยพื้นฐาน นอกประเทศจีน ข้อเสนอการขายของ Apple คือฮาร์ดแวร์โทรศัพท์และระบบปฏิบัติการที่ไม่เหมือนใคร ในประเทศจีนเป็นเพียงฮาร์ดแวร์เท่านั้น Thompson คาดการณ์ว่าสิ่งนี้จะสร้างปัญหาให้กับ Apple ทุกครั้งที่พยายามทำตลาดโทรศัพท์ในประเทศจีนที่ดูไม่ใหม่ และตอนนี้ Apple กำลังพยายามทำการตลาด iPhone XS ซึ่งเป็นโทรศัพท์ที่มีลักษณะเหมือนกับ iPhone X

แต่ก็เป็นความจริงเช่นกันที่เศรษฐกิจจีนชะลอตัวลงอย่างมาก การชะลอตัวที่เห็นได้ชัดเจนในเรื่องต่างๆ เช่น รายได้จากภาษีการขายของจีนและยอดขายรถยนต์

แต่ถึงแม้ที่นี่ ก็ยังไม่ชัดเจนนักว่าความตึงเครียดทางการค้ากับสหรัฐฯ เป็นสาเหตุหลักของปัญหา ในทางกลับกันความพยายามอย่างต่อเนื่องของรัฐบาลจีนในการลดความเสี่ยงในระบบธนาคารภายในประเทศกลับทำให้การลงทุนและการบริโภคสินค้าคงทนชะลอตัวลงอย่างมาก

น่าแปลกที่ทุกคนให้ความสนใจที่จะให้ทรัมป์และการค้าเป็นศูนย์กลางของการอภิปรายแม้ว่าจะไม่เป็นความจริงก็ตาม

เรื่องการค้าจะดีกว่าสำหรับทุกคน สำหรับผู้เริ่มต้น Apple ดีกว่ามากในโลกที่ผู้คนเชื่อว่ายอดขายที่ลดลงนั้นเป็นอาการสะอึกที่เกิดจากนโยบายการค้าของ Trump มากกว่าในโลกที่ผู้คนเชื่อว่าพวกเขามีปัญหาเชิงโครงสร้างในการขายโทรศัพท์ในจีน

และโดยธรรมชาติแล้วฝ่ายบริหารของทรัมป์ต้องการส่งข่าวร้ายตลาดหุ้นเป็นข่าวดีเกี่ยวกับความสำเร็จของนโยบาย ยิ่งไปกว่านั้น ฝ่ายบริหารเองก็ถูกแบ่งแยกออกไปว่าจะทำสงครามการค้าได้ไกลแค่ไหน สำหรับผู้ชายอย่าง Hassett ที่ต้องการปกป้องทรัมป์ในที่สาธารณะทางโทรทัศน์ในขณะที่ต่อต้านผู้กีดกันไม่ยอมใครง่ายๆ เรื่องราวที่สงครามการค้าทำให้หุ้นตกต่ำนั้นน่าดึงดูดเป็นพิเศษเพราะมันแนะนำว่าทรัมป์ควรพยายามทำข้อตกลงและประกาศชัยชนะโดยเร็วเพื่อ เริ่มต้นการบูมของตลาดหุ้น

ในขณะเดียวกัน รัฐบาลจีนค่อนข้างจะโทษทรัมป์สำหรับปัญหาเศรษฐกิจของประเทศ มากกว่าโทษนโยบายการธนาคารของตนเอง การยอมรับว่าการชะลอตัวนั้นเป็นบาดแผลที่เกิดจากตัวเองเป็นส่วนใหญ่ เพราะไม่สามารถคิดหาวิธีลดความเสี่ยงของธนาคารที่ไม่ทำลายอุปสงค์ในประเทศจะทำให้รัฐบาลดูแย่ จะบอกว่าตัวตลกในทำเนียบขาวมีความรับผิดชอบ ดังนั้นทุกคนต้องอดทนในขณะที่พยายามทำข้อตกลงที่ยุติธรรม ฟังดูดีกว่ามาก

สถานการณ์สมมติที่ทุกฝ่ายต่างหวังว่าจะเป็นการเล่นซ้ำของการชิงโชคของ NAFTA ซึ่งหลังจากทวีตและดราม่ามากมาย ทรัมป์ก็ตกลงกับการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย แต่นั่นอาจไม่สามารถแก้ปัญหาพื้นฐานเหล่านี้ได้จริง ไม่ว่าจะบรรลุข้อตกลงใด ปัญหาเศรษฐกิจของจีนดูเหมือนจะเป็นปัญหาภายในประเทศเป็นหลัก และบริษัทอเมริกันที่มียอดขายที่แข็งแกร่งให้กับลูกค้าชาวจีนก็มีปัญหาที่ ทรัมป์ไม่ได้ก่อเหตุและอาจแก้ไขไม่ได้

มีรายงานว่าอเมซอนมีกลวิธีใหม่ในการเพิ่มยอดขายออนไลน์ที่มหาศาลอยู่แล้ว: ขอให้บริษัทต่างๆ สร้างแบรนด์ใหม่ที่จะขายเฉพาะบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของตน ตั้งแต่ปี 2016 Amazon ได้เพิ่มแบรนด์ฉลากส่วนตัวอย่างต่อเนื่องโดยนำเสนอผลิตภัณฑ์เวอร์ชันทั่วไปภายในองค์กร เช่น ผ้าอ้อม น้ำยาซักผ้า และ

อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ฉลากส่วนตัวเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงตัวสร้างผลกำไรให้กับยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซเท่านั้น แต่ยังให้ประโยชน์เพิ่มเติมในการเจรจาราคาผลิตภัณฑ์กับบริษัทขนาดใหญ่ที่ขายสินค้าใน Amazon เช่น Unilever และ Procter & Gamble แต่ Amazon อาจไม่เน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์อีกต่อไป ตามรายงานใหม่โดยหนังสือพิมพ์วอลล์สตรีทเจอร์นัล แต่ต้องการให้ผู้ผลิตแบรนด์รายอื่นที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้นทำหน้าที่แทน

Amazon กำลังขอให้บริษัทต่างๆ สร้างแบรนด์พิเศษเฉพาะเพื่อลดต้นทุนการผลิตและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามรายงานของ Journal และบางบริษัทก็ปฏิบัติตาม ยักษ์ใหญ่ด้านอีคอมเมิร์ซได้เปิดตัวโปรแกรมเร่งความเร็วซึ่งบริษัทต่างๆ สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เฉพาะของ Amazon ได้เมื่อปีที่แล้ว จนถึงตอนนี้

ยังรวมถึงสารให้ความหวานจากแบรนด์ Equal ที่ใช้แทนน้ำตาล แบรนด์ที่นอนจากบริษัท Tuft & Needle ที่เพิ่งเริ่มต้น และแบรนด์อาหารเสริมอีก 2 แบรนด์จาก GNC การเคลื่อนไหวนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่ยิ่งใหญ่กว่าของ Amazon ในการลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรให้กับ Prime และบ่งชี้ถึงอิทธิพลของบริษัท ซึ่งควบคุมครึ่งหนึ่งของยอดขายอีคอมเมิร์ซทั้งหมดตามข้อมูลของ eMarketer Retail — ถือครองแบรนด์ต่างๆ

แต่ในขณะที่มันเป็นกลยุทธ์ที่ชนะสำหรับ Amazon ซึ่งจะเพิ่มข้อเสนอในขณะที่ประหยัดต้นทุนการผลิต มันเป็นข้อตกลงที่ดีสำหรับบริษัทที่เข้าร่วมหรือไม่

มันซับซ้อน.

ในอีกด้านหนึ่ง แบรนด์ที่สร้างผลิตภัณฑ์เฉพาะสำหรับ Amazon จะเข้าถึงผู้บริโภคที่อาจหันไปหาคู่แข่ง Ken Martindale ซีอีโอของ GNC บอกกับนักลงทุนว่าผลิตภัณฑ์เสริมอาหารของ Amazon เป็นวิธีชดเชยยอดขายในร้านที่หายไปตามรายงานของ Journal แบรนด์ที่เข้าร่วมอาจได้รับการจัดอันดับให้สูงขึ้นในหน้าการค้นหา ซึ่งนักวิจัยกล่าวว่าอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อยอดขาย เนื่องจากบางครั้ง Amazon ทำให้แบรนด์ภายในของตนสูงขึ้นในผลการค้นหา “[อัลกอริทึมจะ] พื้นผลักดันให้ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์ชั้นนำไม่กี่คนที่” เท็ด Lappas, ผู้ช่วยศาสตราจารย์ที่สตีเวนส์สถาบันโรงเรียนเทคโนโลยีธุรกิจบอกผมว่าในเดือนธันวาคม “ผู้คนไม่เคยมองข้ามข้อที่ 6 หรือ 16 หรือ 20”

An illustration of a dodo-like bird, a large praying mantis, and an aquatic rat.
แต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับ Amazon นั้นไม่ถูก และเป็นที่แน่ชัดว่าบริษัทคาดหวังให้แบรนด์จัดการค่าใช้จ่ายเอง แบรนด์ “Sugarly Sweet” ของ Equal ได้รับการพัฒนาในเวลาเพียง 90 วัน ซึ่งเป็นกระบวนการที่ปกติจะใช้เวลาหนึ่งหรือสองปี และผู้ค้าปลีกลดราคาที่ไม่มีชื่อเสนอให้ Amazon เป็นแบรนด์กาแฟที่เลิกผลิตแล้วโดย “แทบไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย” แบรนด์ต่างๆ มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดส่งด้วย และ Journal รายงานว่าทั้งค่าขนส่งของ Equal และ GNC ได้เพิ่มขึ้นตามไปด้วย

นี่ไม่ใช่วิธีเดียวที่ Amazon พยายามลดจำนวนเงินที่ใช้ไปกับการจัดส่ง ลูกค้าระดับไพรม์อาจคุ้นเคยกับนโยบาย “รายการเสริม”ซึ่งกำหนดให้พวกเขาใช้จ่ายอย่างน้อย 25 ดอลลาร์สำหรับสินค้าขนาดเล็ก “ราคาต่ำซึ่งจะเป็นอุปสรรคต่อการขนส่งด้วยตนเอง” (เป็นที่น่าสังเกตว่า Amazon กำลังพยายามลดการพึ่งพาบริษัทขนส่งภายนอกด้วยการจัดการการจัดส่งด้วยตนเองมากขึ้น ซึ่งจะทำให้สามารถควบคุมห่วงโซ่การจัดจำหน่ายทั้งหมดได้มากขึ้น) เมื่อเดือนธันวาคมที่ผ่านมา วารสารรายงานว่า Amazon กำลังเลิกใช้ผลิตภัณฑ์ ที่มีราคาแพงในการจัดส่งและมีอัตรากำไรต่ำ ซึ่งภายในเรียกว่า CRAPs: สิ่งที่ “ไม่สามารถทำกำไรได้”

นอกจากนี้ยังสนับสนุนให้แบรนด์ต่างๆ ออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับการจัดส่ง ซึ่งหลายแบรนด์ก็ทำได้ เดอะไทด์เช่นรีดออก“Eco-Box” บรรจุภัณฑ์สำหรับผงซักฟอกที่ชนิดของรูปลักษณ์เหมือนไวน์ชนิดบรรจุกล่อง Smartwater ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Coca-Cola ได้เปลี่ยนคำสั่งซื้อเริ่มต้นใน Amazon Dash ซึ่งเป็นบริการที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์บางอย่างใหม่ได้โดยอัตโนมัติ จาก 6.99 ดอลลาร์แบบหกแพ็คเป็น 37.20 ดอลลาร์ 24 แพ็ค ซึ่งเพิ่มราคาต่อขวดจาก 1.17 ดอลลาร์เป็น 1.17 ดอลลาร์เป็น 1.55 เหรียญ

สำหรับแบรนด์ การใช้จ่ายเงินเพิ่มเพื่อพัฒนาบรรจุภัณฑ์และสินค้าอาจคุ้มกับยอดขายที่เพิ่มขึ้นจาก Amazon อย่างไรก็ตาม มากกว่าสิ่งอื่นใด ข่าวล่าสุดนี้แสดงให้เห็นว่า Amazon มีอิทธิพลต่อแบรนด์มากเพียงใด

