สมัครเว็บจีคลับ น้ำเต้าปูปลา GClub เว็บแทงบอลยูฟ่า เล่นจีคลับ

สมัครเว็บจีคลับ น้ำเต้าปูปลา GClub ยินดีต้อนรับสู่ Money Talks ซีรีส์ที่เราสัมภาษณ์ผู้คนเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของพวกเขากับเงิน ความสัมพันธ์ของพวกเขาที่มีต่อกัน และวิธีที่ความสัมพันธ์เหล่านั้นให้ข้อมูลซึ่งกันและกัน เจสสิก้าและเซบาสเตียน (ไม่ใช่ชื่อจริงของพวกเขา) ทำงานด้านการสื่อสารและการตลาดตามลำดับ เงินเดือนประจำปีของพวกเขาคือ 125,000 ดอลลาร์และ 135,000 ดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม เจสสิก้าวัย 37 ปี เติบโตขึ้นมาพร้อมกับภูมิหลังทางเศรษฐกิจ

และสังคมที่แตกต่างจากเซบาสเตียนในวัย 36 ปี เมื่อพวกเขาพบกันเมื่อ 14 ปีที่แล้ว เจสสิก้ามีทั้งหนี้เงินกู้นักเรียนและหนี้บัตรเครดิต เซบาสเตียนซึ่งวิทยาลัยได้รับเงินจากกองทุนทรัสต์ยังไม่ได้เปิดบัตรเครดิตใบแรกของเขา ประสบการณ์ทางการเงินในช่วงแรกๆ หลายอย่างของพวกเขายังคงส่งผลต่อการใช้จ่ายและการออมของพวกเขา และไม่ใช่เพื่อสิ่งที่ดีที่สุดเสมอไป ตอนนี้เจสสิก้าและเซบาสเตียนแต่งงานและอาศัยอยู่ในซานดิเอโกกับลูกสาววัย 3 ขวบของพวกเขา นี่คือวิธีที่ชีวิตและความรักได้เปลี่ยนมุมมองทางการเงินของพวกเขา

เซบาสเตียน:เราเคยพบกันที่เกมพวกแยงกี้เมื่อเราทั้งคู่อาศัยอยู่ในนิวยอร์กซิตี้ กลุ่มเพื่อนของฉันซื้อตั๋วซีซัน และกลุ่มเพื่อนของเธอก็ซื้อตั๋วซีซันด้วย และสุดท้ายพวกเขาก็นั่งแถวหน้าเรา หลังจากสัปดาห์ที่สองของการพบเธอที่นั่น เราก็เริ่มการสนทนา นั่นคือเมื่อ 14 ปีที่แล้ว

เจสสิก้า: การใช้ชีวิตในมหานครนิวยอร์ก สมัครเว็บจีคลับ และการเป็นผู้ใหญ่ในช่วงต้นในการทำงานแรกของคุณนอกวิทยาลัย คุณเรียนรู้มากมายเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของผู้คนจากสถานการณ์ความเป็นอยู่ของพวกเขา ฉันอาศัยอยู่ในควีนส์ ฉันแยกห้องเช่ากับเพื่อนร่วมห้อง และเซบาสเตียนเติบโตขึ้นมาและอาศัยอยู่ในหมู่บ้านเวสต์ เขายังคงอาศัยอยู่กับแม่ของเขาหลังเลิกเรียนไม่กี่ปี

A warehouse employee, clad in an orange vest, sorts through a large pile of boxes in an Amazon distribution center, located in Germany.
ฉันไม่คิดว่าฉันจะแบบ “โอ้ เซบาสเตียนและครอบครัวของเขามีเงินเยอะ” แต่คุณเริ่มรวบรวมชิ้นส่วนต่างๆ เมื่อคุณเติบโตในเวสต์วิลเลจ ในอาคารที่สวยงาม คุณอาจมีเงินมากกว่าที่ฉันโต

เซบาสเตียน:ตอนที่เราคบกัน ไม่ใช่เรื่องที่น่ากังวลหรือเป็นปัจจัยอะไร แต่ฉันก็รู้ตัวดีว่าเจสสิก้าเติบโตขึ้นมาในสถานการณ์ทางการเงินที่ต่างไปจากเดิม มันไม่ใช่สิ่งที่ครอบครองพื้นที่มากในหัวของฉันจริงๆ

เจสสิก้า:เราไม่ได้เริ่มพูดถึงการเลี้ยงดูทางการเงินจนกว่าเราจะย้ายมาอยู่ด้วยกันหนึ่งปีหลังจากที่เราพบกัน เซบาสเตียนประหยัดกว่าฉันมาก ฉันรู้ว่าเขารวยกว่าฉัน แต่นั่นเป็นเพราะมีครอบครัวมากมายที่ร่ำรวยกว่าฉัน เติบโตขึ้นมา แต่เขาก็ประหยัดสุด ๆ ด้วย เขาไม่ได้มีเสื้อผ้าสวยๆ มากนัก เขาไม่ได้ฉูดฉาดมาก เขาเก็บออมได้เก่งมาก และเป็นคนที่ไม่อยากกินข้าวนอกบ้านตลอดเวลา

แม้กระทั่งทุกวันนี้ เขาเป็นคนที่มีงบประมาณและประหยัดเงินได้ดีกว่า เมื่อเราย้ายมาอยู่ด้วยกัน เห็นได้ชัดว่าเขาเป็นคนที่เก่งเรื่องเงินและการพยากรณ์อนาคต ตลอดชีวิตของฉัน ฉันไม่เคยคิดเรื่องเงินล่วงหน้าอย่างเขาเลย

เซบาสเตียน:ฉันไม่ได้รับบัตรเครดิตจนกระทั่งหลังจากเจสสิก้ากับฉันเริ่มออกเดท ฉันชอบบัตรเดบิตเพราะฉันใช้จ่ายเงินที่มีอยู่เท่านั้น งานแรกของฉันนอกวิทยาลัยในนิวยอร์กซิตี้ ฉันทำเงินได้ 35,000 เหรียญต่อปี ดังนั้นแม้ว่าครอบครัวของฉันจะมีเงิน แต่ฉันก็ไม่มีเงินจริงๆ สำหรับฉัน การมีบัตรเดบิตเป็นวิธีที่ดีในการจัดทำงบประมาณและฝึกฝนวินัยทางการเงิน

เจสสิก้า:ฉันไม่ได้โตมากับแนวคิดเรื่องวินัยทางการเงิน แม้กระทั่งทุกวันนี้ บางครั้งฉันก็ยากที่จะหลีกเลี่ยงการซื้อของทางออนไลน์เพียงเพราะฉันทำได้ แม่ของฉัน เมื่อเธอได้รับเงิน วิธีที่เธอแสดงความรักต่อเราคือการพูดว่า “ไปห้างและซื้อเสื้อผ้าใหม่กันเถอะ” นั่นคือสิ่งที่ฉันเติบโตขึ้นมา และตอนนี้ฉันยังคงพยายามต่อสู้กับนิสัยเหล่านั้นอยู่

ครอบครัวของฉันไม่เคยพูดเรื่องเงินอย่างเปิดเผย แต่ฉันรู้ว่านั่นเป็นสาเหตุหลักของการทะเลาะกันระหว่างพ่อแม่ของฉัน ฉันจำได้ว่าแม่ของเราสั่งให้เราวางสายโทรศัพท์ทุกครั้งที่มีคนเก็บเงิน และในที่สุดเมื่อเราได้หมายเลขผู้โทร เราจะไม่รับสายหากเป็นหมายเลข 1-800 ฉันยังจำช่วงเวลาที่ไฟฟ้าหรือน้ำปิดได้เพราะแม่ของฉัน “ลืม” ที่จะจ่ายบิล อย่างไรก็ตาม แม่ของฉันจะหาเงินไปใช้ซื้อเสื้อผ้า กระเป๋าหรือรองเท้า ฉันแต่งตัวดีอยู่เสมอและโตมากับเสื้อผ้าแบรนด์เนมระดับพรีเมียม เราเลยไปซื้อของที่เดอะมอลล์ แต่กลับถึงบ้านแล้วไฟอาจจะไม่ติด

จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ ฉันกังวลอยู่เสมอว่าบัญชีเช็คของฉันอาจถูกถอนเงินเกิน ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาฉันรู้สึกมั่นใจในเงินและความสามารถในอนาคตของฉันที่จะมีเงิน จนถึงจุดนั้นฉันมักจะมีชีวิตอยู่เพื่อจ่ายเงินเดือน

เซบาสเตียน:ความคิดทางการเงินของครอบครัวฉันมาจากคุณปู่ของฉัน ครอบครัวของฉันมีอาคารสองหลังในนิวยอร์กซิตี้เพราะคุณปู่ของฉันมองการณ์ไกลที่จะซื้ออาคารเหล่านั้นในช่วงทศวรรษที่ 40 และ 50 เขาเกิดในปี พ.ศ. 2462 ดังนั้นเมื่อเขาโตขึ้น เขาต้องฝ่าฟันอุปสรรคและสิ่งเหล่านั้นทั้งหมด เขารับใช้ในสงครามโลกครั้งที่สอง

เมื่อฉันโตขึ้น ปู่ของฉันมีเงินมากกว่าใครๆ ที่ฉันรู้จัก แต่ถ้าคุณมองดูเขา คุณจะไม่มีวันรู้เลย เขาไม่ได้ใช้เงินกับเสื้อผ้า เขาขับรถบูอิค เขาอาศัยอยู่ที่เบย์ไซด์ ควีนส์ เขามีทรัพย์สมบัติ แต่เขาไม่ได้ใช้จ่ายในสิ่งที่เขาเห็นว่าไม่สำคัญ ค่านิยมเหล่านั้นปลูกฝังในตัวฉันและหล่อหลอมวิธีที่ฉันคิดเกี่ยวกับเงิน

เจสสิก้า:ฉันลืมไปเลยว่าตอนที่ตกใจที่เธอไม่มีบัตรเครดิต

เซบาสเตียน:ตอนที่เรากำลังพูดถึงการเช่ารถเพราะคุณต้องมีบัตรเครดิตในการเช่ารถ ฉันไม่เคยต้องการบัตรเครดิตมาก่อนเพราะมันไม่เคยสำคัญ

เจสสิก้า:ฉันก็เหมือนกับโกรธ “หมายความว่ายังไงคุณไม่มีบัตรเครดิต” ฉันวางหนังสือเรียนไว้ในบัตรเครดิต และเพิ่งจ่ายเงินไปเมื่อเร็วๆ นี้ ฉันเคยชินกับการจ่ายเงินเพื่อซื้อของที่เป็นเครดิต และจำได้ว่าฉันโกรธที่ต้องใช้บัตรเครดิตถ้าเราต้องการเช่ารถเพื่อทำสิ่งต่างๆ ด้วยกัน

“หมายความว่ายังไงคุณไม่มีบัตรเครดิต”
เซบาสเตียน:แม่ของฉันไม่เคยพูดถึงความสำคัญของการสร้างเครดิตกับฉันเลย เธอมีบัตรเครดิตและจะซื้อสินค้าจำนวนมาก แต่เติบโตขึ้นมาในอพาร์ตเมนต์ในนิวยอร์กซิตี้ที่ไม่มีรถหรือบ้านหลังใหญ่ ไม่มีการซื้อ “ใหญ่” มากเกินไป เมื่อฉันไปวิทยาลัย ฉันได้รับบัตรเดบิตที่ผูกกับบัญชีตรวจสอบร่วมกับแม่ของฉัน

เจสสิก้า:เซบาสเตียนลังเลใจมาก [ที่จะเอาเครดิตออกไป] เพราะเขาไม่ต้องการซื้ออะไรที่เขาไม่สามารถจ่ายได้ และถ้าเขาแค่ซื้อของที่เขาสามารถจ่ายได้ ทำไมเขาถึงต้องการบัตรเครดิต? ฉันต้องอธิบายให้เขาฟังเกี่ยวกับเครดิต และการสร้างคะแนนเครดิตของคุณตอนนี้จะช่วยให้คุณได้รับการจำนองในภายหลังได้อย่างไร ตอนนั้นฉันอาจจะแสดงปฏิกิริยามากเกินไป — รู้สึกเหมือนเขากำลังคิดแค่ในแง่ของการซื้อสิ่งที่เขาสามารถจ่ายได้ และเขาไม่ได้คิดเกี่ยวกับสิ่งที่เขาอาจต้องทำเพื่อขอสินเชื่อบ้านสักวันหนึ่ง

ตอนนี้เราแต่งงานกันแล้ว เรากำลังแบ่งปันด้านการเงิน แต่ก่อนจะแต่งงาน เซบาสเตียนก็เก็บเรื่องต่างๆ ไว้ใกล้ตัวเขาเช่นกัน ฉันไม่รู้จนกระทั่งสองสามปีหลังจากที่เราคบกันว่าครอบครัวของเขามีอาคารในนิวยอร์กซิตี้ ฉันคิดว่าพวกเขาเป็นเจ้าของยูนิต ไม่ใช่ทั้งอาคาร ฉันไม่รู้ว่าเขามีความไว้วางใจที่จ่ายให้กับวิทยาลัยของเขา ฉันคิดว่าเขาอาจจะรู้สึกแย่ที่บอกฉันเรื่องพวกนี้เพราะภูมิหลังทางการเงินของฉันแตกต่างกันมาก

เซบาสเตียน:นั่นเป็นเพราะฉันไม่ได้รับ ปู่ของฉันซื้ออาคาร แม่ของฉันเป็นครูในโรงเรียนที่ต้องอาศัยอยู่ที่นั่นโดยไม่เสียค่าเช่าเพราะเธอคงไม่สามารถจ่ายได้ ครอบครัวของฉันอาจจะมั่งคั่ง แต่เนื่องจากฉันไม่มีรายได้ ฉันจึงไม่รู้สึกมั่งคั่ง

เจสสิก้า:ปีที่แล้ว ในที่สุดฉันก็จ่ายเงินกู้นักเรียนของฉัน มีหนี้เงินกู้นักเรียนมากกว่า 120,000 เหรียญ ฉันเข้ามาเกี่ยวข้องกับหนี้บัตรเครดิตเป็นจำนวนมากเช่นกัน ฉันกังวลอยู่เสมอว่าจะทำคะแนนเครดิตได้ดี แต่เซบาสเตียนสอนให้ฉันรู้วิธีชำระหนี้ เขาแสดงให้ฉันเห็นวิธีชำระหนี้ที่มีดอกเบี้ยสูงก่อน และบอกฉันว่าฉันสามารถโทรหาบริษัทบัตรเครดิตของฉันและขออัตราดอกเบี้ยที่ต่ำลงได้ ฉันไม่เคยมีใครคุยเรื่องหนี้ด้วยมาก่อน เขาให้การสนับสนุนอย่างดีและไม่เคยตัดสินเรื่องนี้ เขาแค่พูดว่า “เรามาคิดหาวิธีที่จะทำให้ดีขึ้นกันเถอะ”

เขาจ่ายค่าจำนองของเราตอนนี้ และค่าใช้จ่ายมากมายที่เราทำเพื่อซื้อของชำและดูแลเด็ก เขาเอาของชิ้นใหญ่จำนวนมากออกจากจานของฉัน แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือคำแนะนำทางการเงินและการให้กำลังใจทั้งหมดที่เขามอบให้ฉัน