ปีที่แล้ว ธุรกิจภาพยนตร์ดูโกลาหล สิ้นปี 2560 ถือเป็นจุดต่ำสุดในรอบสามปีที่บ็อกซ์ออฟฟิศอเมริกาเหนือ ท่ามกลางราคาตั๋วที่สูงขึ้น คุณสามารถตำหนิผู้กระทำผิดได้ทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็น Netflix ภาพยนตร์ที่ไม่ดีหรือไม่น่าสนใจ ราคาตั๋วที่พุ่งสูงขึ้นเหล่านั้น แต่สิ่งหนึ่งที่ดูเหมือนชัดเจน: ธุรกิจภาพยนตร์การละครกำลังตกต่ำ

แต่เช่นเดียวกับฮีโร่ที่โฉบเข้ามาในเวลาสิบเอ็ดชั่วโมง (หรืออาจจะเป็นซอมบี้ที่ฟื้นคืนชีพขึ้นมาจากความตาย) ปี 2018 ก็มาถึง และด้วยช่วงเวลาแห่งความเฟื่องฟูของบ็อกซ์ออฟฟิศ ปีที่ผ่านมาของภาพยนตร์ทำลายสถิติ ความคาดหวังที่แตกสลาย และท้าทายภูมิปัญญาดั้งเดิมของผู้ชมภาพยนตร์และรสนิยมของพวกเขา

ไม่ว่าความสำเร็จนั้นจะกลายเป็นความบังเอิญหรือจุดเริ่มต้นของแนวโน้มที่แท้จริงนั้นยังคงต้องติดตาม แต่เมื่อดูสถิติภาพยนตร์ปี 2018 เผยให้เห็นภาพที่น่าสนใจของธุรกิจที่ไหลลื่น มองหาอนาคต และไม่พบความแน่นอนเลย

ปี 2018 เป็นปีที่โรงภาพยนตร์ในอเมริกาเหนือทำลายสถิติ MoviePass อาจต้องรับผิดชอบบางส่วน
ทุกที่ที่คุณดูในปี 2018 มีการทำลายสถิติบางส่วน

ยอดขายตั๋วมากกว่า 11.8 พันล้านดอลลาร์เป็นปีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเป็นประวัติการณ์ในอเมริกาเหนือ และเพิ่มขึ้น 6.8% จากปี 2560
จำนวนตั๋วที่ขายก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน: ตั๋วมากกว่า 1.2 พันล้านใบ เพิ่มขึ้น 4.8% จากปี 2017

ในขณะเดียวกัน ราคาตั๋วเฉลี่ยต่อตั๋วก็สูงถึง $9.14 ซึ่งสูงที่สุดเท่าที่เคยมีมา แม้ว่าจะเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องสังเกตว่าราคาตั๋วได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 1995
ภาพยนตร์ 814 เรื่องเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ในปี 2018 มากที่สุดเท่าที่เคยมีมา นั่นคือการเพิ่มขึ้นอย่างมากจากปี 2017 ซึ่งเป็นเจ้าของสถิติเดิมที่มีภาพยนตร์เข้าฉายเพียง 740 เรื่องเท่านั้น

ภาพยนตร์อันดับ 1 ของปีBlack Pantherทำเงินได้กว่า 700 ล้านเหรียญในประเทศก่อนที่จะปิดตัวลง เพียงสองเรื่องอื่น ๆ ในประวัติศาสตร์ได้ดึงออกมาเพลงที่: 2016 คาดว่าจะสูงของStar Wars: กองทัพตื่น และ 2009 Avatar Black Pantherยังกลายเป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดเป็นอันดับสามในประเทศตลอดกาล มันถูกดึงมาอย่างมหันต์ 1.2 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลก

สี่เดือนทำรายได้ทะลุบ็อกซ์ออฟฟิศทำลายสถิติ : กุมภาพันธ์ เมษายน มิถุนายน และตุลาคม
เป็นที่น่าสังเกตว่ายอดขายตั๋วบางใบที่สูงเป็นพิเศษในปี 2018 อาจเนื่องมาจาก MoviePass ซึ่งเริ่มต้นปีด้วยยอดสมาชิกสูงสุด1.5 ล้านคน ซึ่งสามารถซื้อตั๋วได้หนึ่งใบต่อวัน ด้วยค่าสมัครสมาชิก $9.99 ต่อเดือน ซึ่งมากกว่าระดับประเทศเพียงเล็กน้อย ราคาเฉลี่ยของตั๋วใบเดียว เดือนมิถุนายนบริการของผู้ใช้บริการทั้งหมดได้ballooned 3 ล้าน

โลโก้ MoviePass MoviePass อาจผลักดันการเติบโตของปี 2018 บ้าง แต่ก็มีปีที่ยากลำบาก MoviePass
ตามข้อมูลที่รวบรวมโดย Hollywood Reporter การสมัครรับ MoviePass ได้เปลี่ยนพฤติกรรมการรับชมภาพยนตร์ของผู้คนโดยครึ่งหนึ่งของผู้ติดตามดูภาพยนตร์มากกว่าที่พวกเขาเคยทำก่อนเข้าร่วมบริการ นั่นอาจเป็นสาเหตุของการเพิ่มขึ้นของตั๋วที่ขาย และเนื่องจากโรงภาพยนตร์ได้รับการชำระเงินคืนเต็มจำนวนสำหรับตั๋วแต่ละใบ รายได้จากตั๋วก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน

แต่ก็เป็นที่น่าสังเกตว่าการ ลดลงอย่างแพร่หลายของ MoviePass เริ่มขึ้นในช่วงปลายฤดูร้อน โดยมีลูกค้าที่ไม่พอใจยกเลิกการสมัครรับข้อมูลและถึงกระนั้น ตุลาคมก็เป็นเดือนที่ทำลายสถิติโดยมีA Star Is BornและVenom เป็นผู้นำในข้อกล่าวหา

An illustration of a dodo-like bird, a large praying mantis, and an aquatic rat. ในช่วงต้นปีนักวิจารณ์บางคนแนะนำว่า MoviePass จะส่งผลเสียต่ออุตสาหกรรมนี้ เพราะมันจะเปลี่ยนความคาดหวังของผู้บริโภคเกี่ยวกับราคาตั๋วในลักษณะที่จะส่งผลเสียต่อนิสัยการชมภาพยนตร์ของพวกเขาเมื่อรูปแบบธุรกิจของบริการได้รับการพิสูจน์ว่าไม่ยั่งยืนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่การสนทนาก็อาจเป็นจริงเช่น

กัน: บางทีการใช้ MoviePass ช่วยปลูกฝังความเพลิดเพลินของลูกค้าในการไปดูหนัง — ยังคงเป็นคืนที่ไม่แพงเมื่อเทียบกับการดูละครสด กีฬา หรือดนตรี — และความปรารถนานั้นยังคงอยู่แม้หลังจากบริการเริ่มจำกัดลูกค้า ‘ เลือกว่าจะดูหนังเรื่องไหน

การขายตั๋ว MoviePass ไม่ได้นับรวมรายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศทั้งหมดในปี 2018 แน่นอน แต่เมื่อเรามองไปในอนาคต คงจะน่าสนใจที่จะดูว่าโรงภาพยนตร์จำนวนมากขึ้นย้ายไปยังบริการสมัครสมาชิกเช่น Stubs A-List ของ AMCซึ่งเลียนแบบ MoviePass ในหลาย ๆ ด้านเพื่อช่วยให้ผู้ชมภาพยนตร์เข้ามาอย่างต่อเนื่อง

ฮอลลีวูดเล่นอย่างปลอดภัย
นี่คือภาพยนตร์ 20 อันดับแรกของปี 2018 โดยจัดอันดับตามรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศ:

การดูรายการนี้เผยให้เห็นข้อเท็จจริงที่น่าสนใจบางประการ และบางประเด็นที่ชัดเจน

ภาพยนตร์ขึ้นอยู่กับการ์ตูนกฎพักหกของ 20 อันดับภาพยนตร์ขึ้นอยู่กับบางมหัศจรรย์หรือ DC ทรัพย์สิน: เสือดำ , เวนเจอร์ส: Infinity สงคราม , Deadpool 2 , Ant-Man และตัวต่อพิษและอะควา รายการสุดท้ายนั้นเป็นรายการเดียวที่จบนอกภาพยนตร์ 10 อันดับแรกของปี ใช้เวลาสองสัปดาห์แรกที่ทำรายได้ทะลุบ็อกซ์ออฟฟิศและมั่นใจว่าจะมีรายได้มากขึ้นก่อนที่จะปิดตัวลง

Emily Blunt ในสถานที่เงียบสงบ A Quiet Placeเป็นภาพยนตร์หนึ่งเรื่องจาก 20 อันดับแรกของปี 2018 โดยอิงจากหลักฐานดั้งเดิม Jonny Cournoyer / Paramount Pictures

แต่ถ้าคุณขยายเครือข่าย เห็นได้ชัดว่าภาพยนตร์ที่อิงจากอสังหาริมทรัพย์ใดๆที่มีอยู่นั้นเป็นผู้มีรายได้มหาศาล ในทางเทคนิคแล้วA Quiet Placeเป็นเพียงหนึ่งใน 20 ภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดในปี 2018 ซึ่งสร้างจากแนวคิดดั้งเดิมทั้งหมด ภาพยนตร์เรื่องอื่นๆ ในรายการสร้างจากการ์ตูนหรือนวนิยายขายดี ( Crazy

Rich Asians , The Meg ) ซึ่งเป็นภาพยนตร์รีเมคจากภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้ ( Dr. Seuss’s The Grinch , A Star Is Born ) หรือภาคต่อหรือ “ sidequel” ให้กับภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้ ( Incredibles 2 , Jurassic World: Fallen Kingdom , Mission: Impossible — Fallout ,

Solo: A Star Wars Story ,Ralph ทำลายอินเทอร์เน็ต , โรงแรมทรานซิลเวเนีย 3 ,ฮัลโลวีน , สัตว์มหัศจรรย์: อาชญากรรมของกรินเดลวัลด์ ) ความแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือโบฮีเมียนแรปโซดี (ไม่มีชีวประวัติเกี่ยวกับบุคคลที่มีชื่อเสียงและเป็นที่รักคือ “ต้นฉบับ”) และภาพยนตร์เรื่องนี้มีผู้ชมในตัวของแฟน ๆ ของ Freddie Mercury และ Queen

เป็นสิ่งที่คาดเดาได้ในยุคที่การรีเมค รีบูต และภาคต่อเป็นราชา แต่เปรียบเทียบผู้ทำเงินอันดับต้นๆ ของปี 2018 กับผู้ทำเงินสูงสุดในปี 1999ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งมาจากแนวคิดดั้งเดิม

2542 เป็นปีที่ไม่ธรรมดาสำหรับภาพยนตร์ 20 ปีต่อมา นี่คือสิ่งที่สามารถสอนเราได้ สิ่งที่เกิดขึ้นคือภาพเหมือนของสตูดิโอภาพยนตร์ที่โดยพื้นฐานแล้วไม่ชอบความเสี่ยง และอาจในปี 2018 ได้คิดหาวิธีรับคนเข้าประตู: สัญญากับพวกเขาให้มากขึ้นในสิ่งที่คุณรู้ว่าพวกเขารักอยู่แล้ว

นั่นไม่ใช่สูตรที่แน่นอน และไม่ใช่คำฟ้องของภาพยนตร์ชั้นนำของปี 2018 โดยเฉพาะ บางส่วนของพวกเขาเช่นเสือดำและบ้าเอเชียรวย , ตัวแทนกระโดดไปข้างหน้า สำหรับการแสดงบนหน้าจอ บางเรื่องเช่นRalph Breaks the Internet , HalloweenและA Star Is Bornได้รับการยกย่องว่าเป็นภาพยนตร์ที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงในสิทธิของตนเอง และแม้แต่ภาพยนตร์ที่อิงจากคุณสมบัติการ์ตูน (ซึ่งถูกมองข้ามมานานเนื่องจากขาดความคิดริเริ่มจากนักวิจารณ์หลายคนและแม้แต่ผู้ชมบางคน) ก็ได้รับการวิจารณ์ที่แข็งแกร่งกว่าค่าเฉลี่ย หากฮอลลีวูดจะเล่นอย่างปลอดภัยด้วยแหล่งข้อมูล เป็นการดีที่จะได้เห็นภาพยนตร์ที่ได้รับความเสี่ยงในรูปแบบที่สร้างสรรค์และศิลปะ

แต่ถ้าเป็นการเล่าเรื่องที่เป็นต้นฉบับจริงๆ ที่คุณต้องการ คุณควรมองหาที่อื่นดีกว่า ซึ่งอุตสาหกรรมนี้เรียกว่าบ็อกซ์ออฟฟิศ “พิเศษ” (และส่วนใหญ่ไม่ได้เล่นที่มัลติเพล็กซ์ในพื้นที่นอกตลาดในเมืองใหญ่) ภาพยนตร์เรื่องEighth Grade , Sorry to Bother You , Suspiria , Can You Ever Forgive Me? , The FavoriteและShoplifters ทำได้ดีมากในช่วงสุดสัปดาห์ที่เปิดตัว และสารคดีเหมือนจะไม่ให้คุณเป็นเพื่อนบ้านของฉัน , RBG , สามคนแปลกหน้าเหมือนกันและฟรี Solo กวาดเงินได้เป็นอย่างดี , เกินความคาดหวัง สำหรับสารคดี

ภาพยนตร์บางเรื่องไม่ได้อิงจากแนวคิดดั้งเดิมทั้งหมด และคุณอาจคาดหวังให้สารคดีเกี่ยวกับ Fred Rogers และ Ruth Bader Ginsburg ทำผลงานได้ดีในปี 2018 ด้วยความสนใจในตัวเลขเหล่านั้นพุ่งสูงขึ้น แต่ก็ยังชัดเจนว่าสำหรับสตูดิโอใหญ่ๆ ของฮอลลีวูด การสร้างภาพยนตร์ที่มีนักแสดงผิวดำเป็นส่วนใหญ่หรือส่วนใหญ่เป็นชาวเอเชียและเอเชีย-อเมริกัน ถือเป็นการเสี่ยงโชค และเป็นเรื่องที่ได้ผล ถ้าคุณต้องการอะไรที่กล้าหาญกว่านี้ คุณจะต้องมองหาที่อื่น

มิเชลล์ โหย่ว,คอนสแตนซ์ วู,เจมม่า ชาน,และเฮนรี่ โกลดิ้ง In Crazy Rich Asians Crazy Rich Asiansคือสิ่งที่นับว่าเป็นความเสี่ยงในฮอลลีวูดในปัจจุบัน วอร์เนอร์ บราเธอร์ส นักวิจารณ์และผู้ชมเห็นด้วยมากกว่าที่คุณคิด อย่างไรก็ตาม ภาพยนตร์ยอดนิยมของปี 2018 ให้ข้อมูลเชิงลึกที่น่าประหลาดใจอย่างหนึ่ง

ภูมิปัญญาทั่วไปชี้ให้เห็นว่านักวิจารณ์เกลียดภาพยนตร์ยอดนิยม ในขณะที่ “คนจริงๆ” เลือกว่าภาพยนตร์เรื่องใดดีจริง ๆ โดยไปที่พวกเขา ด้วยเหตุผลเดียวกัน หากนักวิจารณ์ชื่นชอบภาพยนตร์ ผู้ชมจะไม่ชอบอะไรที่ “ธรรมดา” แน่นอนว่านักวิจารณ์ที่เคร่งขรึม เย่อหยิ่ง และเกลียดความสนุกสนานจะเกลียดหนังทุกเรื่องที่คนหมู่มากอาจชอบโดยปริยาย หนังเหล่านั้นสำหรับแฟน ๆ ไม่ใช่นักวิจารณ์ใช่ไหม

นั่นเป็นเรื่องเล่าที่บางครั้งถูกโจมตีโดยผู้ที่ต้องการขายตั๋วสำหรับภาพยนตร์ที่ไม่ดีโดยเฉพาะ แคมเปญการตลาด 2018 ของระเบิดขนาดใหญ่ททิ (ผลิตส่วนหนึ่งบังเอิญโดย MoviePass) ซึ่งพยายามที่จะล่อให้ผู้ชมด้วยการแนะนำนักวิจารณ์“ไม่ต้องการให้พวกเขาดู” หนังเรื่องนี้ให้แม่แบบ

รามี มาเลก รับบทเป็น เฟรดดี้ เมอร์คิวรี ในภาพยนตร์โบฮีเมียน แรปโซดี Bohemian Rhapsodyไม่ใช่หนังที่ยอดเยี่ยม แต่แฟน ๆ ของ Freddie Mercury ก็ชอบมันอยู่ดี จิ้งจอกศตวรรษที่ 20 แต่ข้อมูลบ็อกซ์ออฟฟิศของปี 2018 ดูเหมือนจะไม่แสดงความคิดที่ว่านักวิจารณ์และผู้ชมต่างไม่ตรงกันอย่างสิ้นหวัง

ภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดประจำปีทั้งหมดยกเว้นสามเรื่องจากทั้งหมด 20 เรื่องในอเมริกาเหนือ ได้คะแนนเหนือกว่า 50 เรื่องริติค ซึ่งบ่งชี้ว่าอย่างน้อยก็ได้รับการวิจารณ์ในเชิงบวกในระดับปานกลางจากนักวิจารณ์และสิ่งพิมพ์ชั้นนำ หนึ่งในสี่ของพวกเขาทำคะแนนได้ 80 ขึ้นไป (ฉันกำลังอ้างถึงริติคมากกว่า Rotten Tomatoes ที่นี่เพราะข้อมูลของริติคนั้นละเอียดและเน้นไปที่นักวิจารณ์มืออาชีพ ในขณะที่ข้อมูลของ Rotten Tomatoes มีแนวโน้มที่จะเลียนแบบเส้นโค้งระฆัง )

ภาพยนตร์สามเรื่องที่ทำคะแนนต่ำกว่า 50 ได้แก่Venom , The MegและBohemian Rhapsody ฉันจะอธิบายลักษณะของสองเรื่องแรกว่า “ไร้สาระแต่ก็สนุกดี” ซึ่งเป็นภาพยนตร์ประเภทที่มักดึงดูดผู้ชมที่มองหาความบันเทิงเบาๆ และโบฮีเมียน แรพโซดี ขึ้นสู่บ็อกซ์ออฟฟิศอันรุ่งโรจน์ ส่วนหนึ่งต้องขอบคุณแฟนเพลงของควีนและเฟรดดี้ เมอร์คิวรี หลายคนที่มีความสุขที่ได้เห็นภาพยนตร์ที่อัดแน่นไปด้วยเพลงของวงและไม่ค่อยกังวลเกี่ยวกับคุณภาพของเพลง

ที่เกี่ยวข้อง

CinemaScore, Rotten Tomatoes และคะแนนผู้ชมภาพยนตร์อธิบาย คะแนนวิจารณ์ที่ดีมีแนวโน้มที่จะปรับปรุงเฉพาะตัวเลขสำหรับภาพยนตร์ที่มีผู้ชมอยู่แล้วเท่านั้น ไม่เพียงแต่แฟนๆ เหล่านั้นจะซื้อตั๋ว แต่คนอื่นๆ ที่คิดว่าจะดูไม่ได้ก็อาจจะถูกเกลี้ยกล่อมด้วย

แต่ชัดเจนว่าการบรรยายที่แฟน ๆ และนักวิจารณ์ไม่เคยเห็นด้วยไม่เป็นความจริง – และในขณะที่ภาพยนตร์บางเรื่องอาจ ” พิสูจน์ได้ ” (ซึ่งก็คือว่าผู้คนจะเห็นพวกเขาโดยไม่คำนึงถึงฉันทามติที่สำคัญ) ทำให้ดี หนังแปลให้ขายตั๋วได้มากขึ้นด้วย

“ซีซั่นหนังพีค” ยาวขึ้นเรื่อยๆ แผนภูมิด้านบนเน้นย้ำจุดอื่น: รูปร่างของปฏิทินการเปิดตัวภาพยนตร์กำลังเปลี่ยนแปลง

ช่วงต้นฤดูร้อนและฤดูใบไม้ร่วงเคยเป็นฤดูกาลภาพยนตร์ที่ “พีค” ฤดูร้อนมีไว้สำหรับภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์ ฤดูใบไม้ร่วงเป็นภาพยนตร์ที่มีความหวังออสการ์ มกราคมถึงเมษายนและสิงหาคมเป็นที่ที่สตูดิโอทิ้งภาพยนตร์หรือประเภทที่ไม่ดีเช่นสยองขวัญที่ดึงดูดผู้ชมที่ทุ่มเท

แต่เป็นเสียงของทอดด์ VanDerWerff ชี้ให้เห็นก่อนหน้านี้ในปีนี้“ฤดูกาลภาพยนตร์ในช่วงฤดูร้อน” ได้รับอย่างต่อเนื่องการขยายตัวในขณะนี้ คุณจะเห็นได้ว่าในวันที่เข้าฉายสำหรับภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดแห่งปี ซึ่งมีตั้งแต่Black Pantherในเดือนกุมภาพันธ์และA Quiet Placeในเดือนเมษายน ไปจนถึงภาพยนตร์ที่เข้าฉายช้าอย่างRalph Breaks the Internetในเดือนพฤศจิกายน และAquamanในเดือนธันวาคม ช่วงวันที่สำหรับภาพยนตร์ขนาดใหญ่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

Michael B. Jordan ในบท Erik Killmonger และ Chadwick Boseman ในบท King T’Challa ใน Black Panther Black Pantherภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดแห่งปีในอเมริกาเหนือ ออกฉายในเดือนกุมภาพันธ์ Marvel Studios แต่อย่างที่ VanDerWerff ได้เขียนไว้ เหตุผลที่แท้จริงสำหรับเรื่องนี้อาจไม่เกี่ยวกับ

ฮอลลีวูดที่เปลี่ยนแนวคิดเกี่ยวกับปฏิทินการวางจำหน่ายและอื่น ๆ ตามที่ฉันได้กล่าวไว้ข้างต้น โดยสตูดิโอที่ไม่ชอบความเสี่ยงก็ผลิตป๊อปคอร์นราคาสูงเหมือนกัน และต่อมาก็กระจายไปทั่วปฏิทินเพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันกับค่าข้าวโพดคั่วราคาสูงอื่นๆ ชั้นเชิงนั้นจ่ายออกที่บ็อกซ์ออฟฟิศ แต่อาจหมายความว่าธุรกิจภาพยนตร์กำลังเติบโตขึ้นอย่างมากเช่นกัน

สตรีมมิ่งอาจไม่ทำร้ายธุรกิจละครได้มากเท่าที่เราคิด
คุณต้องใช้สถิติถัดไปนี้กับเม็ดเกลือ เนื่องจากมาจากการศึกษาที่จัดทำโดย National Association of Theatre Owners แต่ก็ยังน่าสนใจอยู่: การวิจัยในปี 2018 พบว่าคนที่ไปดูหนังก็บริโภคมากขึ้นเช่นกัน สตรีมภาพยนตร์ที่บ้าน

การศึกษาที่ดำเนินการโดยกลุ่มเศรษฐศาสตร์เชิงปริมาณและสถิติของ Ernst & Young และเผยแพร่ในเดือนธันวาคม พบว่าผู้ตอบแบบสอบถามที่ไปโรงภาพยนตร์ 9 ครั้งขึ้นไปในปีที่ผ่านมาได้ชมภาพยนตร์ผ่านบริการสตรีมมิ่งเช่น Netflix มากขึ้น เมื่อจำนวนภาพยนตร์ที่พวกเขาดูในโรงภาพยนตร์ลดลง จำนวนภาพยนตร์สตรีมมิ่งที่พวกเขาดูก็ลดลงเช่นกัน คนที่ไม่เคยดูหนังในโรงเลยมีโอกาสได้ดูที่บ้านน้อยที่สุด

สิ่งนี้ดูเหมือนจะเปลี่ยนไปเมื่อเผชิญกับข้อสันนิษฐานเชิงตรรกะ: บริการเช่น Netflix, Hulu และ HBO Now ซึ่งช่วยให้ผู้รับชมภาพยนตร์สามารถสตรีมภาพยนตร์ที่บ้านแทนที่จะใช้เงินซื้อตั๋วและไปที่โรงภาพยนตร์เพื่อดูพวกเขา ธุรกิจโรงละคร

แซนดรา บูลล็อค นำแสดงใน Bird Box ทาง Netflix วันที่ 21 ธันวาคม Bird Boxเป็นเกมยอดฮิตในช่วงปลายปีของ Netflix Saeed Adyani / Netflix ที่น่าสนใจเป็นพิเศษในช่วงสิ้นปีที่ Netflix พยายามเขย่าตลาดอย่างจริงจัง ไม่ว่าจะโดยการปล่อยและรณรงค์อย่างไม่ลดละสำหรับRoma ที่หวังรางวัลหรือซื้อภาพยนตร์อย่างThe Cloverfield ParadoxและBird Boxจากสตูดิโอแล้วเปลี่ยนให้กลายเป็นเพลงฮิต บนบริการสตรีมมิ่ง การเคลื่อนไหวเช่นนี้จะทำลายธุรกิจสตูดิโอเก่าในที่สุดหรือไม่?