เซบาสเตียน:เจสสิก้ามีความคิดที่ว่า “ฉันจะมีเงินกู้ยืมเพื่อการศึกษาเสมอ ฉันจะเป็นหนี้เงินนี้เสมอ” ฉันก็แบบ “ไม่ต้องเป็นแบบนั้น” ฉันบอกเธอว่าฉันจะต้องรับผิดชอบด้านการเงินอื่นๆ แต่เธอจะต้องจ่ายเงินกู้ยืมเพื่อการศึกษาของเธอ

เจสสิก้า:ฉันมักจะพูดเสมอว่า “หลานๆ ของฉันสามารถจ่ายเงินกู้นักเรียนให้ฉันได้” หรือเมื่อใดก็ตามที่มีการยกเลิกเงินกู้นักเรียนอย่างกระฉับกระเฉง ฉันจะพูดว่า “ฉันจะไม่จ่ายถ้าพวกเขาจะถูกยกเลิก!” ฉันมักจะแก้ตัวว่าทำไมฉันไม่ต้องการจ่ายเงินเกินขั้นต่ำ การวางเงินให้เพียงพอสำหรับเงินกู้ของคุณเพื่อเริ่มจ่ายเงินต้นเป็นกลยุทธ์ทางการเงินที่ฉันไม่เคยคิดมาก่อน ฉันมีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัย และฉันรู้สึกเหมือนว่าฉันไม่ได้เรียนรู้อะไรเกี่ยวกับการเงินส่วนบุคคลเลยจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้

เจสสิก้า:เราใช้ชีวิตต่ำกว่ารายได้ เราไม่เคยรู้สึกเครียดทางการเงินหรือทำงานหนักเกินไป แทนที่จะซื้อรถใหม่ ฉันตัดสินใจผ่อนรถ ตอนนี้ไม่มีค่ารถแล้ว เขาทำให้ฉันรู้สึกภูมิใจกับเหตุการณ์สำคัญเหล่านั้น

เมื่อก่อนถ้าฉันมีเงินพิเศษ ฉันจะเกาะติดมันหรือไปซื้อชุดสวย ๆ หรืออะไรซักอย่าง ตอนนี้ถ้าฉันมีเงินเหลืออยู่ $500 ฉันอยากจะลงทุนและรับผลตอบแทนที่ดีกว่าจากมัน นั่นคือสิ่งที่เซบาสเตียนสอนฉันด้วย: ฉันกลัวการลงทุนมาตลอด แต่เขาอธิบายว่านี่คือวิธีสร้างความมั่งคั่งในอนาคต

เซบาสเตียน:ฉันคิดว่าคุณมีความคิดที่ว่าการลงทุนก็เหมือนการพนัน ในระดับหนึ่งใช่ แต่มันเป็นสิ่งที่มีการศึกษา มันไม่ใช่เกมผลรวมศูนย์ คุณสามารถสร้างรายได้ 15 เปอร์เซ็นต์หากคุณทำวิจัย สำหรับบางคน การหารายได้ 150 ดอลลาร์จาก 1,000 ดอลลาร์ไม่ใช่เรื่องใหญ่ แต่ความมั่งคั่งจึงเติบโตขึ้น

เจสสิก้า:ฉันเลือกหุ้นและบางครั้งพวกเขาก็มีอัตราผลตอบแทน 30 เปอร์เซ็นต์และเซบาสเตียนภูมิใจในตัวฉันจริงๆ ส่วนหนึ่งของงานของฉันคือการเฝ้าดูแนวโน้มและสิ่งที่กำลังเกิดขึ้น และฉันก็สนใจในวัฒนธรรมของเยาวชนและสิ่งที่พวกเขาทุ่มทั้งเวลาและเงินไปกับมัน ฉันให้เคล็ดลับมากมายเกี่ยวกับหุ้นแก่ Sebastian และบางครั้งเราก็ทำได้ดีจริงๆ

เซบาสเตียน:เราทำการเลือกหุ้นเป็นรายบุคคล ซึ่งไม่ใช่คำแนะนำทางการเงินที่ดีที่สุด แต่ก็ได้ผลดีสำหรับเรา

เจสสิก้า:ฉันชอบเลือกสิ่งที่ดี ฉันพยายามลงทุนในบริษัทที่มีจริยธรรมและมีแนวปฏิบัติที่ดี และฉันก็ภูมิใจเมื่อบริษัทที่ฉันเชื่อว่าทำได้ดี

เซบาสเตียน:ปู่ของฉันเคยบอกฉันว่าเขาจะขับรถไปรอบๆ และเขาเห็นรถบรรทุก และชื่อข้างรถบรรทุกนั้นจะเป็นสิ่งที่เขาไม่เคยได้ยินมาก่อน และถ้าเขาเห็นรถบรรทุกสามคัน หลายครั้ง เขาจะตรวจสอบบริษัท เจสสิก้ากำลังทำสิ่งเดียวกัน เธอจะเห็นผลิตภัณฑ์ที่ดูใหม่และน่าสนใจ และเธอจะรู้ว่าใครเป็นเจ้าของและจะมีการซื้อขายในที่สาธารณะหรือไม่

เจสสิก้า:ช่วงเวลาที่น่าภาคภูมิใจที่สุดครั้งหนึ่งของฉันในด้านการเงินคือตอนที่เราซื้อบ้านในซานดิเอโกในปี 2015 เป็นบ้านสองห้องนอน 2 ห้องน้ำที่มีพื้นที่ประมาณ 1,000 ตารางฟุต และราคาซื้ออยู่ที่ 540,000 ดอลลาร์ ย่านในสมัยนั้น “กำลังมาแรง” แต่เราชอบที่นี่มากเพราะสามารถเดินได้และตั้งอยู่ใจกลางเมืองไปยังตัวเมืองและชายหาด แม่ของเซบาสเตียนบริจาคเงินมัดจำ 20% ส่วนใหญ่ที่เราต้องวางอย่างไม่เห็นแก่ตัวเพื่อหลีกเลี่ยงค่าธรรมเนียม PMI [ประกันสินเชื่อส่วนบุคคล] เราชอบที่จะซื้อบ้านหลังใหญ่ขึ้นได้ เพราะตอนนี้ครอบครัวของเรากำลังเติบโตขึ้น และมีของเล่นเด็กอยู่ทุกหนทุกแห่ง และให้เช่าบ้านหลังเล็กของเรา นั่นคือเป้าหมายที่ฉันมี และฉันหวังว่าจะทำเงินจากทุนที่เราสร้างขึ้นในบ้านปัจจุบันของเรา

เซบาสเตียน:ฉันคิดว่าการมีบ้านสองหลังจะดีมาก แต่สิ่งที่ฉันต้องการจริงๆ คือความยืดหยุ่นทางการเงินที่จะไม่มีงานแบบเดิมๆ ฉันชอบที่จะมี passive Income เพียงพอที่จะพอเพียง

เจสสิก้า:ฉันยังต้องการตั้งลูกสาวของเราให้ประสบความสำเร็จ – เรากำลังค้นคว้าความแตกต่างระหว่างแผน 529กับทางเลือกอื่นๆ และฉันต้องการให้แน่ใจว่าเราสามารถสนับสนุนเธอได้ไม่ว่าเธอจะตัดสินใจไปเรียนที่วิทยาลัยหรือเลือกเส้นทางอื่นในชีวิต .

เซบาสเตียน:ฉันโชคดีที่มีฐานะทางการเงิน และฉันต้องการให้แน่ใจว่าลูกสาวของเราเป็นแบบเดียวกัน – ว่าเธอสามารถไปเรียนที่วิทยาลัยได้โดยไม่มีภาระ ฉันเห็นมานานมากแล้ว ที่เงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษาของเจสสิก้าได้รับ

เจสสิก้า:คุณต้องการให้แน่ใจว่าลูก ๆ ของคุณมีสิ่งที่ดีที่สุดและพวกเขาพร้อมสำหรับชีวิต แต่คุณต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ทำอะไรเลย

ดูเหมือนว่าพรรคเดโมแครตกำลังพยายามลดค่าใช้จ่ายด้านงบประมาณโดยดำเนินไปตามเส้นทางที่บรรดาผู้ก้าวหน้าชื่นชอบ ในขณะที่พวกเขากำลังชั่งน้ำหนักการตัดจำนวนมากสำหรับแพ็คเกจ $ 3.5 ล้านล้าน วิธีการทั่วไป – ซึ่งยังไม่สรุป – บิดเบือนไปในการระดมทุนโปรแกรมเพิ่มเติมในระยะเวลาที่สั้นกว่า มากกว่าโปรแกรมที่น้อยลงสำหรับอีกต่อไป

การตอบกลับจากผู้ตรวจสอบที่เกินขนาดของบรรจุภัณฑ์นั้นหมายถึงการตัดสินใจที่ยากลำบากเกี่ยวกับสิ่งที่ควรตัดและสิ่งที่ควรเก็บไว้ โพรเกรสซีฟส์โต้เถียงกันเพื่อรักษานโยบายของข้อเสนอให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในขณะที่ประหยัดเงินโดยปล่อยให้นโยบายเหล่านั้นหมดอายุเร็วกว่าที่วางแผนไว้ในตอนแรก ในขณะเดียวกันผู้ดำเนินรายการบางคนสนับสนุนสิ่งที่ตรงกันข้าม: ให้ทุนสนับสนุนโปรแกรมน้อยลงสำหรับเวลามากขึ้น

ประธานาธิบดีโจ ไบเดนก็สนับสนุนกลยุทธ์เดิมเช่นกัน และนั่นดูเหมือนจะเป็นแนวทางที่พรรคเดโมแครตจะดำเนินการ ไบเดนและพวกหัวก้าวหน้าหวังว่านโยบายดังกล่าวจะได้รับความนิยมมาก แม้ว่าจะดำเนินการในช่วงเวลาสั้น ๆ ก็ตาม ซึ่งเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ร่างกฎหมายในอนาคตที่จะปล่อยให้พวกเขาตกต่ำ ไม่ว่าใครจะควบคุมสภาคองเกรสก็ตาม

ประธานไบเดนพูดกับผู้เข้าร่วมเกี่ยวกับแผน Build Back Better ของเขาที่งานในเมืองสแครนตัน รัฐเพนซิลเวเนีย เมื่อวันที่ 20 ตุลาคม Spencer Platt / Getty Images

“แน่นอน โปรแกรมเหล่านี้บางโปรแกรมสั้นกว่าในอุดมคติ แต่ประธานาธิบดีเชื่อ และฉันเห็นด้วยกับเขา ว่าเมื่อเราสร้างโปรแกรมเหล่านี้แล้ว ก็ยากที่จะเอามันออกไป” ตัวแทน Ro Khanna (D-CA) สมาชิกคนหนึ่งของผู้นำกลุ่ม Progressive Caucus กล่าวกับผู้สื่อข่าวเมื่อวันอังคาร

ฝ่ายตรงข้ามของความคิดนี้เน้นว่าแนวทางนี้อาจหมายความว่าหลายโปรแกรมเหล่านี้จะหมดอายุลงหลังจากที่เงินทุนหมด บทบัญญัติในพระราชบัญญัติ CARES และแผนกู้ภัยของอเมริกา เช่น การเลื่อนการชำระหนี้และการประกันการว่างงานที่เพิ่มขึ้น สิ้นสุดลงหลังจากที่รัฐสภาเลือกที่จะไม่ต่ออายุข้อกำหนดดังกล่าว

Why Fannie Lou Hamer’s definition of “freedom” still matters
“ความเห็นของฉันคือเราควรจะทำอะไรให้น้อยลงกว่านี้” สตีนี โฮเยอร์ ผู้นำเสียงข้างมากของสภาผู้แทนราษฎร (D-MD) กล่าวกับผู้สื่อข่าวเมื่อวันอังคาร

อย่างไรก็ตาม ผู้ก้าวหน้ารู้สึกว่าการดำเนินการอย่างรวดเร็วของชุดโปรแกรมที่กว้างขึ้นจะเป็นประโยชน์ต่อการเลือกตั้งในวงกว้าง ซึ่งจะกดดันให้ฝ่ายนิติบัญญัติของทั้งสองฝ่ายให้ดำเนินโครงการต่อไป ประการที่สอง พวกเขาเห็นว่านโยบายเหล่านี้ช่วยเหลือผู้คนจำนวนมากขึ้นและให้ความสำเร็จที่เป็นรูปธรรมแก่พรรคเดโมแครตเพื่อชี้ให้เห็นถึงแนวทางของการสอบกลางภาคปี 2022

“ถ้าให้เลือกระหว่างการออกกฎหมายแคบหรือกว้างเราขอแนะนำให้คุณเลือกอย่างหลังและทำให้การลงทุนที่แข็งแกร่งกว่าหน้าต่างสั้น” ผู้นำรัฐสภาพรรคก้าวหน้าเมื่อเร็ว ๆ นี้การเน้นย้ำในจดหมายถึงประธานสภาแนนซีเปโลซี “สิ่งนี้จะช่วยทำให้เกิดกรณีสำหรับความสามารถของพรรคของเราในการปกครอง และสร้างประวัติความสำเร็จที่จะปูทางสำหรับการขยายผลประโยชน์ในระยะยาว”

กรอบงบประมาณจะมีลักษณะอย่างไร พรรคเดโมแครตกำลัง จำกัด ในสิ่งที่จะทำและจะไม่ทำให้เป็นร่างกฎหมาย

ฝ่ายนิติบัญญัติหวังว่าจะบรรลุข้อตกลง “กรอบการทำงาน” ในสัปดาห์นี้ ซึ่งจะร่างหลักการสำคัญในกฎหมายก่อนกำหนดเส้นตาย 31 ตุลาคมที่พวกเขากำหนดไว้สำหรับตนเอง

จะเป็นอย่างไรนั้นยังไม่แน่ชัด ในการประชุมกับฝ่ายนิติบัญญัติมีความก้าวหน้าในวันอังคารที่ไบเดนลอยตัดบางส่วนรวมถึงการขจัดข้อเสนอสำหรับค่าเล่าเรียนฟรีวิทยาลัยชุมชน แต่ไม่ได้รับเป็นข้อมูลเฉพาะนโยบายอีกรอบปัญหาเช่นวิธีการทดสอบ

“เราไม่ได้อยู่ในจุดที่มีสิ่งสุดท้ายที่เราจะต้องพิจารณา” ประธานรัฐสภาก้าวหน้า Pramila Jayapal (D-WA) กล่าวเมื่อวันอังคาร

ทำเนียบขาวได้แนะนำช่วงระหว่าง $ 1750000000000 และ $ 1900000000000 สำหรับการเรียกเก็บเงินครั้งสุดท้ายตามที่วอชิงตันโพสต์ แม้ว่ากฎหมายเดิมจะรวมการใช้จ่าย 3.5 ล้านล้านดอลลาร์ แต่พรรคเดโมแครตหัวโบราณรวมถึง Sens. Joe Manchin (WV) และ Kyrsten Sinema (AZ) กล่าวว่าพวกเขาจะไม่สนับสนุนกฎหมายที่มีขนาดดังกล่าว

พรรคเดโมแครตกำลังทำงานเพื่อตอกย้ำตัวเลขสุดท้ายในสัปดาห์นี้ และมองว่าตัวเลขดังกล่าวเป็นตัวขับเคลื่อนการตัดสินใจอื่นๆ เกี่ยวกับร่างกฎหมายดังกล่าวด้วย “ข้อตกลงระดับบนเป็นกุญแจสำคัญในทุกสิ่งทุกอย่าง” Sen. Tim Kaine (D-VA) กล่าวเมื่อวันอังคาร