ยังเร็วเกินไปที่จะบอก แต่ก็คุ้มค่าที่จะถอยกลับไปและจดจำสองสิ่งเกี่ยวกับจุดข้อมูลนี้ ประการแรก การศึกษาได้รับมอบหมายจากสมาคมเจ้าของโรงละครแห่งชาติ ซึ่งเป็นองค์กรมืออาชีพที่มีผู้แสดงสินค้ารายใหญ่ทั้งหมด (รวมถึงเครือเช่น AMC, Regal และ Cinemark) แน่นอนว่าพวกเขามีส่วนได้ส่วนเสียในการแนะนำผู้สร้างภาพยนตร์และผู้จัดจำหน่ายว่าธุรกิจการละครกำลังเฟื่องฟู และไม่ควรมองข้ามการเปิดตัวละครเพื่อเป็นทางเลือกในการสตรีมโดยตรง

และแน่นอน ข้อมูลมีการตีความอีกอย่างหนึ่ง คนที่ชอบดูหนังดูหนังมากกว่า ไม่ว่าจะในโรงภาพยนตร์หรือที่บ้าน พวกเขาอาจไปดูหนังที่พวกเขาสนใจเมื่อตอนแรกออกมาและดูหนังที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงที่บ้าน นั่นแทบจะไม่ได้ข้อสรุปที่น่าตกใจเลย

แต่ก็อาจหมายความว่าคนที่สามารถรับชมภาพยนตร์ได้หลากหลายที่บ้านจะมีรสนิยมในการรับชมภาพยนตร์และเต็มใจที่จะไปโรงภาพยนตร์และลองภาพยนตร์ที่ไม่เน้นไปที่ตัวละครหรือแฟรนไชส์ที่พวกเขาชื่นชอบ และนั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับธุรกิจทั่วกระดาน

ภาวะถดถอยยังคงทำให้ทุกอย่างพังทลาย
แม้ว่าปี 2018 จะเป็นปีที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจภาพยนตร์ แต่ก็สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นภาวะถดถอย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบริการอย่าง MoviePass ที่ไม่ส่งกระแสข้อมูลของสมาชิกเข้าสู่โรงภาพยนตร์อีกต่อไป

และหากเศรษฐกิจตกต่ำ — สิ่งที่บางคนในฮอลลีวูดกลัวนั้นใกล้เข้ามา — อุตสาหกรรมบันเทิงอาจได้รับผลกระทบ แม้ว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งโรงภาพยนตร์จะมีการจัดการในอดีตให้ผ่านพ้นภาวะเศรษฐกิจตกต่ำได้ (ท้ายที่สุด ฮอลลีวูดเกิดก่อนเกิดภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ไม่นาน)

ฉากจากโรม่า สำหรับภาพยนตร์อย่างRoma Netflix กำลังมองหาการทำลายกระบวนทัศน์สตูดิโอฮอลลีวูด Netflix แต่ปัจจัยบางประการ รวมถึงการพึ่งพาบริษัทแม่ที่เป็นเจ้าของสตูดิโอ เช่น ดิสนีย์ในค่าโฆษณาและหนี้สินที่สูง อาจส่งผลให้เกิดปัญหากับอุตสาหกรรมได้หากเศรษฐกิจถดถอยในระดับประเทศหรือ

ทั่วโลก มีบางวิธีที่ธุรกิจโรงภาพยนตร์สามารถช่วยสนับสนุนได้: บริการแบบสมัครสมาชิกเช่น Netflix ช่วยให้ผู้บริโภคแปลงค่าใช้จ่ายด้านความบันเทิงเป็นค่าใช้จ่ายที่คาดการณ์ได้ (และดึงดูดลูกค้าที่อายุน้อยกว่าซึ่งมักจะชอบรูปแบบการสมัครรับข้อมูล ) และโรงภาพยนตร์กำลังทดลองกับใหม่ ทางเลือกสำหรับสัมปทานที่นำมาซึ่งรายได้เช่นกัน

ถึงกระนั้นอนาคตของอุตสาหกรรมก็ไม่แน่นอน การวาดเส้นตรงจากปีที่เฟื่องฟูปี 2018 ถึงปี 2019 และปีต่อๆ ไปนั้นเป็นเรื่องที่โง่เขลา ถ้าฮอลลีวู้ดรู้วิธีตีกันอย่างมั่นใจ มันคงคิดออกแล้ว รสนิยม พฤติกรรมผู้บริโภค เทคโนโลยี และผู้ชมยังคงเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ แต่นั่นเป็นธุรกิจการแสดง ที่รัก

ผู้ผลิตรถยนต์ยักษ์ใหญ่ในสหรัฐได้รับการบอกว่าปีที่ผ่านมาว่าในอนาคตเป็นไฟฟ้า ทว่าในขณะนี้ รถยนต์ไฟฟ้าของพวกเขามีน้อย

แต่อนาคตทางไฟฟ้าได้เพิ่มขึ้นอย่างมากในเดือนนี้

Ford Motor Company ผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่อันดับสองของสหรัฐฯ ประกาศว่า บริษัทมีแผนที่จะสร้างรุ่น F-Series ที่ได้รับความนิยมสูงสุดในเวอร์ชันที่ใช้แบตเตอรี่ ซึ่งเป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์รถกระบะที่โดดเด่น

“นี่คือสิ่งที่จะเกิดขึ้นถัดจากการพิสูจน์อนาคตว่าผู้นำระดับโลกด้านยานยนต์เพื่อการพาณิชย์: เรากำลังจะทำให้ F-Series ทั้งแบบไฟฟ้าและแบบไฮบริด” จิม ฟาร์ลีย์ ประธานฝ่ายการตลาดทั่วโลกของฟอร์ดกล่าวกับนักวิเคราะห์ ตามข่าวดีทรอยต์

นี่เป็นเรื่องใหญ่ รถบรรทุกปิกอัพเป็นสิ่งเปลี่ยนวัฒนธรรมในสหรัฐอเมริกา — เป็นแก่นของฟาร์มอเมริกัน สถานที่ก่อสร้าง และมิวสิกวิดีโอคันทรี

ฟอร์ดขายF-series ได้กว่า900,000 คันในปีที่แล้ว ทำให้เป็นรุ่นที่มียอดขายสูงสุดในสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง F-150 มีความโดดเด่น โดยมียอดขายมากกว่า40 ล้านเครื่องในช่วง 60 ปีที่ผ่านมา

การผลิตรถบรรทุกเหล่านี้บางส่วนด้วยไฟฟ้าอาจช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากยานพาหนะได้ การขนส่งเป็นแหล่งก๊าซเรือนกระจกที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา และรถยนต์และรถบรรทุกขนาดเล็กคิดเป็น 60 เปอร์เซ็นต์ของการปล่อยก๊าซเหล่านี้

An illustration of a dodo-like bird, a large praying mantis, and an aquatic rat.
โดยรวมแล้ว การที่บริษัทรถยนต์รายใหญ่ของสหรัฐต้องการผลิตรถกระบะเป็นพลังงานไฟฟ้า เป็นสัญญาณว่าวัฒนธรรมเกี่ยวกับรถยนต์สะอาดกำลังเริ่มเปลี่ยนไป แต่ยังมีบางส่วนอุปสรรคที่สำคัญไปข้างหน้าสำหรับฟอร์ดเช่นเดียวกับการท้าทายเช่น truckmaker ไฟฟ้าRivian มาทำลายมันกันเถอะ

เป็นเวลาที่ท้าทายสำหรับผู้ผลิตรถยนต์ในสหรัฐฯ ที่ต้องการใช้พลังงานไฟฟ้า ปัจจุบันมีรถยนต์ไฟฟ้ามากกว่า 1 ล้านคันในสหรัฐอเมริกา นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมคาดการณ์ว่าตัวเลขดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นเป็น 18.7 ล้านคนภายในปี 2573 อย่างไรก็ตาม ประธานาธิบดีทรัมป์เมื่อปลายปีที่แล้วขู่ว่าจะเพิกถอนมาตรการจูงใจด้านภาษีของรัฐบาลกลางสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า และภาษีศุลกากรสำหรับส่วนประกอบอย่างเหล็กอาจทำให้ราคารถยนต์ใหม่สูงขึ้น การกระทำเหล่านี้คุกคามยอดขาย EV ในขณะที่พวกเขากำลังเริ่มต้น

อย่างไรก็ตาม ฟอร์ดได้ประกาศตามนโยบายเหล่านี้ และผู้ผลิตรถยนต์รายใหม่บางรายยังคงไม่สะทกสะท้านในการแข่งขันเพื่อนำรถกระบะไฟฟ้าไปยังสหรัฐอเมริกา

แสดงให้เห็นว่าบริษัทเหล่านี้เชื่อว่ามีตลาดที่แข็งแกร่ง กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมอาจเข้มงวดมากขึ้น และเทคโนโลยีจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและราคาที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะรถปิกอัพที่ใช้พลังงานไฟฟ้าจะผลักดันแบตเตอรี่เข้าสู่ส่วนตลาดใหม่ ซึ่งไม่ได้ให้บริการโดยรถเก๋งหรูหราแบบเตี้ยหรืออีโคโนบ็อกซ์ขนาดเล็กที่ดูดอิเล็กตรอนมาก่อน

อย่างไรก็ตาม รายละเอียดนั้นสั้นและ Ford ยังไม่ได้กำหนดระยะเวลาหรือราคาในตอนนี้ “ในแง่ของแบตเตอรี่-ไฟฟ้า F-150: ใช่ มันกำลังมา” Emma Bergg โฆษกของ Ford บอก Vox ในอีเมล “เรามองหาวิธีใหม่ๆ อยู่เสมอเพื่อให้บริการลูกค้ารถบรรทุกของเราได้ดียิ่งขึ้น ตั้งแต่วัสดุไปจนถึงคุณสมบัติต่างๆ ไปจนถึงระบบขับเคลื่อน เราไม่มีข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับเวลาหรือรายละเอียดเพิ่มเติมที่จะแบ่งปันในขณะนี้”

รถกระบะเป็นตลาดที่มองข้ามแต่สำคัญสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า
ในสหรัฐอเมริกา รถกระบะได้รับความนิยมมากกว่าที่เคย โดยมียอดขายรถกระบะประมาณ270 คันทุกชั่วโมง 6,500 ต่อวัน พวกมันมีวิวัฒนาการไปไม่น้อยตั้งแต่เริ่มแรกในฐานะม้าทำงานแบบถอดประกอบ ซึ่งมีหน้าที่หลักในการลากและลากจูง

ทุกวันนี้ รถกระบะสร้างสมดุลระหว่างประโยชน์ใช้สอยและความสะดวกสบาย และกำลังก้าวไปสู่ตลาดระดับบนด้วยการตกแต่งที่หรูหรา ในขณะที่รถยนต์เอนกประสงค์หลายคันยังคงใช้งานได้จริง แต่ภาพลักษณ์ของพวกเขาเป็นส่วนสำคัญที่ดึงดูดใจ Ford F-150 เริ่มต้นที่ 28,000 เหรียญสหรัฐ แต่รุ่นหรูสามารถเติมให้สูงกว่า 70,000 เหรียญได้อย่างง่ายดาย

สำหรับ truckmaker ไฟฟ้าRivianของขวัญที่มีโอกาส บริษัทมีพนักงานมากกว่า 700 คน เป็นเจ้าของโรงงานผลิตในเมืองนอร์มัล รัฐอิลลินอยส์ และตั้งเป้าที่จะเริ่มการผลิตรถบรรทุกไฟฟ้าที่มีระยะทาง 400 ไมล์ในปี 2020 ด้วยราคาประมาณ 70,000 ดอลลาร์

บริษัทยังไม่ได้ผลิตอะไรเลย แต่ด้วยรถกระบะ R1T และรถ SUV R1S บริษัทตั้งเป้าไปที่ตลาดรถเอนกประสงค์ระดับไฮเอนด์ Michael McHale โฆษกของ Rivian กล่าวว่า “เราแข่งขันกันอย่างใกล้ชิดกับ Land Rover มากกว่า Tesla

Rivian ตั้งเป้าที่จะเริ่มการผลิตรถกระบะไฟฟ้า R1T ในปี 2020 ริเวียง McHale อธิบายว่าระบบขับเคลื่อนไฟฟ้าให้ข้อได้เปรียบที่สำคัญหลายประการเหนือเครื่องยนต์เบนซินและไฟฟ้าแบบดั้งเดิม มอเตอร์ไฟฟ้ามีขนาดเล็กกว่าและใช้งานได้หลากหลายกว่ามาก รถบรรทุกของ Rivian ใช้มอเตอร์สี่ตัว หนึ่งตัวสำหรับล้อแต่ละล้อ นั่นหมายความว่าไม่มีเพลาขับซึ่งช่วยลดน้ำหนักได้ การขับเคลื่อนล้อแต่ละล้อแยกกันช่วยเพิ่มการยึดเกาะและความคล่องแคล่ว มอเตอร์ไฟฟ้ายังสามารถสร้างแรงบิดมหาศาลที่รอบต่อนาทีต่ำ ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับการลากจูง

และรถยนต์ไฟฟ้าก็เงียบและไม่ก่อให้เกิดมลพิษ ดังนั้นสำหรับผู้ขับขี่ที่เดินทางเข้าไปในถิ่นทุรกันดาร รถบรรทุกไฟฟ้าหรือรถเอสยูวีเป็นวิธีหนึ่งที่จะรักษาแนวคิดแบบ “ถ่ายภาพเท่านั้น ทิ้งไว้เพียงรอยเท้า” ของการสำรวจกลางแจ้ง

“หน้าที่ของเราคือพิสูจน์ว่า EV นั้นเปราะบาง ไม่สามารถออกนอกเส้นทางได้ และไม่สามารถเปียกได้” McHale กล่าว

บริษัทอื่นกำลังเข้าสู่เกมรถบรรทุกไฟฟ้าเช่นกัน Bollinger Motorsกำลังทำงานบนรถบรรทุกไฟฟ้า เทสลาก็เช่นกัน

แต่อาจมีอุปสรรคทางวัฒนธรรมอยู่บ้าง บางคนเป็นเจ้าของรถกระบะได้โอ้อวดความจริงที่ว่าพวกเขาขับรถขนาดใหญ่ที่ใช้ก๊าซธรรมชาติเป็น chuggers ที่เราเคยเห็นกับปรากฏการณ์ของถ่านหินกลิ้ง มีรายงานเมื่อปีที่แล้วว่าเจ้าของรถกระบะจงใจปิดกั้นที่ชาร์จ EVในลานจอดรถของปั๊มน้ำมัน ดังนั้น รถกระบะไฟฟ้าจะไม่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างรัฐสีแดง/สีน้ำเงิน และนำอเมริกามารวมกัน คำถามที่แท้จริงคือว่า Toby Keith จะยังคงบ่นเกี่ยวกับ F-150 ไฟฟ้าหรือไม่

บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางแห่ง รวมถึง Unilever, Nestlé และ PepsiCo กำลังเปิดตัวบรรจุภัณฑ์แบบใช้ซ้ำได้สำหรับผลิตภัณฑ์บางประเภท ด้วยความพยายามที่จะเลิกใช้พลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง — และเพื่อบรรเทาชื่อเสียงของตนเองในฐานะผู้ก่อมลพิษ การเคลื่อนไหวนี้ ซึ่งยังอยู่ในขั้นตอนการวางแผน เป็นขั้นตอนที่จำเป็นในการเปลี่ยนการสนทนาเกี่ยวกับการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนจากการมุ่งเน้นของผู้บริโภคไปสู่การดำเนินการที่ทำให้บริษัทมีความรับผิดชอบ

ตั้งแต่เดือนพฤษภาคมเป็นต้นไป ผลิตภัณฑ์ระงับกลิ่นกาย Axe and Dove ของ Unilever จะมาในภาชนะเหล็กแบบรีฟิลได้ ซึ่งคาดว่าจะมีอายุการใช้งานแปดปี PepsiCo จะเริ่มขายน้ำส้ม Tropicana ในขวดแก้วและซีเรียล Quaker บางรสชาติในภาชนะเหล็ก Häagen-Dazs ซึ่ง Nestlé เป็นเจ้าของจะมาพร้อมกระป๋องสแตนเลสแบบรีฟิลได้ แชมพู Pantene ของ Procter & Gamble จะมาในขวดอลูมิเนียม และน้ำยาซักผ้ายี่ห้อ Tide จะบรรจุในภาชนะสแตนเลส

แนวคิดคือการให้ผู้บริโภคลดการใช้พลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้งที่กลายเป็นส่วนสำคัญของชีวิตประจำวัน ธุรกิจและผู้บริโภคให้ความสนใจกับ “R” ตัวที่สามมาอย่างยาวนานใน “reduce, reuse, recycle” แต่ด้วยความคิดริเริ่มนี้ บริษัทต่างๆ กำลังให้ความสำคัญกับสองข้อแรก (อย่างไรก็ตาม ประมาณร้อยละ 25 ของ

ผลิตภัณฑ์รีไซเคิลทั้งหมดจะจบลงในหลุมฝังกลบอยู่ดี) และแทนที่จะสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงในด้านอุปทาน กล่าวคือให้ผู้บริโภครับผิดชอบต่อการดำรงชีวิตอย่างยั่งยืนซึ่งเป็นประเด็นทั่วไปในการโต้เถียงเกี่ยวกับหลอดพลาสติกควรถูกแบนหรือไม่การเคลื่อนไหวครั้งนี้บ่งชี้ว่าบริษัทต่างๆ เริ่มยอมรับการมีส่วนร่วมที่เกินมาตรฐานในการปล่อยคาร์บอนทั่วโลก

ความคิดริเริ่มนี้ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือกับบริษัทรีไซเคิล TerraCycle ตามรายงานของ Wall Street Journalชี้ให้เห็นว่าธุรกิจต่างๆ เริ่มรู้สึกไม่สบายใจมากขึ้นกับข้อเสนอแนะที่ว่าการปฏิบัติของพวกเขามีส่วนทำให้เกิดมลพิษทั่วโลก “บางครั้ง ฉันสงสัยว่ามันเป็นข้อกล่าวหาที่ยุติธรรมหรือไม่ว่าเราอยู่ใน

ธุรกิจขยะมูลฝอยที่มีตราสินค้า” Alan Jope ซีอีโอของ Unilever กล่าวในการประชุมในสัปดาห์นี้ การช่วยเหลือผู้คนในการลดการใช้พลาสติกเป็นวิธีที่ดีในการท้าทายข้อกล่าวหานั้น แต่มีข้อแม้ สำหรับตอนนี้ โปรแกรม TerraCycle อยู่ในระยะนำร่อง ตามรายงานของ Journal จะพร้อมให้บริการผู้ซื้อ 5,000 รายในปารีสและนิวยอร์กซิตี้ในเดือนพฤษภาคม และจะขยายไปยังลอนดอนในปลายปีนี้และอีก 10 เมือง รวมทั้งโตรอนโตและโตเกียวในปี 2020

An illustration of a dodo-like bird, a large praying mantis, and an aquatic rat.
วิธีการทำงาน: ผู้บริโภคที่ได้รับเลือกให้ทดลองใช้งานจะได้รับโอกาสในการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์หลายร้อยรายการทางออนไลน์ ผลิตภัณฑ์เหล่านั้นมาในถุงสิริที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้โดยไม่มีบรรจุภัณฑ์เพิ่มเติม เมื่อคอนเทนเนอร์ว่างเปล่า TerraCycle จะหยิบขึ้นมา ทำความสะอาด และจัดส่งคอนเทนเนอร์แบบเติมกลับคืนให้กับลูกค้า

“ผู้คนพูดถึงความสามารถในการรีไซเคิลและการนำกลับมาใช้ใหม่ และบอกว่าพวกเขาต้องการมีส่วนร่วมในการช่วยเหลือสิ่งแวดล้อม ดังนั้นเรามาดูกันว่าจริงหรือไม่” ไซมอน โลว์เดน ประธานกลุ่มขนมขบเคี้ยวระดับโลกของ PepsiCo กล่าวกับ Journal David Blanchard หัวหน้าฝ่ายวิจัยและพัฒนาของ Unilever กล่าวว่า “คุณต้องเริ่มต้นที่ไหนสักแห่งเพื่อทดสอบและดูว่าอุปสรรคคืออะไร และใครเป็นคนซื้อโมเดลนี้

ไม่น่าแปลกใจเลยที่บริษัทเหล่านี้ต้องการทดสอบความคิดริเริ่มใหม่ๆ ที่มีราคาแพงก่อนที่จะนำเสนอต่อสาธารณชนทั่วไป แต่ด้วยความเร่งด่วนของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ รายงานประจำเดือนตุลาคม 2018 โดยคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศแห่งสหประชาชาติ กล่าวว่าเรามีเวลาเพียง12 ปีในการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนหากเราต้องการป้องกันผลกระทบที่เลวร้ายที่สุดของภาวะโลกร้อน เราควรถามว่า การขาดความสนใจของผู้บริโภคหรือการขาดผลกำไรที่เพียงพอจะทำให้ไม่สามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ต่อฐานผู้บริโภคที่กว้างขึ้น

เนสท์เล่ซึ่งเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่มีส่วนร่วมในการริเริ่ม TerraCycle ที่ยังวางแผนที่จะออกมาในช่วงหลายแบบใช้ครั้งเดียวผลิตภัณฑ์พลาสติกและทำให้ทุกรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ในปี 2025 บริษัทวางแผนที่จะกำจัดพลาสติกที่ “รีไซเคิลยาก” บางชนิด เช่น ฟิล์ม เครื่องห่อโคนไอศกรีม และถ้วยกระดาษเคลือบ ออกจากบรรจุภัณฑ์ ตามที่ Mark Wilson แห่ง Fast Company ได้ชี้ให้เห็น ว่าสิ่งนี้จะไม่มีราคาถูก — ไม่มี “กำไรทางการเงินในทันที” ที่จะเกิดขึ้นจากการเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม บริษัทต่างๆ สามารถแบกรับต้นทุนเหล่านั้นได้ เนื่องจากดูเหมือนว่า Nestlé กำลังทำอยู่ที่นี่ หรือส่งต่อไปยังผู้ซื้อ ซึ่งดูเหมือนว่าจะเป็นกรณีของโปรแกรม TerraCycle

ตามรายงานของ Journal เวอร์ชันที่ใช้ซ้ำได้จะมีราคา “เท่าๆ กัน” กับรุ่นที่ใช้ครั้งเดียว แต่ผู้ใช้จะต้องจ่ายเงินมัดจำตั้งแต่ 1 ถึง 10 เหรียญต่อคอนเทนเนอร์ การจัดส่งเริ่มต้นที่ประมาณ $ 20 ด้วยตัวเลือกระหว่างสินค้าแบบใช้ครั้งเดียวที่ถูกกว่าและแบบใช้ซ้ำที่มีราคาแพงกว่า ทำไมนักช้อปที่พกเงินสดถึงไม่เลือกใช้ตัวเลือกที่ถูกกว่า (แน่นอนว่า คำตอบคือความรู้สึกผิดที่มีอยู่จริงและกลัวที่จะดูภัยพิบัติด้านสภาพอากาศเกิดขึ้นในชีวิตของพวกเขา แต่ทุกคนไม่สามารถเป็นมิตร

กับสิ่งแวดล้อมได้) บริษัทขนาดใหญ่ไม่ได้เป็นเพียงบริษัทเดียวที่ออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น Thinx บริษัทชุดชั้นในแบบย้อนยุคได้ออกแบบเครื่องสวมผ้าอนามัยแบบใช้ซ้ำได้ซึ่งขายปลีกในราคา 60 เหรียญสหรัฐฯ และบริษัทสตาร์ทอัพรายอื่น ๆ กำลังผลิตผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนทั่วไปที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ เช่น ห่อพลาสติกและถุง Ziploc

ในโลกที่ผู้บริโภคมักถูกตำหนิว่าไม่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม — จำการโต้เถียงทั้งหมดเกี่ยวกับการห้ามใช้หลอดพลาสติกนั้นดีต่อสิ่งแวดล้อมหรือไม่? — โครงการ TerraCycle แม้จะอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่ก็ได้เสนอแนะอนาคตที่ความรับผิดชอบในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการบริโภคจะอยู่ที่องค์กรมากกว่าตัวบุคคล

อุปกรณ์ฝรั่งเศสแบรนด์คาร์เทียเป็นที่รู้จักสำหรับจำนวนมากสิ่งที่: เป็นเพชรพลอยประวัติศาสตร์ค่าภาคหลวงเป็นคนส่งอาหารของน้ำหอม Uber ราคาแพงและเป็นนักออกแบบของผลิตภัณฑ์หรูหรา covetable เช่นของนาฬิกาถังและเสือดำตราเครื่องประดับ

สิ่งที่คาร์เทียร์ไม่ได้เป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียวคือคำว่า “ความรัก” สิ่งนี้ชัดเจนในปลายเดือนธันวาคมเมื่อศาลในสิงคโปร์ได้ล้มเลิกความพยายามของคาร์เทียร์ที่จะหยุดแบรนด์เครื่องประดับอื่นจากการทำเครื่องหมายสโลแกนการสร้างแบรนด์ที่มีคำในนั้น