ต่อไปนี้คือบทบัญญัติสำคัญบางประการที่ดูเหมือนว่าจะมีขึ้นในใบเรียกเก็บเงิน:

ขยายความครอบคลุมของ Medicare สำหรับทันตกรรม การมองเห็น และการได้ยิน พรีเคสากล; เงินอุดหนุนการดูแลเด็ก การขยายเครดิตภาษีเด็ก และการลาพักร้อนของครอบครัวเป็นข้อกำหนดทั้งหมดที่พร้อมจะรวม ตัวแทนคันนากล่าวกับผู้สื่อข่าวหลังการประชุมทำเนียบขาวเมื่อวันอังคาร

อาจมีการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในระยะเวลาและการเข้าถึงของพวกเขา แม้ว่า: จากข้อมูลของ Washington Postเครดิตภาษีเด็กที่ขยายออกไปอาจอยู่ได้เพียงหนึ่งปี และอาจต้องมีการทดสอบเพิ่มเติมเพื่อให้ได้รับการสนับสนุนจาก Manchin นอกจากนี้ โปรแกรมการลาเพื่อครอบครัวที่ได้รับค่าจ้างอาจสิ้นสุดลงเป็นเวลาสี่สัปดาห์แทนที่จะเป็น 12 สัปดาห์ และถูกจำกัดด้วยรายได้เช่นกัน และนี่คือสิ่งที่น่าจะถูกตัดออกมากที่สุด:

การตัดอาจรวมถึงวิทยาลัยชุมชนฟรีและโครงการประสิทธิภาพไฟฟ้าสะอาด วิทยาลัยชุมชนที่ไม่มีค่าเล่าเรียนไม่ได้จัดอยู่ในกลุ่มลำดับความสำคัญห้าอันดับแรกของผู้ก้าวหน้า และไม่ได้รับการตั้งชื่อโดย Manchin หรือ Sinema ด้วย ในขณะเดียวกัน Manchin ได้เรียกร้องให้มีโครงการ Clean Electricity Performance Program ซึ่งเป็นบทบัญญัติที่จะจ่ายเงินให้บริษัทต่างๆ ที่เปลี่ยนไปใช้พลังงานสะอาด ให้ถูกตัดออกจากบิล

ก่อนหน้านี้ ผู้ก้าวหน้าได้กำหนดขอบเขตนโยบายหลัก 5 ประการที่พวกเขาเห็นว่าจำเป็นเพื่อรวม: การลดราคายาที่ต้องสั่งโดยแพทย์ การจัดหาเงินทุนเพื่อการดูแลเด็ก การลาโดยได้รับค่าจ้าง และการดูแลระยะยาว การลงทุนในงานด้านสภาพอากาศ จัดหาเงินทุนสำหรับที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง และเสนอเส้นทางสู่การเป็นพลเมืองสำหรับผู้อพยพ รวมทั้งผู้รับ DACA ในขณะเดียวกัน Manchin ได้แสดงความเปิดกว้างต่อ pre-K สากลและลดราคายา Sinema ไม่ได้เปิดเผยจุดยืนของเธอต่อสาธารณะ แม้ว่ารายงานว่าเธอให้ความสำคัญกับการผลักดันอัตราภาษีนิติบุคคลและบุคคลให้ต่ำลง และแสดงความกังวลเกี่ยวกับข้อกำหนดราคายา

คาดหวังให้พวกหัวก้าวหน้าและแมนชินยังคงผลักดันให้มีการจัดลำดับความสำคัญเหล่านั้นต่อไป และสำหรับหลายๆ เรื่องจะปรากฏในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งในกรอบการทำงานขั้นสุดท้าย

มีความไม่แน่นอนมากมายเกี่ยวกับหน้าผานโยบาย
ความเสี่ยงที่สำคัญของการให้ทุนสนับสนุนนโยบายเพิ่มเติมในช่วงเวลาที่สั้นกว่าคือความเป็นไปได้ที่โครงการเหล่านี้จะสิ้นสุดลงหากไม่ต่ออายุ

“เราต้องทำให้มั่นใจว่าผู้คนมีความแน่นอน เพียงแค่การทำบางสิ่งบางอย่างสำหรับปีหรือสองปีไม่ได้มีผลกระทบไม่ได้ให้ความเชื่อมั่น” Rep. ซูซานเดลบีน (D-WA) หัวของปานกลางมากขึ้นใหม่รัฐบาลประชาธิปัตย์ที่บอกก่อนหน้านี้นักการเมือง

อย่างไรก็ตาม ผู้ก้าวหน้าได้โต้แย้งว่าข้อเสนอเหล่านี้จะได้รับการสนับสนุนจากสาธารณชนมากมายจนเป็นการท้าทายสำหรับพรรครีพับลิกันที่จะหลีกเลี่ยงการต่ออายุหากพวกเขาต้องการควบคุมสภาคองเกรส

“มันจะเป็นเรื่องยากมากสำหรับคนที่จะใช้สิ่งที่ออกไปและว่าเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายของเรา” Rep. มาร์กโพแกน (D-WI) บอกฮิลล์สัปดาห์ที่ผ่านมาอ้างเครดิตภาษีเด็กขยายเป็นตัวอย่าง “เมื่อผู้คนเห็นว่าพวกเขาโด่งดังแค่ไหน … เมื่อผู้คนเริ่มเห็นมัน [พวกเขาจะสนับสนุน]”

นักเคลื่อนไหวเน้นย้ำถึงความคิดริเริ่มด้านสภาพอากาศในวาระ Build Back Better นอกอาคารรัฐสภาของสหรัฐฯ เมื่อวันที่ 20 ตุลาคม Tom Williams / CQ-Roll Call Inc. ผ่าน Getty Images

อีกตัวอย่างหนึ่งที่กลุ่มก้าวหน้าได้ชี้ให้เห็นคือพระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพง ซึ่งพรรครีพับลิกันพยายามที่จะคลี่คลายเมื่อพวกเขามีการควบคุมของรัฐสภา อย่างไรก็ตาม ACA ไม่ได้ถูกกำหนดให้พระอาทิตย์ตกในเวลาใดเวลาหนึ่ง ซึ่งแตกต่างจากนโยบายบางอย่างที่กล่าวถึงในร่างกฎหมายงบประมาณ เพื่อยกเลิกสิ่งนี้ พรรครีพับลิกันจริง ๆ แล้วต้องผ่านกฎหมายยกเลิกของตนเอง ซึ่งท้ายที่สุดพวกเขาไม่สามารถก้าวหน้าได้ เพื่อยุติโครงการเสนอร่างพระราชบัญญัติงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ พรรครีพับลิกันทั้งหมดจะต้องทำคือการปฏิเสธการจัดหาเงินทุนในงบประมาณในอนาคต

อย่างไรก็ตาม ผู้ก้าวหน้าโต้แย้งว่าสิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นเนื่องจากแรงกดดันจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ได้รับประโยชน์จากโปรแกรมใหม่ ตัวอย่างของสิ่งนี้ Molly Reynolds แห่งสถาบัน Brookings กล่าวกับ Vox ว่าคือการลดภาษีในปี 2544 และ 2546 สำหรับครัวเรือนที่มีรายได้ต่ำและปานกลางที่ตราขึ้นโดยพรรครีพับลิกันในรัฐบาลบุช ซึ่งหลายแห่งถูกกำหนดให้หมดอายุในปี 2010 เนื่องจากความนิยม พวกเขาได้รับการต่ออายุอีกครั้งในปีนั้นและในปี 2555 เมื่อพรรคเดโมแครตควบคุมวุฒิสภา พรรคเดโมแครตกำลังเดิมพันว่าจะเป็นเช่นนี้อีกครั้งด้วยโปรแกรมมากมายในใบเรียกเก็บเงินงบประมาณของพวกเขา

ดูเหมือนเป็นคำถามที่ง่ายพอสมควร หากคำถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ก็น่าจะมาพร้อมกับป้ายราคา หากเป็นบริการก็มีโอกาสที่ราคาจะตามมาด้วย ในฐานะลูกค้า คุณคิดว่าคุ้มกับราคาที่ระบุไว้หรือไม่

เมื่อลูกค้าตอบคำถามว่ามีสิ่งใดคุ้มค่า นักเศรษฐศาสตร์เรียกสิ่งนี้ว่า “มูลค่าที่รับรู้” และความคิดในใจนี้ว่าพวกเขาจะแลกเปลี่ยนเงินกี่ดอลลาร์เพื่อสินค้าหรือบริการนั้นสามารถกำหนดรูปแบบและขยายได้ — โดยสภาพแวดล้อมของผลิตภัณฑ์ วิธีการวางตลาด และเรื่องราวที่เรานำมาเล่าสู่กันฟัง หากคุณเคยซื้อของเหลวสีน้ำตาลที่มีคาเฟอีนที่สตาร์บัคส์ คุณก็รู้บางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้

แน่นอนว่า แนวคิดเรื่อง “มูลค่า” นั้นยากกว่าที่เห็นมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการกำหนดราคาด้วยตัวคุณเอง สิ่งที่เราเรียกว่าตรงกันข้ามคือการรับรู้ของผู้ให้บริการเกี่ยวกับคุณค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนเอง? นักเศรษฐศาสตร์ที่ฉันถามไม่สามารถให้คำตอบที่น่าพอใจแก่ฉันได้ ดังนั้นผมจึงอาจเรียกมันว่า “คุณค่าภายใน” สิ่งที่เรารู้สึกว่าเวลาและความรู้ของเรามีค่า แน่นอน ภายในขอบเขตของบรรทัดฐานของตลาด แนวคิดนี้สามารถขึ้นรูป ขยาย และหดตัว เป่าขึ้นเหมือนบอลลูนหรือเว้าแหว่งและแหลกสลายโดยโลก

ผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ถูกมอบหมายให้ตั้งราคากับสิ่งที่พวกเขาทำในระบบเศรษฐกิจแบบกิ๊ก (Gig Economy) ที่กำลังเติบโต อยู่นอกข้อจำกัดของโครงสร้างการจ่ายเงินขององค์กร และแม้กระทั่งอัตราที่กำหนดไว้ล่วงหน้าสำหรับแอปอย่างเช่น Uber คุณอาจได้ยินเราเรียกคนงานกิ๊ก ผู้รับเหมาอิสระ หรือฟรีแลนซ์ คนที่เหมือนตัวเองเมื่อฉันตัดสินใจที่จะเขียนและโค้ชนักเขียนเต็มเวลาเมื่อห้าปีที่แล้วถูกโยนเข้าไปในป่าทุนนิยม เราปลดเชือกของงานและประกัน

สุขภาพที่มันอาจมี และเดิมพันด้วยตัวเราเองที่จะทำสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้เราและผู้ติดตามสามารถอยู่ (และเกษียณอายุ) ได้อย่างมีศักดิ์ศรี ก่อนที่นักแปลอิสระรายใหม่จะค้นพบองค์กร ชุมชน และที่ปรึกษา พวกเขามีแหล่งข้อมูลราคาไม่กี่แห่งเพื่อเป็นแนวทาง นอกเหนือจากโพสต์ Instagram ที่สร้างแรงบันดาลใจแบบสุ่มที่ระบุว่า “รู้คุณค่าของคุณ”

A warehouse employee, clad in an orange vest, sorts through a large pile of boxes in an Amazon distribution center, located in Germany.
ด้วยเหตุผลหลายประการ มนุษย์จึงแย่ในเรื่องนี้

ด้วยเหตุนี้ ทุกวันนี้ ฉันจึงมักพบว่าตัวเองล่วงละเมิดผู้คนทางออนไลน์ มันไม่ใช่การล้อเลียน แต่เหมือนกับการแสดงลักษณะทางครอบครัวที่อาจเรียกได้ว่าเป็น ในขณะที่ส่วนหนึ่งของความคิดของฉัน ปาก “ห่อมันซะ!” นิ้วของฉันพิมพ์ต่อไปใน DM ของนักเขียนคนอื่น พยายามเกลี้ยกล่อมให้เธอคิดเงินเพิ่ม รู้สึกว่าความตึงเครียดที่แน่นแฟ้นขึ้นเรื่อย ๆ ระหว่างการใส่ใจธุรกิจของฉันเองและการแก้ไขแนวโน้มที่ฉันเห็นทุกที่: การชาร์จน้อยเกินไป

ฉันจะไม่รู้เลยว่าตัวเองกำลังถูกเรียกเก็บเงินต่ำเกินไป ถ้าฉันไม่มีประสบการณ์ที่ผู้รับเหมาอิสระส่วนใหญ่ไม่เคยได้รับ ในปี 2016 เรียงความที่ฉันเขียนเกี่ยวกับผู้หญิงและเงินกลายเป็นไวรัล ฉันเป็นแค่นักเขียนที่แย่เรื่องเงินและคิดว่าฉันจะไม่ทำอะไรได้มาก แต่แล้วด้วยความใส่ใจ บทความนี้ก็ทำให้ฉันผิดหวัง ฉันได้พบและใช้เวลากับ Suze Ormans รุ่นของฉัน ที่เห็นการแต่งกายของฉัน สงสารฉัน และได้สนทนากับฉันในลักษณะที่ตอนนี้ฉันรู้สึกถูกบังคับ ที่จะอยู่กับผู้รับเหมาที่ดิ้นรนทางการเงินทุกรายที่ฉันเจอ

ในสถานที่พักผ่อนที่ฉันจำได้ว่าคิดว่าไม่เคยได้ยินผู้หญิง ไม่เคยได้ยินนักเขียน พูดถึงเรื่องเงินแบบนี้ พวกเขาโน้มน้าวให้ฉันเพิ่มอัตราของฉันเป็นสองเท่า ( สองเท่า! ) ที่ฉันทำ และฉันยังคงมีกิ๊ก

ตามข้อมูลของสมาคมธุรกิจขนาดเล็กแห่งสหรัฐอเมริกาชาวอเมริกัน 25.7 ล้านคนที่ทำธุรกิจด้วยตัวเองไม่สามารถจ่ายเงินได้น้อยเกินไป ไม่ว่าจะเป็นการทาสีบ้าน การทำบัญชี การทำความสะอาด การดูแลเด็ก หรือการซ่อมแซมท่อรั่ว เราต้องจ่ายค่าประกัน วางแผนและจัดหาทุนเพื่อการเกษียณของเราเอง และอุดช่องว่างใดๆ ในความสามารถของเราในการทำงานอันเนื่องมาจากการลาพักร้อนหรือการเจ็บป่วย ดังนั้นฉันจึงติดต่อผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินและจิตวิทยาเพื่อถามว่า: ทำไมเรามักจะคิดราคาต่ำเกินไป?