ในปี 2560 เครือร้านขายเครื่องประดับและโรงรับจำนำชื่อ MoneyMax ซึ่งมีสถานที่ตั้งอยู่ทั่วมาเลเซียและสิงคโปร์ ได้ยื่นขอจดทะเบียนสโลแกน “Love Gold” เป็นเครื่องหมายการค้าในสิงคโปร์ MoneyMax ตั้งใจที่จะประทับตราป้ายนี้เครื่องประดับและใช้มันสำหรับการตลาดและการโฆษณาตามหนังสือพิมพ์สิงคโปร์ช่องแคบไทม์ คาร์เทียร์ยื่นฟ้องแย้งเพื่อพยายามเพิกถอนคำขอเครื่องหมายการค้า โดยยืนยันว่าคำว่า “Love Gold” นั้นใกล้เคียงกับการสร้างแบรนด์ของสร้อยข้อมือ Loveมากเกินไป

สร้อยข้อมือซึ่งได้รับการออกแบบในปี 1969 และเริ่มต้นที่ $ 6,300 ได้รับแรงบันดาลใจจากกลไกการทำงานของเข็มขัดพรหมจรรย์ ; สามารถเปิดและปิดได้ด้วยไขควงขนาดเล็กของคาร์เทียร์เท่านั้น บริษัทมีเครื่องหมายการค้าใน “รูปแบบโดยรวม” ของกลไกของสายนาฬิกาตั้งแต่ปี 1977 และยังเป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้าของการออกแบบของสายนาฬิกาที่รู้จักกันในชื่อชุดการค้า เนื่องจากสามารถจดจำได้ในทันที กำไลได้กลายเป็นสัญลักษณ์สถานะที่ได้รับการสวมใส่โดยตัวเลขที่มีชื่อเสียงเช่นลิซาเบ ธ เทย์เลอร์และโซเฟียลอเรเช่นเดียวกับไคลีเนอร์ และในขณะที่คาร์เทียร์ยังมีเครื่องหมายการค้าที่คำว่า “ความรัก” สิ่งนี้ใช้ได้กับเวอร์ชันเก๋ไก๋ของบริษัทเท่านั้น โดยมีเส้นแนวนอนหนาขวางตัวอักษร O และ E

ตัวแทนที่สำนักงานทรัพย์สินทางปัญญาของสิงคโปร์เกือบจะเยาะเย้ยคำร้องดังกล่าวในการปราบปรามคำกล่าวอ้างของคาร์เทียร์ที่เป็นเจ้าของคำดังกล่าว

“มีใครผูกขาดความรักได้ไหม” Mark Lim Fung Chian ผู้ช่วยนายทะเบียนเครื่องหมายการค้าหลักของสำนักงานเขียนไว้ในคำตัดสินของศาล “’ความรัก’ เป็นคำที่ผู้ค้าเครื่องประดับใช้กันทั่วไปและไม่ควรผูกขาดโดยผู้ค้ารายใด สร้อยข้อมือความรักอาจเป็นตัวแทนของกุญแจมืออุปมาอุปไมยของคนที่คุณรัก อย่างไรก็ตาม คำว่า ‘ความรัก’ ควรจะเป็นอิสระสำหรับผู้ค้าที่จะรวมเครื่องหมายการค้าของตนสำหรับเครื่องประดับ”

แบรนด์ใหญ่ชอบพยายามยึดเครื่องหมายการค้า
แม้ว่าการอ้างสิทธิ์ความเป็นเจ้าของในคำพูดที่แพร่หลายว่า “ความรัก” อาจดูเลวร้ายนัก แต่คาร์เทียร์ก็แทบจะไม่ใช่แบรนด์แรกที่ดึงการเคลื่อนไหวดังกล่าว: ข้อพิพาทเรื่องเครื่องหมายการค้าของแบรนด์โง่ ๆ เกิดขึ้นตลอดเวลา

An illustration of a dodo-like bird, a large praying mantis, and an aquatic rat. จำThe Apprenticeของ NBC ได้ไหม ในปี 2547 โดนัลด์ ทรัมป์ พยายามสร้างเครื่องหมายการค้าวลี “คุณถูกไล่ออก”แต่ผู้เชี่ยวชาญตัดสินว่าฟังดูใกล้เคียงกับเกมกระดาน You’re Hired มากเกินไป วิคตอเรีย เบ็คแฮม นักออกแบบแฟชั่น อดีตสไปซ์เกิร์ล และภรรยาของชายที่ค้าขายมากที่สุดในโลก ได้ต่อสู้กับสโมสรฟุตบอลอังกฤษมืออาชีพ สโมสรฟุตบอลปีเตอร์โบโร ยูไนเต็ด

ในปี 2545 ในเรื่องเครื่องหมายการค้า “Posh ” เนื่องจากเป็นชื่อเล่นของเธอด้วย . สโมสรได้รับชัยชนะโดยอ้างว่าเป็นที่รู้จักในชื่อ “เดอะพอช” มาตั้งแต่ปี ค.ศ. 1920 (บางทีอาจจะไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ Beckhams จดทะเบียนชื่อลูกๆ ของพวกเขาฮาร์เปอร์ บรู๊คลิน โรมิโอ และครูซ)

ในทำนองเดียวกันใบหน้ายิ้มสีเหลืองที่ Walmart ใช้ในการทำการตลาดก็มีข้อพิพาทในปี 2549; บริษัทยักษ์ใหญ่ไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าถึงเพราะหน้ายิ้มนั้นเป็นสาธารณสมบัติ ในปี 2560 Cheerios แห่ง General Mills พยายามสร้างเครื่องหมายการค้าสีเหลืองแต่ผู้พิพากษาตัดสินว่าคำขอไม่สมเหตุสมผลเพราะ

ไม่ใช่แบรนด์ซีเรียลเพียงแบรนด์เดียวที่ใช้บรรจุภัณฑ์สีเหลือง ในปีเดียวกันนั้น Gene Simmons จากจูบพยายามที่จะเครื่องหมายการค้าหินกลิ้ง ‘n’ มารแตรสัญลักษณ์มือ (เขาละทิ้งกระบวนการหลังจากที่เขาถูกกันอย่างแพร่หลายวิพากษ์วิจารณ์พยายามที่จะสร้างรายได้จากท่าทาง) ปีที่แล้ว Procter & Gamble จดทะเบียนเครื่องหมายการค้าตัวย่อ LOL, WTF, NBD และ FML จึงสามารถนำไปใช้สร้างแบรนด์บนผลิตภัณฑ์ Febreze และ Mr. Clean ได้ (ศาลจะตัดสินเรื่องนี้ในปลายเดือนนี้)

1) นั่นคือ ‘ฉันรักคุณ’ ใน ASL เพราะนิ้วโป้งหมดไป

2) แม้จะไม่มีนิ้วโป้ง ก็มีความหมายอื่น

และ ASL อยู่ที่นี่มาหลายร้อยปีแล้ว

– Nyle DiMarco (@NyleDiMarco) 14 มิถุนายน 2017

แม้ว่าคำขอเครื่องหมายการค้าจำนวนมากจะถูกปฏิเสธ แต่คำขออื่นๆ ก็ได้รับอนุญาต Paris Hilton เป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้าของคำว่า “That’s Hot” และประสบความสำเร็จในการฟ้อง Hallmarkเพื่อใช้ในบัตร ในปี 2009, ราเชลโซอี้เครื่องหมายการค้า“กล้วย” และ“ฉันตาย” เป็นข้อความบนเสื้อยืดในการสั่งซื้อที่จะแข่งขันกับนักออกแบบอีก Facebook พยายามสร้างเครื่องหมายการค้าคำว่า “face” ในปี 2010 แต่ใช้ร่วมกับบริการโทรคมนาคมเท่านั้น

การต่อสู้เพื่อแบรนด์เครื่องหมายการค้านั้นสมเหตุสมผลเมื่อปกป้องตัวตน Tiffany & Co. เป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้าของ Tiffany blue อันเป็นสัญลักษณ์ ภายใต้การโต้แย้งว่าการใช้สีดังกล่าวโดยแบรนด์อื่นจะทำให้ผู้ซื้อสับสน McDonald’s เป็นเจ้าของการใช้Mc หรือ Mac ที่ติดอยู่กับชื่อต่างๆ ซึ่งก็สมเหตุสมผลเพราะการสร้างแบรนด์นั้นเป็นสากล คำกล่าวอ้างของคาร์เทียร์ในเรื่องทั่วไปอย่าง “ความรัก” ดูเหมือนจะไม่ค่อยเข้าข่ายเกณฑ์ พลัส, คาร์เทียมีปลาใหญ่มากที่จะทอด: สร้อยข้อมือความรักมันคือการคัดลอกอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมปลอม

วันเดียวกันที่พรรคประชาธิปัตย์เข้ามาของสภาผู้แทนราษฎรที่ตลาดหุ้นปรับตัวลดลง 600 จุด เป็นเรื่องบังเอิญโดยส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจากการประกาศอันน่าตกใจจากAppleไม่ใช่อย่างที่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์อยากให้คุณคิดว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบรัฐสภา

ในทวีตเช้าวันศุกร์ ทรัมป์แนะนำว่าปัญหาในตลาดในวันพฤหัสบดีเกิดจากพรรคเดโมแครตที่ควบคุมสภาในสภาคองเกรสครั้งที่ 116

“อย่างที่ฉันพูดไปหลายครั้งแล้ว ถ้าพรรคเดโมแครตเข้าครอบครองสภาหรือวุฒิสภา ตลาดการเงินจะหยุดชะงัก เราชนะวุฒิสภา พวกเขาชนะสภา” เขาเขียน แม้ว่าเขาคาดการณ์ว่าสิ่งต่างๆ จะ “สงบลง”

อย่างที่ผมเคยบอกไปหลายครั้งแล้วว่า ถ้าพรรคเดโมแครตเข้าครอบครองสภาหรือวุฒิสภา ตลาดการเงินจะหยุดชะงัก เราชนะวุฒิสภา พวกเขาชนะสภา สิ่งต่างๆจะคลี่คลาย พวกเขาต้องการแค่กล่าวโทษฉันเพราะพวกเขารู้ว่าพวกเขาไม่สามารถชนะได้ในปี 2020 ประสบความสำเร็จมากเกินไป!

– Donald J. Trump (@realDonaldTrump) 4 มกราคม 2019
นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ทรัมป์เสนอว่าการควบคุมรัฐสภาของประชาธิปไตยจะทำให้วอลล์สตรีทสั่นสะเทือน ก่อนสอบกลางภาคปี 2018 เขาบอกกับผู้มีสิทธิเลือกตั้งว่าหากพวกเขาต้องการให้หุ้นของพวกเขาตกต่ำ “ฉันขอแนะนำอย่างยิ่งให้ลงคะแนนพรรคประชาธิปัตย์” และหลังสอบกลางภาค ทรัมป์แนะนำว่าแผนการของพรรคเดโมแครตในการสอบสวนเขาทำให้ตลาด “ ปวดหัวมาก”

ตลาดหุ้นปรับตัวขึ้นอย่างหนาแน่นตั้งแต่การเลือกตั้ง แต่ตอนนี้กำลังหยุดชั่วคราว ผู้คนต้องการดูว่าเกิดอะไรขึ้นกับ Midterms หากคุณต้องการให้หุ้นของคุณตกต่ำ ฉันขอแนะนำอย่างยิ่งให้ลงคะแนนให้พรรคประชาธิปัตย์ พวกเขาชอบรูปแบบทางการเงินของเวเนซุเอลา ภาษีสูง & เปิดพรมแดน!

– Donald J. Trump (@realDonaldTrump) วันที่ 30 ตุลาคม 2018
โอกาสที่ประธานาธิบดีจะถูกคุกคามโดย Dems ทำให้ตลาดหุ้นปวดหัวอย่างมาก!