จิตใจของเราสามารถหลอกล่อเราได้เมื่อพูดถึงเรื่องราคา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเรายังใหม่กับธุรกิจ” Brooke Struck ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของDecision Labนักคิดเชิงออกแบบเชิงพฤติกรรมกล่าว การขาดประสบการณ์เพิ่มอคติทางปัญญา 3 อย่าง ซึ่งเพิ่มโอกาสในการชาร์จน้อยเกินไป: คำสาปของผู้ชนะ การวางแผนที่ผิดพลาด และความคิดที่ขาดแคลน

คำสาปของผู้ชนะจะเกิดขึ้นในขณะที่เราเสนอราคาออกมาดัง ๆ ช่วงเวลาที่เราอาจคาดไม่ถึงจากสิ่งที่เราบอกตัวเองว่าเราจะเรียกเก็บเงิน นี่เป็นเพราะเราต้องการชนะในสัญญา แต่ความปรารถนานั้นสามารถบั่นทอนเราได้ในระยะยาว

“ในการประมูล คนที่ชนะคือคนที่เสนอราคาสูงสุด สิ่งนี้จะเพิ่มโอกาสที่ผู้คนจะจ่ายเงินมากเกินไปสำหรับสิ่งที่พวกเขาได้รับเพราะเราเปลี่ยนจากการมุ่งเน้นไปที่การได้บางอย่างในราคาที่เหมาะสมและจบลงด้วยการมุ่งเน้นไปที่การชนะ” Struck กล่าวซึ่งสะท้อนปรากฏการณ์ที่ฉันจำได้จากปัญหา eBay ในปี 2545 “เช่นเดียวกัน สิ่งที่เกิดขึ้นกับผู้รับเหมาอิสระ พวกเขาจดจ่ออยู่กับการได้สัญญาจนลืมได้ (ไม่สมบูรณ์ แต่อย่างน้อยก็มีความฉลาดน้อยกว่า) ว่าเป้าหมายของการฝึกคือการได้รับผลตอบแทนทางการเงินที่ดีจากการลงทุนด้านเวลา”

สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้จริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณคำนึงถึงความเข้าใจผิดในการวางแผน ซึ่งDecision Labนิยามว่าเป็น “แนวโน้มของเราที่จะประเมินระยะเวลาที่ใช้ในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ เช่นเดียวกับต้นทุนและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับงานนั้นต่ำเกินไป”

“ความผิดพลาดในการวางแผนเป็นความผิดพลาดในสัญชาตญาณของคุณเกี่ยวกับการคาดการณ์ว่างานจะเข้ามาเกี่ยวข้องมากน้อยเพียงใดและข้อผิดพลาดที่อาจจะเกิดขึ้น” Struck กล่าว “ผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่าและได้รับผลตอบรับที่ดีจะไม่อ่อนไหวต่อการวางแผนที่ผิดพลาด สัญชาตญาณของพวกเขาจะดีขึ้น”

สำหรับผู้รับเหมารายใหม่ที่ไม่ได้สร้างเครือข่ายลูกค้า อาจดูเหมือนไม่มีงานเพียงพอที่จะดำเนินการ ซึ่งจะกระตุ้นสิ่งที่เรียกว่าความคิดที่ขาดแคลน

“มันจะผลักดันให้คุณก้าวร้าวมากขึ้นในการเสนอราคาของคุณ” Struck กล่าว “เมื่อมีทรัพยากรจำกัด คุณคงไม่อยากพลาดโอกาสที่จะได้มันมา”

เขายังชี้ให้เห็นว่าเมื่อเราชาร์จมากเกินไปจะชัดเจนกว่าเมื่อเราชาร์จน้อยเกินไป เมื่อเราคิดราคาสูง ลูกค้าปฏิเสธหรือหลอกข้อเสนอของเรา เมื่อเราเรียกเก็บเงินต่ำกว่าความเป็นจริง เราได้รับผลลัพธ์แบบเดียวกันราวกับว่าเราเรียกเก็บเงินอย่างถูกต้อง พวกเขายอมรับข้อเสนอของเราและเราดำเนินการตามนั้น อย่างไรก็ตาม การกลั่นเบียร์ด้านล่างเป็นความรู้ของลูกค้าว่าพวกเขาจะต้องจ่ายมากขึ้น

นอกจากจิตวิทยาแล้ว ประวัติครอบครัวก็มีบทบาทเช่นกัน Belinda Rosenblum ผู้เขียนSelf-Worth to Net Worthกล่าว เมื่อเธอโตขึ้น เธอเล่าว่า เธอเฝ้าดูแม่ของเธอดิ้นรนเพื่อสร้างธุรกิจที่ทำกำไรด้วยสิ่งที่เธอเรียกว่าการแสดงผลเกินงบและการคิดค่าใช้จ่ายที่น้อยเกินไป เมื่อเธอเติบโตขึ้นมาเพื่อเริ่มธุรกิจของเธอเอง เธอตระหนักดีว่าในปีที่สองของเธอ เธอทำเงินได้ 155,000 ดอลลาร์และทำรายได้สุทธิเพียง 3,000 ดอลลาร์ โดยเก็บเพียง 2 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่เธอได้รับ

“มันทำให้ฉันอยากจะร้องไห้ตอนนี้ แต่ฉันได้เรียนรู้มากมาย ฉันกำลังชาร์จน้อยเกินไปโดยไม่รู้ตัว ฉันลงเอยด้วยการทำรูปแบบต่อไป และฉันคิดว่าสิ่งนั้นเกิดขึ้นบ่อยกว่าที่เราคิด” โรเซนบลัมกล่าว “บางครั้งเราใช้แนวทางเหล่านี้เพราะนั่นคือสิ่งที่เราได้เห็น นั่นคือสิ่งที่เรารู้”

Gaby Dunn ผู้สัมภาษณ์ผู้คนเกี่ยวกับเงินเป็นเวลาแปดฤดูกาลในพอดคาสต์Bad With Moneyกล่าวว่าพวกเขาสังเกตเห็นการระบาดของโรคในกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งโดยเฉพาะ

“เป็นผู้หญิงในวัย 20 ต้นๆ” ดันน์กล่าว พร้อมเสริมว่าผู้ที่ระบุว่าเป็นผู้หญิงได้รับการเข้าสังคมในลักษณะที่มักทำให้พวกเขากลัวการเจรจาต่อรอง “ฉันคิดว่าผู้หญิงกลัวที่จะแตะ 1,000 ดอลลาร์จริงๆ”

Dunn มักพบกับการสนทนาเหล่านี้บนโซเชียลมีเดียกับผู้สร้างเนื้อหาที่ถามเกี่ยวกับอัตราสำหรับข้อตกลงกับแบรนด์ และเหมือนกับฉัน ที่จำเป็นต้องเข้ามา

“เมื่อถึงเวลา ‘บริษัทนี้ขอให้ฉันทำสิ่งนี้ สิ่งนี้ และสิ่งนี้ $50 มากเกินไปหรือเปล่า’ — ไม่ ไม่ ไม่ ไม่ ไม่ ไม่ ไม่ ที่รัก” พวกเขาพูด Dunn ให้ผู้คนรู้ว่าควรเรียกเก็บเงินอะไร ในการสนทนาที่เคยเป็นเบื้องหลังใน DM แต่ตอนนี้กำลังเกิดขึ้นในโพสต์สาธารณะ “มันน่ายินดีจริงๆ เมื่อมีคนแบบว่า ‘พระเจ้าช่วย ฉันไม่รู้!’”

Dr. Anisha Patel-Dunn นักบำบัดโรค จิตแพทย์ฝึกหัด และหัวหน้าเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ของLifeStance Healthกล่าวว่า เธอมักจะทำงานร่วมกับผู้คนในกลุ่มชนกลุ่มน้อยที่มีบทบาทน้อยและมีปัญหาในการยืนหยัดเพื่อสิ่งที่พวกเขามีค่า เธอบอกว่าส่วนใหญ่สิ่งที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมและประสบการณ์ของคุณอาจส่งผลต่อมุมมองภายในของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่คุณมีค่า ตัวอย่างเช่น หากมีคนเติบโตขึ้นมาในวัฒนธรรมที่การขอเงินถือเป็นการไม่ให้เกียรติ และพวกเขาถูกลงโทษสำหรับการทำเช่นนั้น ความทรงจำเหล่านั้นอาจส่งผลต่อความสามารถของพวกเขาที่จะทั้งคู่เชื่อว่าพวกเขาสมควรได้รับมากขึ้นและขอเงินนั้น

“สำหรับชนกลุ่มน้อยที่ด้อยโอกาสของเรา ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่หยั่งรากลึกและฝังแน่นจริงๆ พวกเราในฐานะสังคมจำเป็นต้องทำงานมากมายที่นี่” Patel-Dunn กล่าว “คุณต้องยกคนขึ้น คุณต้องให้โอกาสพวกเขาในการเป็นผู้นำและจ่ายเงินให้ดีสำหรับสิ่งนั้นและมีความเท่าเทียมกัน จ่ายเท่ากัน”

ไม่ว่าจะเป็นเพราะเพศ เชื้อชาติ หรือเชื้อชาติของคุณ การถูกปฏิบัติน้อยกว่าจะกลายเป็นสิ่งที่คุณรู้ สิ่งที่คุณเติบโตมา ความคาดหวัง คุณพกติดตัวไปด้วย Patel-Dunn กล่าวข้อสงสัยเหล่านี้: ทำไมฉันควรได้รับการปฏิบัติที่ดีกว่านี้? ทำไมฉันจึงควรได้รับการปฏิบัติที่ต่างออกไป?

Patel-Dunn กล่าวว่าผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของการทารุณกรรมก็มีแนวโน้มที่จะถูกควบคุมตัวเช่นกัน เนื่องจากพวกเขาอาจมีอาการแคระแกร็นทางอารมณ์ในระยะพัฒนาการของการเติบโตตั้งแต่ช่วงที่พวกเขาถูกทารุณกรรม

“ดังนั้นจึงมีผลกระทบต่อวิธีที่คุณคิดว่าโลกเห็นคุณและคุณมองโลกอย่างไร” เธอกล่าว “ในงานของตัวเองหลายๆ อย่าง มีคนจำนวนมากเข้ามาขอความช่วยเหลือ และบ่อยครั้งที่หัวข้อคือไม่รู้สึกเป็นที่ยอมรับ ไม่รู้สึกซาบซึ้ง สิ่งที่อยู่ภายใต้ความวิตกกังวลคือ ‘คนอื่นจะคิดอย่างไรกับฉัน? สิ่งนี้จะถูกรับรู้ได้อย่างไร? นั่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้คน”

เธอเสริมว่าการแยกตัวจากงานฟรีแลนซ์ซึ่งเพิ่มขึ้นจากการล็อกดาวน์ของ Covid-19 อาจทำให้เสียงสนับสนุนและกำลังใจอื่นๆ ยากขึ้นในการผ่านพ้นและต่อสู้กับเรื่องราวภายในที่เราได้รับการบอกเล่าว่าเรามีค่าเพียงใด

เชอร์รี่อยู่ด้านบนคืออุบัติการณ์ภาวะซึมเศร้าที่เพิ่มขึ้นในยุคของ Covid-19 และคาดเดาอะไร: อาการซึมเศร้าอาจทำให้คุณคิดไม่ถึง

“บ่อยครั้ง ผู้ที่มีภาวะซึมเศร้าสามารถมีความรู้สึกไม่มั่นคงมากขึ้น ตั้งคำถามกับตัวเอง ไม่รู้สึกมีแรงจูงใจที่จะช่วยตัวเอง” Patel-Dunn กล่าว “เมื่อคนเรารู้สึกหดหู่ใจ พวกเขาจะไม่พูดเพื่อตัวเอง พวกเขาแทบไม่มีแรงที่จะลุกจากเตียงและทำสิ่งที่ต้องการ”

ความโดดเดี่ยวได้ตัดเราออกจากการตรวจสอบที่เราอาจได้รับจากการไปทำงานหรือมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมกับเพื่อนและครอบครัว ซึ่งช่วยให้เราเชื่อมั่นและสนับสนุนตัวเอง

Patel-Dunn กล่าวว่า “ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ดีมาก คือการสามารถแบ่งปันประสบการณ์และพยายามช่วยเหลือซึ่งกันและกัน”

หลังจากค้นพบเหตุผลทั้งหมดเหล่านี้แล้ว ที่เราอาจคิดค่าใช้จ่ายน้อยเกินไป ฉันไม่หวั่นไหวกับการเป็นสุภาพสตรีแบบสุ่มเพิ่มอัตราของคุณอีกแล้ว มันสำคัญเกินไปที่พวกเราที่มีคุณค่าภายในของเราได้รับความเสียหายในการสร้างใหม่ มีโอกาสมากที่เราจะไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามันเสียหายแค่ไหนในตอนแรกและสิ่งที่เราต้องเสียค่าใช้จ่าย ในประเทศที่มีเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคมเพียงไม่กี่แห่งเราไม่สามารถที่จะสูญเสียพลังแห่งปัญญาส่วนรวมของเราได้ เราต้องดูแลกันและกัน เพื่อที่เราจะได้ดูแลตัวเอง

NSที่จุดเริ่มต้นของการแพร่ระบาดนำเราภาพของร่องลึกกว้างใหญ่เน่าหัวหอม, กองการผลิตที่ถูกทอดทิ้งและทะเลสาบของนมเสียทิ้งโดยเกษตรกรที่ไม่ได้มีร้านอาหารที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ของตน จากนั้น ดูเหมือนว่าไม่มีอะไรเพียงพอ: สตาร์บัคส์บางแห่งไม่มีน้ำพีช ครีมหวาน และกาแฟชงเย็นจนหมด จนถึงจุดหนึ่ง ซอสมะเขือเทศมีความต้องการสูง เนื่องจากลูกค้าหลีกเลี่ยงการรับประทานอาหารในร่มเพื่อเลือกใช้ไดรฟ์ทรู ซื้อกลับบ้าน และจัดส่ง ซึ่งไฮนซ์ได้สร้างสายการผลิตใหม่ 8 สายการผลิต ซึ่งเป็นกระบวนการที่ปกติจะใช้เวลานานกว่าหนึ่งปี เมื่อการรับประทานอาหารที่ร้านอาหารกลายเป็นทางเลือก ประสบการณ์ก็แตกต่างออกไป แม้ว่าการสะดุดของห่วงโซ่อุปทานและความผิดปกติบางอย่างได้รับการแก้ไขแล้ว แต่คนอื่น ๆ ก็โผล่ขึ้นมา

ตอนนี้ ร้านอาหารกำลังมาเต็มอีกครั้ง และถนนและร้านค้าโดยรอบรู้สึกคึกคักกว่าปีที่แล้ว แต่ถึงแม้ชีวิตจะเข้าใกล้ “ปกติ” มากขึ้นสำหรับนักทานบางคน งานภายในของร้านอาหารที่อัดแน่นก็ยังคงไม่เหลืออะไร ทุกที่ที่ COVID พุ่งสูงขึ้นหรือความต้องการเปลี่ยนแปลงไปในช่วงการแพร่ระบาด ห่วงโซ่อุปทานต้องหยุดชะงัก: การระบาดที่โรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์หรือในฟาร์มขนาดใหญ่ คนขับไม่เพียงพอที่จะส่งอาหารไปยังร้านอาหารเป็นประจำ จับที่ท่าเรือที่มีการขนถ่ายวัสดุหรือส่วนผสม เนื่องจากคนงานมีผลตรวจโควิด-19 เป็นบวก นอกจากสภาพแวดล้อมที่เกิดจากภาวะโลกร้อนแล้ว โควิดยังส่งเสียงเตือนห่วงโซ่อุปทานไปทั่วโลก และเสบียงอาหารก็ไม่มีข้อยกเว้น

ปัญหาการขาดแคลนและการจัดหากำลังกลายเป็นเรื่องปกติใหม่สำหรับผู้ประกอบการร้านอาหาร Trey Malone นักเศรษฐศาสตร์เกษตรและอาหาร และผู้ช่วยศาสตราจารย์ในวิทยาลัยเกษตรและทรัพยากรธรรมชาติของมหาวิทยาลัยรัฐมิชิแกน กล่าวว่า “เราอาศัยอยู่ในโลกที่เชื่อมโยงถึงกันทั่วโลกด้วยเหตุผลหลายประการ นั่นคือตามที่ศาสตราจารย์กล่าวโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับอาหารที่เรากิน “[แหล่งอาหารของเรา] ไม่ใช่ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด” เขากล่าว “พวกมันเป็นห่วงโซ่ที่เชื่อมโยงกันทั้งหมดซึ่งจบลงที่ร้านอาหารเดียวกัน แต่มาจากกระบวนการที่แตกต่างกัน”