– Donald J. Trump (@realDonaldTrump) วันที่ 12 พฤศจิกายน 2018
ตลาดเกิดความวุ่นวายในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาด้วยเหตุผลหลายประการ — ความกังวลเกี่ยวกับอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น ความตึงเครียดทางการค้าระหว่างสหรัฐอเมริกาและจีน และแม้กระทั่งเพียงเพราะว่าหุ้นขึ้นเป็นเวลานานจนบางครั้งอาจคาดการณ์ได้ ที่จะลงมา มันไม่ได้เพราะคนที่อยู่ในความดูแลของสภาคองเกรสในกรุงวอชิงตันดีซีทั่วไปหรือเฉพาะในสัปดาห์นี้

Nancy Pelosi ไม่ได้เป็นต้นเหตุของหุ้นตกในวันพฤหัสบดี แอปเปิ้ลเป็น
ไม่มีเหตุผลใดเลยที่ตลาดหุ้นทำในสิ่งที่มันทำในแต่ละวัน แต่สิ่งที่เกิดขึ้นในวันพฤหัสบดีมากมายเกี่ยวข้องกับ Apple

ภาพประกอบของนกที่เหมือนโดโด ตั๊กแตนตำข้าวขนาดใหญ่ และหนูน้ำ
Tim Cook ซีอีโอของ CEO เตือนนักลงทุนว่ารายรับสำหรับไตรมาสแรกของปีงบประมาณ 2019 มีแนวโน้มน้อยกว่าที่คาดไว้ เนื่องจาก “ความท้าทายของตลาดเกิดใหม่” กล่าวคือจีน และยอดขาย iPhone ที่ชะลอตัว ราคาหุ้นของ Apple ลดลงเกือบ 10% ในวันพฤหัสบดีและเช็ด75 พันล้านดอลลาร์จากมูลค่าตลาด

มันลากค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมดาวโจนส์ซึ่งลดลงมากกว่า 600 จุดลงไปด้วย S&P 500 ลดลงประมาณ 60 จุดและ Nasdaq ลดลง 202 จุด ความทุกข์ยากในจีนของ Apple ได้จุดประกายความกังวลว่าบริษัทอื่นๆ อาจประสบปัญหาที่คล้ายกัน – รวมถึงจากหัวหน้าที่ปรึกษาเศรษฐกิจของทำเนียบขาว Kevin Hassett ผู้บอกกับ CNN เมื่อวันพฤหัสบดีว่า “บริษัทสหรัฐจำนวนมากที่มียอดขายในจีนจะต้องประสบ เฝ้าดูรายได้ของพวกเขาถูกปรับลดรุ่น”

แต่อย่างที่เจสสิก้า เมนตันจาก Wall Street Journalชี้ให้เห็น ไม่ใช่แค่ Apple ที่เป็นปัญหาในวันพฤหัสบดี หรือเป็นปัญหาในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา:

การบรรจบกันของปัจจัยต่างๆ จากนโยบายการเงินของธนาคารกลางสหรัฐ (เฟด) ไปสู่ความตึงเครียดทางการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับจีนอีกครั้ง ส่งผลกระทบต่อตลาดการเงินในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ข้อมูลการผลิตทั่วโลกยังชี้ว่าโมเมนตัมชะลอตัวลง ทำให้นักลงทุนกลัวมากขึ้น

เป็นที่น่าสังเกตว่าตลาดเปิดสูงขึ้นในวันศุกร์ ต้องขอบคุณรายงานการจ้างงานที่แข็งแกร่งซึ่งเห็นว่าสหรัฐฯ เพิ่มงานมากกว่า 300,000 ตำแหน่งในเดือนธันวาคม

ทรัมป์แค่ต้องการให้ใครสักคนตำหนิตลาดเมื่อสิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปด้วยดี หลังจากหลายปีของเส้นทางขาขึ้นหลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงิน ตลาดหุ้นมีความผันผวนมากขึ้นตั้งแต่ประมาณเดือนตุลาคม 2018 ปีที่แล้วเป็นปีที่เลวร้ายที่สุดสำหรับหุ้นในรอบทศวรรษโดยดัชนี Dow, S&P 500 และ Nasdaq ทั้งหมดสิ้นสุดลง ปีอยู่ในแดนลบ เดือนธันวาคมแย่มาก

ทรัมป์ ซึ่งในช่วงเริ่มต้นของตำแหน่งประธานาธิบดีของเขาพยายามที่จะเชื่อมโยงความสำเร็จของเขากับตลาดหุ้น ตอนนี้ได้พยายามชี้นิ้วไปที่อื่นสำหรับปัญหาที่เกิดขึ้น เขาได้ใช้ธนาคารกลางสหรัฐและประธานเจอโรม พาวเวลล์ ซึ่งเขาแต่งตั้งให้เป็นแพะรับบาปและผลักดันให้พาวเวลล์เปิดเผยต่อสาธารณชนให้คงอัตราดอกเบี้ยไว้ต่ำ และทรัมป์ตำหนิพรรคเดโมแครต แม้ว่าวันหลังจากการเลือกตั้งกลางเทอมตลาดก็มีวันที่ดีพอสมควร

ประธานยังได้เริ่มต้นที่จะใช้บัตรเครดิตสำหรับตัวชี้วัดอื่น ๆ ที่มีอยู่ในปัจจุบันดีขึ้นกับเขาเช่นราคาของน้ำมันและก๊าซ หุ้นเคลื่อนไหวด้วยเหตุผลหลายประการ (และสำหรับเรื่องนั้น ราคาน้ำมันก็เช่นกัน) และมักไม่เกี่ยวข้องกับการเมือง สิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ส่วนใหญ่ไม่ได้ผูกติดอยู่กับสิ่งที่เกิดขึ้นในวอชิงตัน และมันก็ไม่เป็นเช่นนั้นในวันพฤหัสบดีเช่นกัน

ทรัมป์ไม่ได้หมีเลยกับความคาดหวังของเขาที่มีต่อตลาด ในวันพุธ เขากล่าวว่าตลาดหุ้นประสบกับ “ ความผิดพลาด ” เชิงเปรียบเทียบในเดือนธันวาคม แต่ “เมื่อปัญหาทางการค้าและอีกสองสามสิ่งเกิดขึ้น” มันจะขึ้นอีกครั้ง และเมื่อเป็นเช่นนั้น เขาคงรู้สึกตื่นเต้นที่จะเริ่มให้เครดิตอีกครั้ง

เมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน Hannah Smith วัย 23 ปีในเมือง Fort Collins รัฐโคโลราโด ซึ่งอาศัยอยู่ที่Joy Organicsบริษัทผลิตภัณฑ์ CBD ของครอบครัวของเธอได้รับโทรศัพท์จากแม่ของเธอว่าเหตุใดหน้า Facebook ของพวกเขาจึงไม่ทำงาน แม่ของเธอสันนิษฐานว่ารหัสผ่านถูกเปลี่ยน หรือมีคนเปลี่ยนการอนุญาตของผู้ดูแลระบบ เมื่อ Smith พยายามเข้าสู่ระบบด้วยตัวเอง เธอพบว่า Facebook ได้ยกเลิกการเผยแพร่หน้า Facebook ของ Joy Organics โดยระบุว่าธุรกิจดังกล่าว “ส่งเสริมการขายยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์”

สมิ ธ พยายามยื่นอุทธรณ์ แต่คำร้องของเธอถูกปฏิเสธ เธอเริ่มยื่นคำร้องซึ่งได้รับลายเซ็นเกือบ 3,000 รายชื่อ เมื่อเธอติดต่อกับผู้ติดต่อในอุตสาหกรรม CBD เธอได้เรียนรู้ว่าบริษัท CBD อื่นๆ หลายแห่งในNorth Carolina , Tennessee, Colorado และKentuckyได้ปิดหน้า Facebook ของพวกเขาแล้ว ตามรายงานของBoston Globeบริษัทอย่างน้อย 6 แห่งในแมสซาชูเซตส์เห็นบัญชีของพวกเขาบน Instagram ที่ Facebook เป็นเจ้าของก็ปิดตัวลงเช่นกัน

ในอีเมลเมื่อเช้าวันจันทร์ Facebook ยอมรับว่าทีมงานได้ลบ CBD และหน้ากัญชาอย่างไม่ถูกต้อง

“เราลบเพจสำหรับน้ำมันกัญชงและน้ำมัน CBD โดยไม่ตั้งใจซึ่งไม่ละเมิดนโยบายของเรา และขณะนี้เรากำลังดำเนินการเพื่อกู้คืนเพจเหล่านี้” โฆษกกล่าว

สมิ ธ รู้สึกผิดหวังกับการกำหนดลักษณะ CBD ที่ผิดพลาดของ Facebook เมื่อเร็ว ๆ นี้ cannabinoid ที่ไม่ออกฤทธิ์ทางจิตของกัญชาได้กลายเป็นส่วนผสมที่ได้รับความนิยมในกาแฟและขนมสำหรับสุนัขแต่ CBD นั้นยังห่างไกลจากยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์ ผู้เสนอจะอวดว่า CBD มีคุณสมบัติเป็นยา ซึ่งรวมถึงความวิตก

กังวล ความเจ็บปวด และความเครียดที่ผ่อนคลาย แม้ว่าจะมีการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ไม่เพียงพอที่จะสรุปผล สารนี้ตอนนี้ยังเป็นเรื่องที่ได้รับความนิยมของการอภิปรายตั้งแต่ป่าน, สายพันธุ์ของพืชกัญชาที่สามารถสกัดได้จาก CBD กลายเป็นกฎหมายในเดือนธันวาคมเพื่อขอบคุณสภาคองเกรสผ่านบิลฟาร์ม

“ มันเป็นเรื่องที่แย่มากที่ Facebook ฆ่าเพจของเราก่อนวันหยุด” สมิ ธ กล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์เมื่อเร็ว ๆ นี้ “และเราเพิ่งคิดแคมเปญการตลาดทั้งหมดสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลผิวใหม่ของเรา”

สมิ ธ ก้าวร้าวเกี่ยวกับการยื่นอุทธรณ์เพิ่มเติมและในช่วงสุดสัปดาห์หน้า Joy Organics ได้รับการคืนสถานะในที่สุด แต่บริษัท CBD อื่น ๆ ยังคงต่อสู้เพื่อสำรองเพจ Facebook

“ฉันไม่เข้าใจว่าทำไม Facebook ถึงโจมตีเราในตอนนี้” เจมี่ จอห์นส์ แห่งแฟรงคลิน รัฐเทนเนสซี วัย 36 ปี ซึ่งเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ของร้านค้าในย่านศูนย์กลางธุรกิจ 3 แห่ง ได้แก่ Hempy’s กล่าว “ฉันไม่ได้ขายอะไรเลยบนหน้า Facebook ของเรา เราแค่ใช้มันเพื่อให้ความรู้กับชุมชนและบอกพวกเขาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่และการศึกษาใหม่”

ตามมาตรฐานชุมชนของ Facebook เกี่ยวกับสิ่งที่สามารถและไม่สามารถโพสต์บนแพลตฟอร์มได้ บริษัทระบุว่า “ห้ามไม่ให้บุคคล ผู้ผลิต และผู้ค้าปลีกพยายามซื้อ ขาย หรือแลกเปลี่ยนยาที่ไม่ใช่ยา ยารักษาโรค และกัญชา” ของ บริษัทหน้านโยบายเฉพาะยังตั้งข้อสังเกตว่าหน้า บริษัท “จะต้องไม่ส่งเสริมการขายยาตามใบสั่งแพทย์.” ยาได้รับอนุญาตให้มีเพจ Facebook ได้ แต่ต้องได้รับอนุญาตจากบริษัทโซเชียลมีเดียก่อน

Facebook กล่าวว่าไม่เชื่อว่า บริษัท กัญชาหรือ CBD ละเมิดข้อกำหนดใด ๆ เหล่านี้ แต่ไม่ได้อธิบายเพิ่มเติมว่าทำไมทีมจึงลบหน้าเหล่านี้ตั้งแต่แรก เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Ryan Quarles กรรมาธิการเกษตรของรัฐเคนตักกี้ ได้เขียนจดหมายถึง Mark Zuckerberg ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Facebook ในนามของธุรกิจ CBD ในรัฐของเขาซึ่งเพจถูกลบ

ช่วงเวลาของ Facebook ที่มาหลังจากบริษัท CBD ดูแปลกไปเล็กน้อยสำหรับ Smith: “ฉันยังไม่รู้ว่าอะไรอยู่เบื้องหลังการกระทำของ Facebook ความไม่รู้? ความสนใจในอุตสาหกรรมยา?” เธอรำพึง

บริษัท CBD หลายแห่งบอก Vox ว่าพวกเขาไม่เชื่อว่า Facebook ลบเพจโดยไม่ได้ตั้งใจ Sunshine Bickett เจ้าของธุรกิจรายหนึ่งซึ่งดูแลSunshine CBD Vapeในเมืองลาฟาแยตต์ รัฐอินเดียนา เชื่อว่าการผ่านร่างกฎหมายฟาร์มทำให้เกิดความสับสนในบริษัท