ผู้ที่มารับประทานอาหารอาจไม่ได้สังเกตเห็นปัญหาการขาดแคลนเหล่านี้ เนื่องจากร้านอาหารหลายแห่งมีภารกิจในการดำเนินการในลักษณะที่บดบังปัญหาในครัว แต่ถ้าคุณมองใกล้ ๆ คุณจะเห็นว่า: เมนูมีขนาดเล็กลง เนื่องจากส่วนผสมมาจากซัพพลายเออร์อย่างไม่แน่นอน ‘ รายการ บางครั้งรายการที่ปรากฏบนเมนูอาจไม่มีอยู่จริง ส่วนผสมที่เหลือจากการจัดส่งในวันนั้น ร้านอาหารที่มีพนักงานสั้นและล้นหลามถูกลดเวลาทำการ โดยมีป้ายบอกทางบนหน้าต่างเพื่อขอร้องให้พ่อครัวและพนักงานเสิร์ฟเข้าแถวสมัครตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งที่เปิดอยู่ ร้านอาหารใหม่ แม้กระทั่งจากผู้ประกอบการที่ช่ำชองที่สุด ได้เลื่อนวันเปิดทำการกลับมาให้มากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากพวกเขารอไม้และวัตถุดิบอื่นๆ ที่ตอนนี้ขาดแคลน นี่คืออย่างน้อยตอนนี้

การขาดแคลนวัสดุครั้งใหญ่

“ปัญหาการขาดแคลนส่งผลกระทบต่อทุกสิ่ง” Alex Stupak เชฟและเจ้าของร่วมกลุ่มร้านอาหาร Empellón ในนิวยอร์กกล่าว Stupak ใช้เวลาหลายเดือนในการออกแบบร้านอาหารในนิวยอร์กแห่งใหม่ล่าสุดของเขาเมื่อเกิดโควิด-19 และเขาก็หยุดโครงการชั่วคราว เขารู้สึกซาบซึ้งเมื่อโรคระบาดในนิวยอร์กหมดลงมากพอสำหรับเขาที่จะก้าวไปข้างหน้ากับการก่อสร้างพื้นที่ บางทีเขาอาจคิดว่าเขาสามารถยึดติดกับไทม์ไลน์เดิมในการเปิดร้านอาหารได้ จากนั้นความล่าช้าจากวัสดุที่หายไปก็เริ่มซ้อนขึ้น ตอนนี้เขาช้าไปอย่างน้อยหกเดือน “คุณพบว่าเนื้อหาทั้งหมดที่คุณเลือก หรือระยะเวลารอคอยสินค้าจำนวนมากที่เสนอมา ล้วนแต่ไม่ถูกต้องอย่างยิ่ง” ในที่สุด สินค้ามาถึงแล้ว แต่การส่งมอบไม่ได้สะท้อนถึงสิ่งที่ Stupak สั่งเสมอไป

แล้วมีร้านอาหารของ Stupak ที่มีอยู่ เมื่อร้านอาหารในร่มปิดตัวลงและร้านอาหารในนิวยอร์กหันไปใช้ที่นั่งกลางแจ้ง พวกเขาต้องตกแต่งบริเวณทางเดินด้วยเทปสะท้อนแสงเพื่อป้องกันไม่ให้รถแล่นผ่าน มีเพียง Stupak เท่านั้นที่พูดว่า “ฉันหาเทปสะท้อนแสงไม่เจอ” ไม้อัด Stupak จำเป็นต้องสร้างลานกลางแจ้งของเขามีราคาแพงกว่าที่เป็นอยู่อย่างมากในปี 2019 – ราคาไม้ในบางครั้งสูงเสียดฟ้าโดยได้รับแรงหนุนจากความเฟื่องฟูของที่อยู่อาศัย โครงการปรับปรุงในช่วงการระบาดใหญ่ และความจริงที่ว่าในขณะที่ความต้องการมีสูงมาก โรงงานหลายแห่งต้องปิดตัวลงชั่วคราวเพื่อกำหนดมาตรการความปลอดภัยใหม่ สำหรับ Stupak และเจ้าของร้านอาหารอื่นๆ อีกนับไม่ถ้วน ความล่าช้าและความผันผวนของต้นทุนวัตถุดิบเหล่านี้ทำให้ตอบสนองต่อความต้องการรายวันของการระบาดใหญ่ที่มีราคาแพงและใช้เวลามาก

ในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานวิ่งไปตามแนวทางที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา วัสดุที่ครั้งหนึ่งเคยมีอยู่มากมาย เช่น เทปสะท้อนแสง และครั้งหนึ่งราคาถูก เช่น ไม้อัด ไม่เพียงแต่หาได้ยาก แม้ว่าคุณจะหาเจอแล้วก็ตาม บางครั้งก็ยังไม่สามารถจัดส่งได้ .

ภาพประกอบของอาหารบนจานที่มีชิ้นส่วนที่หายไปในรูปทรงปริศนา

“พวกเขาบอกว่าพวกเขากำลังส่งไทล์ให้คุณ และมันล่าช้ามาก แล้วพอมันโผล่มา จริงๆ แล้วคุณย่อให้คุณ 33 เปอร์เซ็นต์” Stupak กล่าว “ฉันต้องทำผนังนี้ให้เสร็จเพื่อวางท่อประปา, ไฟฟ้าให้เสร็จ, เพื่อใส่อุปกรณ์ในครัว, ย้ายออกจากห้องอาหาร, เพื่อใส่เฟอร์นิเจอร์ในห้องอาหาร ” ระหว่างการปิดท่าเรือที่พลุกพล่านที่สุดบางแห่งทั่วโลกอันเนื่องมาจากการระบาดของโควิด-19 พร้อมกับกองรถบรรทุกจำนวนมากที่หดตัวหรือเลิกกิจการเนื่องจากความต้องการที่จำกัดในช่วงต้น

ของการระบาดใหญ่ โครงสร้างพื้นฐานในการรับสินค้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นอาหารหรือแผ่นไม้ จากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่งจึงโก่งตัว ร้านอาหารต้องการวัตถุดิบอย่างสม่ำเสมอ แต่รวมถึงวัสดุอื่นๆ เช่น อุปกรณ์ทำความสะอาด จานและเครื่องแก้ว เก้าอี้และโต๊ะ และอื่นๆ อีกมากมาย และรู้สึกถึงผลกระทบของการหยุดชะงักเหล่านี้ต่อการขนส่งและการขนส่ง

“ในภาพรวม ทุกหนทุกแห่งมีพนักงานสั้น” Stupak กล่าว “กระเบื้องสวยๆ ที่คุณสั่งเมื่อ 12 เดือนที่แล้วเพื่อปิดผนังในร้านอาหารของคุณยังไม่ปรากฏ” การขาดแคลน Stupak กล่าวว่า “ได้สัมผัสร้านอาหารในลักษณะนี้เช่นกัน”

การขาดแคลนอาหารครั้งใหญ่ Daniel Bagnall ได้พยายามหลายครั้งที่จะนำ Mac และชีสออกจากเมนูที่ Sonder ซึ่งเป็นไวน์บาร์เล็กๆ และร้านอาหารของเขาใน Hudson, New York แต่ลูกค้าประจำของเขามักจะบ่นเมื่อใดก็ตามที่เขาทำ สิ่งสำคัญสำหรับจานนี้คือการใช้พาสต้าที่ถูกต้อง ซึ่งผลิตโดย Sfoglini ผู้ผลิตพาสต้าตอนเหนือของรัฐนิวยอร์ค เช่นเดียวกับสินค้าแห้งส่วนใหญ่ที่ Sonder พาสต้าถูกจัดส่งโดยผู้ขายอาหารที่มีรถบรรทุกลดลงทุกสัปดาห์ อย่างไรก็ตาม

เมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อ Bagnall สั่งซื้อสินค้าพาสต้า Sfoglini ของเขา มีเพียงกล่องเดียวเท่านั้นที่มาถึงและเป็นอีกแบรนด์หนึ่ง จนกว่าจะมีการพิมพ์เมนูใหม่และพาสต้ากลับมาจำหน่ายอีกครั้ง Bagnall ต้องอธิบายให้ลูกค้าฟังว่าคราวนี้พวกเขาไม่มีอาหารจานโปรดจริงๆ “สิ่งที่เราทำได้คือแค่หวังว่าลูกค้าของเราจะพอใจกับข้อเสนอที่เรามี” Bagnall กล่าว “ไม่มีอะไรมากที่เราสามารถทำได้”

ตลอดช่วงการระบาดใหญ่ ธุรกิจขนาดเล็กเช่น Sonder ต้องเผชิญกับอุปสรรคอย่างต่อเนื่องเมื่อสั่งซื้อจากผลิตผลรายใหญ่และผู้ผลิตอาหารพิเศษอย่าง Baldor “วิธีที่ผู้ขายปฏิบัติต่อธุรกิจขนาดเล็กนั้นล้นหลามและบ้าคลั่ง” Bagnall กล่าว “พวกเขาลดวันเวลาการส่งมอบลงได้ค่อนข้างมาก พวกเขาได้ขึ้นราคา และขั้นต่ำของพวกเขาตอนนี้ก็สูงกว่าที่เคยเป็น ดังนั้นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเช่นเราถูกบังคับให้ใช้จ่าย $ 300 ในการสั่งซื้อจริงๆทำให้ยากที่จะเปิดกำไร.”

ไม่ใช่แค่เพิ่มขั้นต่ำในการสั่งซื้อและเวลาให้บริการที่จำกัดซึ่งทำให้การจัดหามีปัญหาสำหรับ Bagnall แต่ความไม่สอดคล้องกับส่วนผสมที่มีอยู่ “ผู้ค้าจำนวนมากทำสิ่งนี้แบบคร่าวๆ โดยที่คุณจะสั่งของในท้องถิ่นและกล่องก็จะเข้ามา และมันจะมาจากอย่างเช่น เวสต์เวอร์จิเนีย” แบ็กนอลกล่าว มีอยู่ครั้งหนึ่ง เขากล่าว กล่องของหัวบีท “ท้องถิ่น” มาพร้อมกับฉลากระบุว่าจริง ๆ แล้วพวกเขามาจากเม็กซิโก “เมื่อมันอยู่ในเมนู มันก็บังคับให้เราใช้ผลิตภัณฑ์นี้… เราต้องสร้างรายได้และมีสินค้าที่จะขายด้วย”

ฟาร์มขนาดเล็กบางแห่ง เช่นเดียวกับที่ Bagnall ตั้งเป้าในการจัดหาผลิตผลของเขา เริ่มทำการขายตรงถึงผู้บริโภคในช่วงการระบาดใหญ่ และในขณะที่ฟาร์มเหล่านี้สำรวจปัญหาของตนเองในการหาคนงานและขนส่งผลิตผล ทั้งหมดในขณะที่เผชิญกับการหยุดชะงักของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ปัญหาการจัดหาจะถูกส่งต่อไปยังบริษัทจัดส่งเช่น Baldor — และซัพพลายเออร์เช่น Baldor ส่งต่อไปยังร้านอาหารเช่น Bagnall’s “ร้านอาหารอิสระขนาดเล็กไม่สามารถเข้าถึงห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนมากขึ้นในสหรัฐอเมริกา [ในฐานะร้านอาหารที่มีเครือข่ายขนาดใหญ่]” มาโลน นักเศรษฐศาสตร์เกษตรและอาหารกล่าว “นั่นเป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ชนบทของประเทศ”

“มันดูเย่อหยิ่งและไม่พร้อม และมันก็แย่”

นี่เป็นเรื่องสำคัญในฮัดสันที่ Bagnall มีปัญหาในการสนับสนุนธุรกิจของเขาเมื่อคำสั่งซื้อไม่มาถึงหรือได้รับการจัดส่งเพียงบางส่วนเท่านั้น เขากล่าวว่าเพื่อนและเพื่อนร่วมงานของเขาที่เป็นเจ้าของร้านอาหารในบริเวณใกล้เคียงกำลังประสบปัญหาที่คล้ายกัน แต่ผู้ที่เป็นเจ้าของพื้นที่ที่ใหญ่กว่าและสั่งซื้อสินค้าจำนวนมากขึ้นจะได้รับประโยชน์จากบริษัทจัดส่งมากกว่า เมื่อคำสั่งซื้อผิดพลาดและเชฟขู่ว่าจะปิดบัญชี บางครั้งพวกเขาก็เห็นว่าบริการดีขึ้น แม้ว่าการจัดหาจะเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับร้านอาหารขนาดเล็กก่อนเกิดโรคระบาด แต่ Bagnall กล่าวว่าสถานการณ์เลวร้ายลงถึง “สิบเท่า” ในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา

Benjamin Walker รองประธานอาวุโสฝ่ายขาย การตลาด และการขายสินค้าของ Baldor กล่าวว่า เช่นเดียวกับร้านอาหารมากมายที่บริษัทให้บริการ ผู้ให้บริการอาหารก็ประสบปัญหาด้านพนักงานเช่นกัน “เรากำลังประสบปัญหาขาดแคลนแรงงาน คนขับรถของ Baldor เป็นความต้องการที่ใหญ่ที่สุดของเราใน

ขณะนี้” เขาเขียนในอีเมลถึง Eater หากไม่มีคนขับเพียงพอ Walker กล่าวว่า Baldor ไม่มีทรัพยากรที่จะส่งมอบทุกวันในบางภูมิภาคที่ บริษัท ให้บริการ “เราต้องย้ายไปยังกำหนดการส่งมอบสัปดาห์ละสามครั้งในเขตการจัดส่งที่ไกลที่สุดของเรา” สำหรับการสั่งซื้อขั้นต่ำที่เพิ่มสูงขึ้น Walker มองว่าการขึ้นราคานั้นเป็นผลจากต้นทุนการดำเนินงานของ Baldor ที่เพิ่มขึ้น

ความยากลำบากในการจัดหาวัตถุดิบได้เปลี่ยนวิธีที่ Bagnall วางแผนเมนูและสร้างอาหารใหม่ๆ แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยสำหรับเขาที่จะคิดและปรุงอาหารที่ซับซ้อนทางเทคนิคซึ่งต้องใช้เวลาในการเตรียมและการวางแผนหลายวัน “ถ้าฉันสั่งผลิตภัณฑ์ที่ต้องหมัก ปรุง และเย็น คุณกำลังพูดถึงกระบวนการสองวัน แต่คราวหน้าที่ฉันสั่งไป ฉันไม่สามารถหาวัตถุดิบได้อีกแล้ว” เขากล่าว “จู่ๆ อาหารจานนี้ที่สร้างสรรค์และเจ๋งจริงๆ ก็สามารถใช้ได้แค่สองสามวัน ฉันต้องอธิบายให้ลูกค้าฟังว่าทำไมจู่ๆ อาหารจานโปรดก็หายไป มันดูฟุ่มเฟือยและไม่พร้อม และมันก็แย่”

ปัญหาการขาดแคลนแรงงานครั้งใหญ่ ก่อนที่จะตีระบาดจอร์จเฉินลูกจ้างกว่า 200 คนในประเทศจีนสด, เขาขยายตัวซานฟรานซิสหลายแนวคิดร้านอาหารจีนและตลาด “ระเบิดได้ดับลง และไม่มีใครรู้สึกถึงผลกระทบเลย” เฉินกล่าวถึงผลกระทบในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ต่อร้านอาหาร “ฉันไม่รู้ว่าเอฟเฟกต์จะ

คงอยู่นานขนาดนี้ ฉันคิดว่าเราจะกลับมาอีกครั้งในปีที่แล้ว” การปิดตัวลงทั้งหมดแล้วเปิดใหม่อีกครั้งในร้านอาหารขนาดเกือบ 30,000 ตารางฟุตนั้นไม่ใช่ทางเลือกที่สมเหตุสมผลทางการเงินดังนั้นสำหรับลูกเรือโครงกระดูก การดำเนินงานแบบไปกลับของร้านอาหารจึงดำเนินไปอย่างต่อเนื่องตลอดฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อนปี 2020 ขณะที่เฉินคิดใหม่ว่าเมนูของเขาเป็น ซื้อกลับบ้านและจัดส่งได้

เนื่องจากข้อจำกัดในการรับประทานอาหารในร่มเริ่มผ่อนคลายในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2564 เฉินจึงสามารถนำพนักงานกลับมาได้มากขึ้น และค่อยๆ ฟื้นฟูร้านอาหารของเขา เขาติดตั้งเครื่องกรองอากาศเพื่อทำให้การรับประทานอาหารในร่มปลอดภัยยิ่งขึ้น และใช้เวลาหลายเดือนในการสร้างสวนริมทางเท้าหน้าร้านอาหารเพื่อสร้างพื้นที่สำหรับการรับประทานอาหารกลางแจ้ง เขาได้อาวุธติดตั้งเพียงรับประทานอาหารจีนสดกลางแจ้งมีหลังคาในความคาดหมายของสภาพอากาศที่เปลี่ยนแปลงไปเมื่อในเดือนธันวาคมปี 2020 COVID-19 รายถูกแทงในซานฟรานซิสและร้านอาหารรวมทั้งของเขาถูกบังคับให้ต้องปิดทั้งหมดในสถานที่รับประทานอาหารอีกครั้ง

“ฉันอยากทำงานแบบนี้จริงๆ เหรอ”

ความเสียหายที่มากกว่าค่าวัสดุใดๆ เฉินกล่าวว่าเป็นผลจากการหยุดทำงานชุดที่สองต่อพนักงานของเขา หลังจากที่เฉินต้องเลิกจ้างพนักงานเป็นครั้งที่สอง เขาเห็นการเปลี่ยนแปลง เขาพูดในจิตใจของพ่อครัวและพนักงานเสิร์ฟที่กระตือรือร้นที่สุดบางคนของเขา ที่ Eight Tables ร้านอาหารสุดหรูที่ตั้งอยู่บนชั้นสองของ China Live เฉินกล่าวว่าเขาสูญเสียพ่อครัวที่เก่งที่สุดสามในสี่ของเขา พ่อครัวเหล่านั้นและคนอื่นๆ ที่คล้ายกับพวกเขาเปลี่ยนอาชีพ หางานที่น่าเชื่อถือมากขึ้นและมีความเสี่ยงน้อยลง เนื่องจากคำสั่งของรัฐบาลต้องการให้ร้านอาหารดำเนินตามวัฏจักรการปิดและเปิดใหม่ที่ดูไม่รู้จบ

แม้ว่าร้านอาหารของ Chen จะใหญ่โต และต้องการคนหลายร้อยคนในการดำเนินการอย่างราบรื่น แต่ปัญหาที่ China Live ก็ได้รับการแบ่งปันจากร้านอาหารเล็กๆ หลายแห่งเช่นกัน ทั่วทั้งกระดาน ตั้งแต่ย่านเล็กๆ ไปจนถึงร้านสาขาขนาดใหญ่ ร้านอาหารต่างพยายามดิ้นรนเพื่อให้บริการใหม่ในระดับก่อนเวลา

แน่นอน เหตุผลของพนักงานในร้านอาหารที่ไม่กลับไปทำงานในช่วงก่อนเกิดโรคระบาดนั้นแตกต่างกันไป เฉินสงสัยว่าสำหรับหลายๆ คน ลักษณะการทำงานในครัวและงานหน้าบ้านอย่างไม่หยุดยั้งและมักจะไม่เห็นคุณค่า ดูเหมือนจะไม่คุ้มเลยในตอนนี้ที่ความเสี่ยงสูงขึ้นมาก “[ฉัน] ในธุรกิจของเรา คุณกำลังเผชิญกับคนที่คุณไม่รู้จักทุกวัน โดยเฉพาะ [พนักงาน] ที่หน้าบ้าน หลายคนอาจจะพูดว่า ‘ฉันอยากทำ [งานนี้] จริงๆ หรือ? … ไวรัสนี้คร่าชีวิตผู้คนไปแล้วกว่า 4 ล้านคนทั่วโลก’ และจิตใจแบบนั้นก็อาจจะอ้อยอิ่งอยู่”

ขณะที่มองไปข้างหน้าเจ้าของร้านอาหารอิสระพยายามที่จะทำให้อุตสาหกรรมอาหารธุรกิจที่คนงานอย่างแข็งขันจะต้องการที่จะกลับไปบางคนการตัดค่าใช้จ่ายและเพิ่มค่าจ้าง เจ้าของร้านอาหารบางคนบอกกับ Eater ว่าในช่วงการระบาดใหญ่นั้น พวกเขาระมัดระวังมากกว่าที่คำสั่งของท้องถิ่นต้องการ เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานรู้สึกปลอดภัยพอที่จะกลับไปทำงานได้ แต่แม้ในสภาพแวดล้อมเหล่านี้ ซึ่งเจ้าของมีจิตสำนึกและจ่ายเงินอย่างเป็นธรรม มีเพียงสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อควบคุมประสบการณ์ที่แท้จริงของการเป็นพนักงานบริการในช่วงวิกฤตสุขภาพโลก

เจ้าของร้านอาหารหลายราย รวมถึง Chen จาก China Live ชี้ว่าผลประโยชน์การว่างงานเป็นเหตุผลสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้การจ้างพนักงานใหม่ทำได้ยาก “ไม่มีใครอยากทำงาน” ปัจจุบันเป็นข้อห้ามทั่วไปในหมู่เจ้าของร้านอาหารที่ผิดหวังจากการขาดแคลนแรงงานที่มีอยู่ แต่ข้อมูลจากบางรัฐที่ยุติผลประโยชน์การ

ว่างงานที่เพิ่มขึ้นแสดงให้เห็นว่าการทำเช่นนั้นไม่ได้นำไปสู่การเพิ่มการจ้างงานจริง ผู้สนับสนุนอุตสาหกรรมแนะนำว่าปัญหาการขาดแคลนแรงงานนั้นซับซ้อนกว่าปัญหาอุปสงค์และอุปทานทั่วไป Isaac Furman พ่อครัวประจำ Line บอกกับ Eater เมื่อเดือนพฤษภาคมว่าหลังจากออกจากอุตสาหกรรมเพื่อสิ่งที่เขาคิดว่าจะเป็นการหยุดพักชั่วคราว เขาก็ยังไม่กลับมา “เพราะฉันไม่สามารถไว้วางใจเจ้าของร้านอาหารใดๆ ได้เลยว่าจะจัดหาสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยให้กับ

พนักงานของพวกเขา” (NSผลการศึกษาที่ตีพิมพ์ในเดือนกุมภาพันธ์โดยมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ซานฟรานซิสโก พบว่าพ่อครัวเส้นมีอัตราการเสียชีวิตสูงสุดของคนงานในช่วงการระบาดใหญ่ อัตราการฉีดวัคซีนที่เพิ่มขึ้นทั่วประเทศได้เปลี่ยนแคลคูลัสความเสี่ยงนี้ แต่ด้วยตัวแปรเดลต้าที่แพร่เชื้อได้สูงยังคงแพร่กระจายในเชิงรุก ความกลัวและความเสี่ยงร้ายแรงยังคงอยู่ )

และสำหรับพนักงานประจำบ้าน การถูกลูกค้าหยาบคายคุกคามหรือตะโกนโดยเฉพาะผู้ที่ปฏิเสธที่จะสวมหน้ากาก อาจหมายถึงเสี่ยงต่อสุขภาพหรืออาชีพการงาน ในระหว่างการเปิดและปิดห้องอาหารของร้านอาหาร scattershot และการเลิกจ้างและการจ้างงานใหม่ที่เกี่ยวข้อง พนักงานร้านอาหารจำนวนมากได้งานในอุตสาหกรรมอื่น “เพราะอนาคตเป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้ ฉันจึงเริ่มมองหางานประเภทอื่น” พนักงานหน้างานคนหนึ่งบอก Eater Austinเมื่อต้นปีนี้ “มันน่ากลัวที่ไม่รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นและมีความมั่นคงในงานเป็นศูนย์”

วิกฤตการณ์ที่เกิดขึ้นเกือบทุกวันเหล่านี้เป็นเครื่องพิสูจน์ว่าอุตสาหกรรมร้านอาหารต้องพึ่งพาแรงงานที่หาได้ง่ายเพียงใด และเครือข่ายซัพพลายเชนที่เปราะบาง ซึ่งหลายแห่งหยุดชะงักระหว่างการระบาดใหญ่ มาโลนซึ่งศึกษาระบบอาหารมานานกว่าทศวรรษกล่าวว่าเขา “อาจได้เรียนรู้เกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานอาหารในปีที่แล้วมากกว่าที่ฉันเรียนในช่วงเวลาที่เหลือ” ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเขาได้เฝ้าดูเครือข่ายอุปทานและการกระจายสินค้าจำนวนมากพังทลายลง

การไร้ความสามารถที่จะได้รับส่วนผสมเดียวกันทุกสัปดาห์และจำนวนขั้นต่ำที่เพิ่มขึ้นสำหรับการสั่งซื้อแต่ละครั้งส่งผลกระทบต่อวิธีที่ Bagnall ในฮัดสันคิดเกี่ยวกับอนาคตของเขาในฐานะพ่อครัวและภัตตาคาร เขามีร้านอาหารหนึ่งแห่งและร้านกาแฟแห่งใหม่อยู่ระหว่างทาง และกำลังประเมินใหม่ว่าเขาบริหารร้านอาหารของเขาอย่างถาวรอย่างไรเนื่องจากการระบาดใหญ่และความ

ท้าทายมากมาย การทำบะหมี่สองสามกล่องสั้นหรือได้หัวบีตผิดประเภทอาจฟังดูไม่เหมือนอุปสรรคสำคัญ แต่เมื่อมันเกิดขึ้นทุกสัปดาห์ อุปสรรคเหล่านั้นจะกลายเป็นอันตราย “เราเป็นธุรกิจเล็กๆ ในแต่ละวัน การสะดุดของความเร็วเหล่านี้อาจทำให้เราเลิกกิจการได้” Bagnall กล่าว “ด้วยเหตุนี้ เราต้องสั่งซื้อให้น้อยลงและลดการพึ่งพาบริษัทขนาดใหญ่ลง จากที่นั่น สิ่งที่เราทำได้คือหวังให้ดีที่สุด”

เมื่อพูดถึงอาหารและวัสดุ ห่วงโซ่อุปทานจะกลับคืนสู่สภาพปกติเมื่อใด นั่นมีส่วนเกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศพร้อมกับการเคลื่อนไหวอื่น ๆ อีกมากมาย คือยังไม่มีใครรู้จริงๆ Adam S. Posen ประธานสถาบัน Peterson Institute for International Economics ในวอชิงตัน กล่าวกับNew York Timesว่าเมื่อพูดถึงปัญหาการขาดแคลนวัสดุและการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน “มีความไม่แน่นอนอย่างแท้จริงที่นี่” และความท้าทายดังกล่าวอาจยังคงมีอยู่สำหรับ ” อีกปีหรือสองปี”

“การสะดุดความเร็วใดๆ ในแต่ละวัน อาจทำให้เราเลิกกิจการได้” สำหรับส่วนของเขา Stupak ได้พยายามที่จะยังคงเป็นบวก แม้จะมีสิ่งที่ไม่รู้ทั้งหมดและความพ่ายแพ้มากมาย แต่เขาก็สามารถก้าวไปข้างหน้าอย่างช้าๆ แต่แน่นอนว่าสร้างร้านอาหารใหม่ของเขา นอกเหนือจากการเลื่อนวันเปิดทำการออกไปอีกหกเดือน วิสัยทัศน์ของเขาสำหรับพื้นที่ยังไม่เปลี่ยนแปลงอย่างมาก “เป็นเวลาที่ต้องตระหนักและละเอียดอ่อนอย่างยิ่ง แต่ฉันไม่คิดว่าถึงเวลาที่จะโทรไปและพูดว่า

‘ตอนนี้ก็เป็นแบบนี้แล้ว’ ฉันกำลังทำงานในร้านอาหารมากขึ้นและฉันยังคงมีความทะเยอทะยาน” เขากล่าว “ฉันจะไม่ออกแบบร้านอาหารตามความเป็นจริงของดิสโทเปียที่ไม่มีใครสามารถเข้าใกล้บาร์ได้อีกเลย ฉันออกแบบร้านอาหาร [ใหม่] ของฉันด้วยแนวคิดที่ว่านี่เป็นร้านชั่วคราวและผู้คนจะรู้สึกขอบคุณที่ได้นั่งที่บาร์อีกครั้ง” เขาแค่ไม่รู้ว่าเมื่อไหร่

ที่ร้านอาหารที่มีโพรงในซานฟรานซิสโก เฉินไม่คิดว่าเขาจะเปิดให้บริการอาหารกลางวันอีกเลย บริเวณใกล้เคียงย่านไชน่าทาวน์ไม่พลุกพล่านเพียงพอ เนื่องจากตอนนี้ผู้คนจำนวนมากทำงานจากที่บ้าน เขาไม่คาดหวังว่าทุกคนจะกลับไปทำงานที่สำนักงาน แม้ว่าข้อจำกัดต่างๆ จะคลี่คลายลงแล้วก็ตาม แต่ถึงแม้ลูกค้าจะมาตอนเที่ยง เขาก็ไม่คิดว่าเขาจะสามารถหาคนเพียงพอสำหรับพนักงานร้านอาหารสำหรับชั่วโมงที่เพิ่มได้

เนื่องจากมีอุปสรรคมากมายที่ขัดขวางไม่ให้ผู้คนกลับไปทำงาน แรงงานจะไม่กลับคืนสู่สภาวะก่อนเกิดโรคระบาดในคราวเดียว การสำรวจสำมะโนประชากรในเดือนมีนาคมชี้ให้เห็นว่าผู้ใหญ่ 4.2 ล้านคนไม่ได้ทำงานเป็นส่วนใหญ่เนื่องจากความกลัวเกี่ยวกับ COVID เนื่องจากอุปสรรคต่างๆ ที่ขัดขวางไม่ให้ผู้คนทำงานได้รับการแก้ไขหรือกลายเป็นทันทีน้อยลง เช่น โรงเรียนเปิดใหม่อย่าง