“โดยส่วนตัวแล้ว ฉันคิดว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้น เพราะพวกเขากำลังเชื่อมโยงเรากับยาขนาดใหญ่ในขณะนี้ ซึ่งกัญชาถูกกฎหมาย” Bickett กล่าว “บริษัทยาจ่ายเงินก้อนใหญ่เพื่อใช้งาน Facebook และก็มีผู้ชายตัวเล็ก ๆ อย่างเราที่มีเพจ เมื่อผ่านร่างกฎหมายฟาร์มแล้ว Facebook อาจเห็นโอกาสในการเคลื่อนย้ายสิ่งต่างๆ”

แม้ว่าการเรียกเก็บเงินจากฟาร์มที่ผ่านใหม่จะทำให้กัญชาและ CBD ถูกกฎหมาย แต่สถานะของ cannabinoid ที่ไม่ออกฤทธิ์ทางจิตนั้นมืดมนที่สุด หลังจากผ่านร่างกฎหมายแล้ว FDA ได้ออกแถลงการณ์ว่าความคิดเห็นไม่เปลี่ยนแปลง และบริษัท CBD ทั้งหมดต้องได้รับการอนุมัติจาก FDA สมาคมยังได้ส่งจดหมายเตือนไปยังบริษัท CBD หลายแห่งเมื่อเดือนที่แล้ว โดยเรียกร้องให้ยื่นต่อ FDA

Facebook กล่าวว่ากำลังทำงานเพื่อสร้างหน้า CBD ใหม่ทั้งหมดบนแพลตฟอร์มในไม่ช้า แต่การเคลื่อนไหวล่าสุดแสดงให้เห็นว่าโลกของ CBD นั้นซับซ้อนเพียงใด อาจมีสถานะทางกฎหมายใหม่ แต่จะใช้เวลาสักครู่ก่อนที่การต่อสู้ของ CBD จะหายไปตลอดกาล

พ่อแม่ยินดีจ่ายให้ทารกนอนหลับอย่างเต็มอิ่มมากแค่ไหน? ดร.ฮาร์วีย์ คาร์ป กุมารแพทย์และนักเขียนเด็กในแอลเอ กล่าวว่า ประมาณ 1,300 ดอลลาร์

นั่นคือป้ายราคาที่ Karp วางบนSnooเปลเด็กอัจฉริยะที่เขาเปิดตัวในปี 2016 ตามทฤษฎีที่เขาเปิดตัวในหนังสือของเขาในปี 2003 The Happiest Baby on the Blockเรียกว่า “the 5 S’s” เตียงนอนมีไว้เพื่อเลียนแบบ สภาพแวดล้อมเหมือนมดลูกที่ช่วยให้ทารกนอนหลับอย่างเต็มอิ่มมากขึ้น (ตัวย่อ 5 ส ย่อมาจาก “swaddle” “shush” “swing” “suck” และ “side or belly” หลักการเหล่านี้มีอยู่ในการออกแบบของเตียง) Snoo เปิดใช้งานเมื่อทารกตื่นขึ้นและตอบสนองโดย โยกเบา ๆ และเล่นเสียงสีขาว ทารกถูกห่อตัวและยึดด้วยตัวหนีบเข้ากับเตียง ซึ่งจะช่วยป้องกันไม่ให้ทารกกลิ้งไปอยู่ในตำแหน่งที่ไม่ปลอดภัย

ในขณะที่ Snoo ได้รับการยกย่องมากมายจากพ่อแม่ที่อดหลับอดนอน Karp ก็ถูกวิพากษ์วิจารณ์ถึงราคาสิ่งประดิษฐ์ของเขา ปีที่แล้วนิตยสาร New York Timesตั้งข้อสังเกตว่าความนิยมในช่วงแรกๆ ของ Karp นั้นเกิดจากการเสริมอำนาจของพ่อแม่ที่ “ไม่ต้องการอะไรแฟนซี” ด้วยการประดิษฐ์ Snoo The Times เขียนว่า “เขากำลังแนะนำว่าวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงการนอนหลับของลูกน้อยของคุณต้องนอนบนเตียงประสาทสัมผัส … การเลี้ยงดูเด็กนั้นผูกติดอยู่กับสถานะทางสังคมโดยธรรมชาติที่คุณต้องใช้ สั่งให้ดูแล”

ตอนนี้ Karp กำลังมองหาวิธีที่จะทำให้ Snoo เข้าถึงได้ง่ายขึ้น เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา บริษัท Happiest Baby ของเขาประกาศว่าจะเริ่มให้เช่าเปลเด็กสุดหรูให้กับผู้ปกครองในราคา $149 ต่อเดือน โดยต้องเช่าขั้นต่ำหนึ่งเดือน เด็กทารกสามารถนอนใน Snoo ได้จนถึงอายุประมาณ 6 เดือน ดังนั้นการใช้งานทั้งหมดจะทำให้ลูกค้าเสียค่าใช้จ่ายประมาณ 900 ดอลลาร์ ซึ่งน้อยกว่าป้ายราคาเดิมที่ 1,300 ดอลลาร์ แต่ยังคงอยู่บนนั้น ตามที่ Karp กล่าวว่านี่เป็นการขโมย เนื่องจากหากคุณแบ่งค่าใช้จ่ายรายเดือนออกเป็นประมาณ 5 เหรียญต่อวัน

“พ่อแม่ป่วยเพราะพวกเขาคิดว่าพวกเขาต้องดูดนมและรู้สึกเหนื่อยในช่วงสองสามเดือนแรกที่ลูกเกิด” คาร์ปบอกฉันระหว่างการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ครั้งล่าสุด “The Snoo แนะนำแนวคิดใหม่: ทั้งผู้ปกครองและทารกนอนหลับมากขึ้น คุ้มกับค่ากาแฟสักแก้วไหม?”

ในขณะที่ Snoo จะยังคงใช้ได้สำหรับการซื้อเช่นรูปแบบธุรกิจที่ตกอยู่ในความสอดคล้องกับแนวโน้มการช้อปปิ้งออกมาของเศรษฐกิจร่วมกัน นักช้อปวัยรุ่นโดยเฉพาะหนี้ที่ใส่ใจเป็น Hyper-ตระหนักถึงการใช้จ่ายเพื่อให้พวกเขาจะเปลี่ยนไปใช้จ่ายปัดๆบนเสื้อผ้าและขนส่ง เมื่อต้องเผชิญกับผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีวันสิ้นสุดในปัจจุบัน พวกเขายังถูกล่อลวงโดยอิสระที่ไม่ต้องผูกมัดในการเป็นเจ้าของ

นับตั้งแต่ออกสู่ตลาด Snoo ก็ได้รับคำชมเชย Tamara Leigh / เด็กที่มีความสุขที่สุด ทั้งเว็บไซต์ของ Karp และHappiest Babyอ้างถึงการศึกษาที่ทำขึ้นเพื่อแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของ Snoo ซึ่งบางส่วนจ่ายให้โดยบริษัท จากการศึกษาหนึ่งพบว่า ทารกที่นอนหลับอยู่ใน Snoo ได้นอนมากกว่าทารกที่ไม่ได้นอน 1-3 ชั่วโมง การศึกษาอื่นพบว่าร้อยละ 84 ของผู้ปกครองที่มี Snoo ไม่ Bed-หุ้นซึ่งแพทย์บอกว่าเป็นหนึ่งในสาเหตุของการเกิด SIDS โรงเรียนอย่างมหาวิทยาลัยมิชิแกนและ UCLA ก็กำลังศึกษาว่า Snoo สามารถช่วยรักษาอาการซึมเศร้าหลังคลอดได้อย่างไร

ภาพประกอบของนกที่เหมือนโดโด ตั๊กแตนตำข้าวขนาดใหญ่ หัวก้อยออนไลน์ และหนูน้ำ Karp กล่าวว่ามากกว่า 20,000 bassinets ได้รับการขายและว่า บริษัท ของเขาเป็นผลกำไร (ธุรกิจรวมถึงหลายหนังสือ , ดีวีดี , เปลผ้าลินิน , swaddles , ปพลิเคชันเสียงสีขาวและผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กสมาร์ทขึ้นอยู่บนดาดฟ้า 2020) แต่เขา

ยอมรับว่า Snoo ไม่จำเป็นต้องซื้อในอุดมคติสำหรับผู้ปกครองหลายคน เนื่องจากเปลเด็กสามารถรับน้ำหนักได้เพียง 25 ปอนด์เท่านั้น ดังนั้นผู้ปกครองจึงน่าจะเก็บไว้ไม่กี่เดือนหลังจากซื้อให้ลูก เนื่องจากความนิยมของผลิตภัณฑ์ ผู้ปกครองจำนวนมากจึงสามารถซื้อ Snoo มือสองหรือเช่าจากเจ้าของที่มีอยู่ – กระแสเงินทุนที่ บริษัท ของ Karp สามารถเข้าถึงได้

นับตั้งแต่ออกสู่ตลาด Snoo ก็ได้รับคำชมเชย มันได้รับรางวัลผลิตภัณฑ์จากมูลนิธินอนแห่งชาติและสมาคมผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เด็กและเยาวชนและได้รับเรื่องของความคิดเห็นที่เร่าร้อนจากนิตยสารนิวยอร์ก , บริษัท Fast , Goopและผู้ใช้ในReddit

Karp ซึ่งค่อนข้างเป็นพนักงานขายบอกฉันว่าพ่อแม่ควรมองว่า สมัครเล่น UFABET หัวก้อยออนไลน์ Snoo เป็น “สมาชิกในครอบครัว” “มันไม่ใช่เตียงเด็กอ่อน มันรับฟังและตอบสนองต่อความต้องการของทารกในแบบที่ผู้ดูแลจะทำ” เขากล่าว “คุณไม่สามารถซื้อความปลอดภัยหรือการนอนหลับได้ แต่ Snoo เป็นเตียงเดียวที่ป้องกันไม่ให้ทารกกลิ้งไปยังตำแหน่งที่ไม่ปลอดภัย และนั่นทำให้การนอนหลับของทารกเพิ่มขึ้น”

Snoo เป็นเพียงหนึ่งรายการในโลกที่กว้างใหญ่ของผลิตภัณฑ์การนอนหลับ บริษัทที่ปรึกษา McKinsey กล่าวว่าเศรษฐกิจการนอนหลับในปัจจุบันสร้างรายได้ระหว่าง 30 พันล้านดอลลาร์ถึง 40 พันล้านดอลลาร์ต่อปี มีรับการไหลบ่าเข้ามาเป็นประวัติการณ์ของ บริษัทขายที่นอน, แผ่น, ชุดนอนและเช่นเดียวกับทุกประเภทของแกดเจ็ตจากการติดตามการนอนหลับเพื่อให้หุ่นยนต์ spooning

โดยเฉพาะอย่างยิ่งการนอนหลับของทารกได้กลายเป็นธุรกิจที่เฟื่องฟู ในช่วงสองสามเดือนแรกของชีวิต ทารกจะกินทุกสองถึงสี่ชั่วโมง และตื่นกลางดึกเพื่อป้อนอาหาร ผู้ฝึกสอนการนอนหลับช่วยสอนเคล็ดลับของผู้ปกครองเพื่อให้ทารกนอนหลับตลอดทั้งคืนหรืออย่างน้อยก็เพื่อขยายวงจรการนอนหลับ มีหนังสือขายใน Amazon หลายพันเล่มในหัวข้อนี้ รวมถึงอุปกรณ์อย่างอุปกรณ์เฝ้าดูเด็กระดับทหารที่ติดตามการหายใจและอุณหภูมิ โค้ชนอนที่สั่งจ่ายสูงถึง $ 7,500 ก็ได้รับการว่าจ้างที่ได้รับความนิยมเช่นกัน

Karp กล่าวว่าพ่อแม่ที่มีทารกนอนหลับได้ดีขึ้นสามารถขจัดความเครียด ความวิตกกังวล และอาการยากอื่นๆ ของการอดนอนที่มาพร้อมกับทารกใหม่ได้ เขาไม่ผิด: งานวิจัยกล่าวโทษการอดนอนเป็นเหตุให้เกิดอุบัติเหตุจราจรเสียชีวิตเกือบ 1,000 ครั้งในสหรัฐอเมริกาทุกปี และการสำรวจหนึ่งพบว่ามีรายงานว่าเศรษฐกิจของอเมริกาได้รับความเสียหาย 100 พันล้านดอลลาร์ในแต่ละปีจากผู้ใหญ่ที่ง่วงนอน ผลการศึกษายังพบว่าพ่อแม่มือใหม่ที่เหนื่อยล้าอาจแสดงความสุขได้ยาก และพ่อแม่ที่อดนอนมักจะตอบสนองต่อสิ่งเร้าเชิงลบที่รุนแรงกว่า