ปลอดภัย และเชื้อโควิดที่แพร่ระบาดมากขึ้นไม่ปรากฏขึ้น การขาดแคลนแรงงานอาจคลี่คลายลง แต่การเขียนสำหรับNew York Timesนั้น David Autor ศาสตราจารย์ในภาควิชาเศรษฐศาสตร์ของ MIT แย้งว่าวิกฤตการจ้างงานจึงเป็นโอกาส: “ลองนึกภาพว่าสหรัฐฯ มีกลไกทางการตลาดที่กระตุ้นให้นายจ้างยอมจ่ายค่าแรงที่สูงขึ้นโดยสมัครใจ ให้ผลประโยชน์ที่ดีกว่าและใช้คนงานอย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น กลไกนั้นมีอยู่จริง เรียกว่าการขาดแคลนแรงงาน”

นักเศรษฐศาสตร์อาจไม่สามารถตกลงกันเกี่ยวกับวันที่สิ้นสุดสำหรับสถานการณ์แรงงานในปัจจุบันของอเมริกาได้ แต่ก็เป็นไปได้ดังที่ Autor กล่าวไว้ว่าวิกฤตจะนำไปสู่สภาพที่ดีขึ้นและยุติธรรมยิ่งขึ้นสำหรับคนงานในระยะต่อไป เมื่อพูดถึงปัญหาการขาดแคลนแรงงานในร้านอาหาร ทัศนคติของเฉินก็คล้ายคลึงกัน เขาเชื่อว่าทัศนคติของเจ้าของร้านอาหารและลูกค้าจะต้องเปลี่ยนไปตาม

การขาดแคลนแรงงาน “ผมเชื่อว่าลูกค้าต้องตระหนักว่าผู้คนในอุตสาหกรรมอาหารสมควรได้รับสิ่งที่ดีกว่าที่พวกเขาได้รับการปฏิบัติ” เขากล่าว “ผมคิดว่าธุรกิจของเราจะต้องดูแลคนของเราให้ดีขึ้น” Chen คาดว่าค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงเรื่องการจ่ายเงิน เขาเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการคิดค่าบริการในช่วงการแพร่ระบาด และวางแผนที่จะปฏิบัติตาม “[คุณ] คุณต้องดูแลคนของคุณมากขึ้น

Cody Rigsby เกลียดรสชาติของชะเอมดำ เขาเรียกใครก็ตามที่ชอบมันว่า “สัตว์ประหลาด” นอกจากนี้ เขายังเกลียดจัสติน ทิมเบอร์เลค แยมผิวส้ม และคนที่ออกไปทานอาหารเย็นและปฏิเสธที่จะแบ่งเงินเท่าๆ กัน แต่ Cody Rigsby ก็รักเช่นกัน เขารักบริทนีย์ สเปียร์ส วิกผม (ควรติดแน่นและแนบสนิทกับหนังศีรษะ) น้ำส้มคั้นสดเนื้อแน่นในผักกระเฉด เนื้อ Cheeto กรุบกรอบเมื่อเทียบกับชีสพัฟ และความคิดที่จะเอาชนะRugratsคนพาล Angelica Pickles

นี่คือบางสิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับผู้สอน Peloton หากคุณเข้าร่วมคลาสปั่นจักรยานเสมือนจริงกับนักปั่นคนอื่นๆ นับแสนคนด้วยบริการออกกำลังกายที่บ้านยอดนิยม หรือคุณสามารถเรียนรู้สิ่งนี้ได้หากคุณเช่นฉัน พูดคุยกับนักปั่นหลายคน (และนั่งบนเครื่องเล่นเหล่านั้น) อ่านกลุ่ม Facebook และโพสต์ Reddit ที่อุทิศให้กับเขา และดูวิดีโอ “Best of Cody Rigsby Part 44” (และ การติดตั้ง 43 ครั้งก่อนหน้า) บน YouTube

หรือคุณอาจเรียนรู้เกี่ยวกับ ABC ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ เนื่องจาก Cody Rigsby ก้าวขึ้นสู่แพลตฟอร์มที่ใหญ่ที่สุดของเขา ซึ่งยังไม่มีจักรยานยนต์อยู่บนนั้น

เมื่อต้นเดือนนี้Dancing With the Stars ( DWTS ) ประกาศว่า Cody Rigsby จะเป็นหนึ่งในสมาชิกนักแสดงของซีซั่นที่ 30 ของพวกเขา ในไม่ช้า Cody Rigsby จะเล่นพาโซโดเบิล, ฟอกซ์ทรอท, วอลทซ์ และควิกสเต็ปทางโทรทัศน์ระดับประเทศ — สิทธิพิเศษที่สงวนไว้สำหรับผู้ชนะเหรียญทองโอลิมปิกและคนดังแบบดั้งเดิม เช่น นักดนตรี (นอร์มานีได้อันดับสามในซีซั่นที่ 24 ของรายการ) และนักแสดง (เซนดายาได้อันดับที่สองในอันดับที่ 16 ของรายการ) ฤดูกาล).

Cody Rigsby อาจไม่ใช่ชื่อสามัญสำหรับทุกคน แต่สำหรับหลาย ๆ คน เขาเป็นส่วนสำคัญของครอบครัวของพวกเขา สำหรับผู้ใช้ Peloton 1.4 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา Rigsby น่าจะเป็นผู้มีชื่อเสียงด้านฟิตเนสรายใหญ่ที่สุดที่ไม่มีชื่อ Jane Fonda และเขามาถึงตำแหน่งนั้นส่วนใหญ่โดยพูดถึงรสชาติที่น่ารังเกียจของชะเอมดำ บุคลิกที่สัมพันธ์กันและความคิดเห็นที่แบ่งปันได้ง่ายของเขาทำให้ฐานแฟนๆ รู้สึกใกล้ชิดกับเขาอย่างผิดปกติ ทำให้เขาเป็นทั้งดาราดังและเป็นเพื่อนที่ดีกับผู้คนที่ใช้เงินเป็นจำนวนมากกับจักรยานในห้องนั่งเล่น

A warehouse employee, clad in an orange vest, sorts through a large pile of boxes in an Amazon distribution center, located in Germany.
“คนเกลียดการทำงานออกมา” โคดี้บอกวอชิงตันโพสต์ในเดือนกรกฎาคม “พูดตามตรง บางครั้งฉันก็เกลียดการออกกำลังกายเหมือนกัน ดังนั้นคุณจึงต้องการความบันเทิง คุณอยากจะลืมไปว่าคุณกำลังทำอะไรที่คุณไม่ชอบอยู่”

อาจเป็นเรื่องลึกลับสำหรับบางคนว่าชายคนนี้มีเวทมนตร์แบบใดที่ดึงดูดให้คนแปลกหน้าสร้างซีรีส์ไฮไลท์ 44 ตอนบน YouTube ความลับของเขาอาจจะง่ายเหมือนมิตรภาพ

อะไรทำให้ Cody Rigsby เป็นที่นิยม Rigsby และ Peloton ดำรงอยู่ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ — Cody อายุ 34 ปีและอยู่ที่ Peloton มาเจ็ดปีแล้ว จักรยานอยู่กับที่ของ Peloton ถูกสร้างขึ้นในปี 2014 — แต่การล็อกดาวน์ของ Covid-19 และมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมในช่วงสองปีที่ผ่านมาได้เร่งความเร็วให้ทั้งคู่เห็น

ย้อนกลับไปในปี 2020 เจ้าหน้าที่สาธารณสุขของรัฐและท้องถิ่นได้สั่งให้ยิมและสตูดิโอฟิตเนสปิดประตูเพื่อควบคุมการติดเชื้อและความเสี่ยง การปิดตัวลงทำให้การออกกำลังกายกลางแจ้งและที่บ้านเป็นเรื่องพิเศษ อย่างหลังเป็นประโยชน์สำหรับ Peloton ชื่อชั้นนำในชั้นเรียนปั่นจักรยานและลู่วิ่งจากที่บ้าน ตัวอย่างของการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว: เมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมาPeloton รายงานว่ารายรับรายไตรมาสพุ่งขึ้น 141% เป็น 1.26 พันล้านดอลลาร์

ผู้คนจำนวนมากขึ้นใน Peloton หมายถึงจำนวนผู้ชมที่มากขึ้นสำหรับผู้สอนของ Peloton รวมถึง Rigsby ด้วย ตามรายงานของ Social Bladeบริษัทที่ติดตามผู้ติดตามบนโซเชียลมีเดีย Rigsby มีผู้ติดตาม Instagram น้อยกว่า 300,000 คนในช่วงฤดูร้อนปี 2020 และตอนนี้มีผู้ติดตามมากกว่า 890,000 คนเล็กน้อย การเพิ่มขึ้นบางส่วนนั้นเกิดจากการปรากฏตัวในDWTS ที่กำลังจะมาถึง(เขามีผู้ติดตามประมาณ 50,000 คนนับตั้งแต่มีการประกาศ) แต่การเพิ่มขึ้นของเขาในปีที่ผ่านมาสามารถสืบย้อนไปถึงความนิยมที่เขาแกะสลักไว้ในช่วงการระบาดใหญ่ของ Peloton แฟนเบสของเขาเป็นที่รู้จักของ Rigsby Boo ลูกเรือ ( #BooCrew ใน Peloton) มีกว่า 100,000 คน

แต่อะไรที่ทำให้ริกสบี้มีความพิเศษ “สิ่งที่ทำให้ Cody แตกต่างออกไปก็คือในท้ายที่สุดแล้ว บุคลิกของ Cody จะดูสมจริงมาก จึงไม่รู้สึกเหมือนกำลังขี่จักรยานอยู่ในห้องนอนของคุณ ฉันหมายถึง มันเหมือนกับการขี่กับเพื่อนจริงๆ” ไทเลอร์ โมเสส วัย 28 ปี หนึ่งในสมาชิกผู้ก่อตั้ง Boo Crew กล่าว

โมเสสอธิบายว่าตัวเองเป็นลูกบุญธรรมของ Peloton ในยุคแรก โดยจับจักรยานยนต์เมื่อประมาณห้าปีที่แล้ว ไม่ต่างจากผู้สอนฟิตเนสแบบกลุ่มที่SoulCycleหรือ Barry’s ผู้สอน Peloton มีโพรงหรือต้นแบบของตัวเอง บางคนอาจเน้นที่ดนตรีบางประเภทในขณะที่บางประเภทอาจเน้นไปที่การจัดชั้นเรียนที่ท้าทาย โมเสสพูดติดตลกว่าชั้นเรียนของผู้สอนคนหนึ่งคือ “แคลคูลัส” เนื่องจากการมุ่งเน้นไปที่ตัวเลขและเมตริกทั้งหมด ซึ่งเป็นสิ่งที่เขาไม่จำเป็นต้องสนใจ

โมเสสอธิบายว่าการอุทธรณ์ของโคดี้คือการที่ตรงกันข้ามกับการทำแคลคูลัส เสน่ห์ของเขามาจากการพูดจาโผงผางและสัมผัสกันเกี่ยวกับน้ำอัดลม มารยาทในอีเมล และการเต้นของแดร็กควีน

“โคดี้เปิดกว้างมากไม่เพียงเกี่ยวกับความฟิต แต่ยังรวมถึงชีวิตส่วนตัวของเขาด้วย” โมเสสกล่าว “ฉันหมายถึง พูดถึงซินดี้แม่ของเขา และเขาไร้บ้าน อาชีพการเต้นของเขา และเข้าร่วมกับเพโลตัน มันเหมือนกับสิ่งที่คุณจะแบ่งปันกับเพื่อนของคุณ”

และโคดี้ก็มีเพื่อนมากมาย ที่ได้สร้างชุมชนผ่านคุณสมบัติของ Peloton โมเสสกล่าวว่าเพียงเพราะเขามี “#BooCrew” อยู่ในด้ามจับ Peloton ตอนนี้เขาจึงได้รับ “ไฮไฟว์” เสมือนจริงหลายพันครั้งเมื่อเขาเข้าชั้นเรียน

Johanna Cox เป็นผู้เปลี่ยนใจเลื่อมใสที่ใหม่กว่าและกลายเป็น Rigsby Rider ในช่วงการระบาดใหญ่ เธอสนใจโคดี้ด้วยเหตุผลเดียวกับโมเสส ความตลกขบขันและความสามารถในการเชื่อมต่อกับเธอปิดผนึกความภักดีของเธอ

“ในหัวของฉัน เราเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดหลังจากขี่ไปไม่กี่ครั้ง” เธอกล่าว “ฉันไม่ได้เจอใครอีกแล้ว นอกจากลูกๆ สามคนของฉัน แต่ที่นี่เขาอยู่ห่างจากหน้าฉันสองสามนิ้วทุกวัน พูดคุยกันถึงเรื่องต่างๆ ที่เพื่อนในชีวิตจริงของฉันและฉันเคยพัง” “เขาอยู่…ห่างจากหน้าฉันไม่กี่นิ้ว คุยเรื่องต่างๆ ที่เพื่อนในชีวิตจริงของฉันและฉันเคยพัง”

ประสบการณ์ของค็อกซ์นั้นไม่เหมือนใคร การระบาดใหญ่ได้ทำลายสายสัมพันธ์ทางสังคมของเราไปมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้น เนื่องจากคำสั่งของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขแนะนำให้เราตัดวงสังคมออกเป็นฝัก ยิมและสตูดิโอฟิตเนสเป็นสถานที่แรกๆ ที่ต้องปิดตัวลงเพื่อพยายามควบคุมความเสี่ยงและการติดเชื้อ แต่ก่อนหน้านี้เคยเป็นพื้นที่ของการเชื่อมต่อทางสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งคลาสออกกำลังกายแบบกลุ่ม แฟนๆ บอกว่า Cody มีความสามารถพิเศษในการทำให้สถานการณ์เหนือจริงดูเป็นปกติและสนุกสนาน

“เขาเอาแต่ใจตัวเองอย่างสนุกสนาน ซึ่งฉันคิดว่าเป็นเสน่ห์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขา” ค็อกซ์กล่าว “คุณเคยได้ยินเขาออกเสียงว่า ‘เทอร์ควอยซ์’ หรือไม่? มันผิด. หรือวิธีที่เขาสนุกกับการเป็นคนที่ใส่น้ำแข็งในไวน์ขาวของเขา? ความคิดเห็นที่โหดร้ายของเขาเกี่ยวกับ Taylor Swift? ทั้งหมดมันผิด แต่สิ่งที่ทำให้เขายิ่งใหญ่และเป็นที่ชื่นชอบอย่างแท้จริงคือเขาไม่แคร์ เขาเป็นคนที่เขาเป็น และนั่นคือสิ่งที่ซินดี้เลี้ยงดูเขา”

นักบิด Rigsby ทุกคนอาจไม่เคร่งครัดหรือคลั่งไคล้เหมือน Moses, Cox หรือ Boo Crew บางคนจะไม่ใช้คำว่า “เพื่อน” แต่เขาก็ยังเป็นคนที่ทำให้พวกเขาหัวเราะและเล่นดนตรีที่พวกเขาชอบ

หลังจากพูดคุยกับนักแข่งหลายคนแล้ว เห็นได้ชัดว่า Cody Rigsby มีทักษะที่แปลกประหลาดในการค้นหาความทรงจำ ความรู้สึก และความคิดถึงที่คุณไม่รู้ว่าคุณใส่ใจ

ไม่ว่าจะเป็นการสังเกตของเขาเกี่ยวกับรสชาติของพิซซ่าถาดส่วนตัวจากร้าน Pizza Hut ที่ได้รับหนังสืออิท หรือวิธีที่ผู้หญิงผิวขาวในวัยใดวัยหนึ่งเต้นรำโดยเอาแขนโอบศีรษะ สิ่งต่างๆ ที่เขาสัมผัสนั้นมีความเฉพาะเจาะจงมาก แม้ว่าจะไม่แยแสหรือซับซ้อนเกินไป แต่ก็ยังรู้สึกเหมือนตรงกันข้ามกับการพูดคุยเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นเรื่องตลกภายในที่คุณโชคดี เช่นเดียวกับประสบการณ์ทั้งหมด Britney Spears จะรู้สึกดีขึ้นเมื่อมีคนเชื่อมต่อกับพวกเขาและหัวข้อที่เขาพูดถึง — แม่ของเขาที่เป็นเกย์ แตกต่างและเติบโตในภาคใต้ Britney Spears — มักจะชอบผู้ชายที่เป็นเกย์ คุณแม่ และ ผู้คนจำนวนมากที่เติบโตขึ้นมาในทศวรรษ 1990 และต้นทศวรรษ 2000 (กลุ่มประชากรเดียวกันเหล่านี้ก็มีขนาดใหญ่ใน Peloton ด้วย)

บางทีอัจฉริยะที่แท้จริงก็คือโคดี้เจ้าเล่ห์เปลี่ยนการพูดคุยที่ไม่เล็กของเขาเป็นชั้นเรียนออกกำลังกาย การทำให้สิ่งที่เป็นการพูดคนเดียวโดยพื้นฐานแล้วรู้สึกเหมือนกำลังสนทนากับคนเร่ขายและเดินตามกระจกสีดำนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย Rigsby ทำให้ดูเหมือนง่าย แฟนๆ บอกว่าเขาจดจ่ออยู่กับเรื่องราวมากพอ และในขณะเดียวกันก็ฝึกนักบิดของเขาให้มีรูปร่างที่ดี (เข่าไปข้างหน้า หลังตรง) และผลักดันพวกเขาให้พยายามให้มากขึ้น – วิธีที่ Britney Spears บดขยี้ Onyx Hotel Tour ของเธอ

อย่างที่ค็อกซ์พูด “เขาเข้าใจเรา เขาทำให้เราอารมณ์ดีขึ้น ดังนั้นแน่นอนว่าเราจะเปิดการต่อต้านนั้นเมื่อเขาขอ” Cody Rigsby และDancing With the Starsสมเหตุสมผลดี แต่อะไรต่อจากนี้ โคดี้เป็นภัยคุกคามร้ายแรงที่จะชนะรางวัลDancing With the Starsแม้ว่าเขาจะไม่ใช่คนดังในDWTS ก็ตาม โคดี้ไม่เพียง แต่

เป็นนักเต้นที่ได้รับการฝึกฝน (แม้ว่าฮิปฮอปและป๊อปจะพึ่งพาการโยนผมและการม้วนตัวเป็นสัตว์ที่แตกต่างจากห้องบอลรูม) โดยมีผู้ชมจำนวนมากที่ Peloton (การนั่งรถ 20 นาทีล่าสุดที่ฉันนั่งกับ Rigsby ถูกยึดครองไปแล้ว 290,000 ผู้เข้าร่วม) เขาดึงดูดความสนใจของกลุ่มผู้เข้าชมที่เป็นมิตรกับDWTS – ผู้หญิงโดยเฉพาะคุณแม่ โคดี้มีฐานแฟนๆ ที่ทุ่มเทอย่างมากซึ่งพร้อมที่จะระดม

การรวมตัวของ Cody บ่งชี้ว่าผู้คนในการแสดงกำลังเปลี่ยนความคิดของตนเองเกี่ยวกับคนดัง ดาราที่ได้รับเชิญมักจะประกอบด้วยนักแสดงละครโทรทัศน์ ดาราเด็ก อดีตนักกีฬา และศิลปินเพลงป๊อป โดยช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการแสดงคือการประกาศรายชื่อนักแสดง

การแสดงในอดีตได้มีการอนุรักษ์นิยมของผู้ชมและรวมถึงฝ่ายนิติบัญญัติจีโออดีตเช่นริกเพอร์รี่และทอมเลื่อนและตราหน้าพรรครีพับลิชิดเช่นบริสตอ Palin แต่การแสดงที่ชื่นชอบอย่างอ่อนโยน mundanity บางครั้งตะคอกเหมือนใน 2019 เมื่อมันโยนอดีตเลขาธิการโฆษกทำเนียบขาวฌอนสไปเซอร์ ผู้ผลิตถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็นคนทำให้ปกติคนที่โกหกต่อสาธารณชนชาวอเมริกันในนามของฝ่ายบริหารของทรัมป์ (ดาราที่ถกเถียงกันในอดีต ได้แก่ บุคลิกภาพด้านอาหารและ Paula Deen ผู้ใช้เรื่องเชื้อชาติและนักมวย Floyd Mayweather ซึ่งถูกตัดสินว่าใช้ความรุนแรงในครอบครัว)

ปีที่แล้ว สำหรับซีซันที่ 29 รายการนี้ได้ไล่Tom Bergeron พิธีกรรายการเก่าออกและว่าจ้าง Tyra Banks เพื่อพยายามรีเฟรชและเติมพลังให้กับผู้ชม ซีซั่นดังกล่าวมี Carole Baskin ของTiger King , Backstreet Boy AJ McLean และในที่สุดก็ได้รับรางวัลจากดาราโสด Kaitlyn Bristowe การเพิ่ม Cody พร้อมกับ

YouTuber Jojo Siwa และผู้มีอิทธิพล (และผู้หลอกลวงการรับเข้าเรียนในวิทยาลัย) Olivia Jade ดูเหมือนจะบ่งชี้ว่าการแสดงกำลังขยายหรืออย่างน้อยก็ตอบสนองต่อคำจำกัดความของความนิยมและผู้มีชื่อเสียงในยุคปัจจุบัน Siwa จะสร้างประวัติศาสตร์ในฐานะเซเลบคนแรกที่เต้นรำกับคู่รักเพศเดียวกัน ซึ่งเป็นความก้าวหน้าสำหรับการแสดงที่ตกเป็นเหยื่อของการคัดเลือกนักแสดงสไปเซอร์เมื่อสองปีก่อน

สำหรับกลุ่มที่ได้รับการคัดเลือก การมีส่วนร่วมของโคดี้ยังคงเป็นข่าวที่ใหญ่ที่สุด โมเสสอธิบายให้ฉันฟังว่าในขณะที่ ABC ไม่ค่อยใส่ใจในการคัดเลือกนักแสดง แต่สมาชิก Boo Crew ตาเหยี่ยวได้รวมแผนการเดินทางของ Cody ตามโซเชียลมีเดียของเขาในสัปดาห์ที่มีการประกาศ พวกเขาเห็นผู้สอนสวมหน้ากากสีเหลืองบนเครื่องบินไปแคลิฟอร์เนีย จากนั้น สมาชิก Boo Crew อีกคนสังเกตเห็นภาพของชายที่ไม่ปรากฏชื่อในชุดDWTSสวมสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นหน้ากากแบบเดียวกัน พวกเขาวิเคราะห์สิ่งที่ค้นพบและจากรายละเอียดที่เล็กที่สุด มั่นใจว่าผู้ชายของพวกเขาจะเข้าร่วมรายการ

“พวกเขาเป็นเหมือน ‘ดูหูของเขาสิ! นั่นคือหูของโคดี้ !’”
“พวกเขาเป็นเหมือน ‘ดูหูของเขาสิ! นั่นคือหูของโคดี้ !’” โมเสสบอกฉัน หัวเราะขณะเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับข่าวลือที่ทำให้ Boo Crew ลุกโชน ตอนนี้พวกเขามีส่วนร่วม ระดมกำลัง มีพลัง และลงคะแนนเสียงตามตัวอักษร

ในช่วงการเลือกตั้งประธานาธิบดีปี 2020 Boo Crew ได้ประกาศให้มีการรณรงค์หาเสียง (พวกเขายังระดมทุนกว่า160,000 ดอลลาร์เพื่อการกุศลตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง) แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้รับรองผู้สมัคร แต่ Cody และ Boo Crew เชื่อมั่นในสิทธิสตรี สิทธิของเกย์ ชีวิตคนผิวดำมีความสำคัญ ความหลากหลาย และการรวมกลุ่ม

“เราสั่งซื้อไปรษณียบัตรมากกว่า 10,000 ใบ และส่งให้สมาชิกทั่วประเทศเพื่อขอให้ลงคะแนน” โมเสสกล่าว “จากนั้นเราก็ติดตามผลด้วยสถานะวงสวิงเล็กน้อย เช่นเดียวกับเมื่อจอร์เจียมีการเล่าขาน เราส่งออกไปมากขึ้น ทันทีที่มีประกาศว่าเขาจะร่วมรายการDancing With the Starsฉันก็แบบ โอเค เราทำได้แล้ว ไม่ใช่แค่เราเข้าใจ แต่เราผ่านมาแล้วสองสามครั้ง”

เป็นข้อพิสูจน์ถึงการออกเสียงลงคะแนนบล็อกโคของโมเสสส่งภาพหน้าจอจากการสำรวจความคิดเห็น ESPNเกี่ยวกับDWTS แบบสำรวจจัดกลุ่มเขาร่วมกับคู่แข่ง Jojo Siwa และ Mel C. จาก Spice Girls และถามว่าดาราคนไหนจะได้คะแนนสูงสุดในคืนรอบปฐมทัศน์ โคดี้อยู่ในตำแหน่งสุดท้ายเมื่อ Boo Crew ได้รับการแจ้งเตือน หลังจากการลงคะแนนเสียงอย่างหนัก ตอนนี้เขานั่งเป็นคนแรกด้วยคะแนนเสียงร้อยละ 55 Mel C. ได้ 9 เปอร์เซ็นต์เล็กน้อย

ดูเหมือนว่าโคดี้จะคงอยู่ชั่วขณะหนึ่งและเป็นที่รู้จักจากผู้ชมหลายล้านคน (ฤดูกาลที่แล้วมีผู้ชมเฉลี่ย 6.1 ล้านคนต่อตอน) เพิ่มสมาชิกใหม่ให้กับ Boo Crew ด้วยความเร่งรีบแต่ละครั้ง

เมื่อริกสบี้กลายเป็นดาราดัง อาจมีการพิจารณาเพิ่มเติมว่าเขาเป็นใคร ยืนหยัดเพื่ออะไร และถ้าเขาเป็นคนๆ เดียวกัน เขาก็บอกว่าเขาเป็น การวิพากษ์วิจารณ์บางอย่างนั้นย่อมรุนแรงกว่าคนอื่นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ผู้เกลียดชังบางคนจะปรากฏขึ้น (เช่นเดียวกับการซื้อเพนต์เฮาส์มูลค่า 1.45 ล้านดอลลาร์ล่าสุดของผู้สอน) แต่อาจมีข้อกังวลที่แท้จริงบางอย่างเกิดขึ้น

Memes มักจะจับภาพวิดีโอของโคดี้และขี่อาจารย์อื่น ๆ และมาร์กซ์ได้โผล่ขึ้นมาซึ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งคำถามเกี่ยวกับว่าจะใช้โคAaveหรือจ้างblaccent นักบิดบางคนที่ฉันคุยด้วยซึ่งขอไม่เปิดเผยชื่อเพราะว่าโคดี้โด่งดังแค่ไหนและแฟน ๆ ของ Peloton ที่คลั่งไคล้มากแค่ไหน ถูกตั้งคำถามว่าการอุทธรณ์ของเขาเป็นเพราะเขาเข้ากันได้และเอนเอียงไปหาเพื่อนรักที่เป็นเกย์หรือไม่

มีความกังวลเกี่ยวกับฐานแฟนเพลงที่เข้มข้นของเขาเช่นกัน สิ่งที่พวกเขากำลังแก้ไขอยู่ ตัวอย่างหนึ่งที่โมเสสชี้ให้เห็นคือ Peloton เคยใช้คำว่า “ชนเผ่า” เพื่อระบุกลุ่มต่างๆ เช่น Boo Crew ที่มีความภักดีต่อผู้สอนบางคน โมเสสกล่าวว่าเขาและทีมงาน Boo ค้นพบในทันทีว่าคำนั้นกำลังกระตุ้นและอาจสร้างความไม่พอใจได้เมื่อเขาตื่นขึ้นจาก “ข้อความหลายร้อยข้อความ” เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาไม่ควรเรียกตนเองว่าเป็นชนเผ่า ริกสบี้เองก็เอื้อมมือออกไปเกี่ยวกับการเปลี่ยนชื่อ

“มันเป็นเพียงแค่สิ่งที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วมาก มีคนโกรธหลายคน” เขากล่าวโดยอธิบายว่าเขาใช้มันเป็นช่วงเวลาแห่งการเรียนรู้แทนที่จะหลบเลี่ยงจากมัน “คุณจัดการกับมัน คุณเรียนรู้ถ้าคุณทำผิดพลาดแล้วคุณก็ทิ้งมันไว้ข้างหลังคุณ” นั่นคือสิ่งที่โคดี้จะทำ เขากล่าว

สำหรับเงินคนขาวในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีได้จ่ายปีที่ผ่านมาทุกคนผู้หญิงผิวดำในบทบาทเดียวกันทำ 90 เซนต์ตามที่รายงานใหม่จากแพลตฟอร์มงานเทคโนโลยีได้รับการว่าจ้าง นั่นเป็นการปรับปรุง ในปี 2019 เธอจะทำเงินได้ 87 เซ็นต์ ย้อนกลับไปในปี 2559นั่นจะเป็น 79 เซ็นต์

ชายผิวดำทำเงินได้ 89 เซนต์ในปี 2020 ซึ่งแสดงถึงการลดลงเล็กน้อยจากค่าเฉลี่ยปี 2019

โดยรวมแล้ว บริษัทต่างๆ เสนอเงินเดือนให้กับผู้ชายในบทบาทเดียวกันมากกว่าผู้หญิงเกือบ 60% ในปี 2020 ลดลงจาก 65 เปอร์เซ็นต์ในปี 2019

นั่นคือการเพิ่มขึ้นและการสูญเสียที่ผู้หญิงและคนผิวสีคาดหวังในเทคโนโลยี

Hired ได้ทำการศึกษาประจำปีครั้งที่ 5 เกี่ยวกับค่าจ้างและนำเสนอข้อมูลจากบริษัทที่เข้าร่วม 10,000 แห่งและผู้หางานมากกว่า 245,000 คน นอกจากนี้ยังทำการสำรวจพนักงานด้านเทคโนโลยีมากกว่า 2,000 คน จ้างปัจจัยประเภทตำแหน่ง บทบาท และปีของประสบการณ์ในการเปรียบเทียบเงินเดือนของกลุ่มประชากรต่างๆ ข้อมูลดังกล่าวแสดงตัวเลขเกี่ยวกับสถานการณ์ที่เป็นจริงเกินไปสำหรับพนักงานกลุ่มน้อยและพนักงานหญิงในแวดวงเทคโนโลยี

ทำไมคำจำกัดความของ “เสรีภาพ” ของ Fannie Lou Hamer ยังคงมีความสำคัญ พนักงานคนผิวสีที่ Amazon ได้รายงานถึงวัฒนธรรมของอคติซึ่งพวกเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งไม่บ่อยนักและถูกจัดระดับรุนแรงกว่าเพื่อนร่วมงานที่เป็นคนผิวขาวส่วนใหญ่ กระทรวงแรงงานเมื่อต้นปีนี้ปรับ Google 2.6 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการจ้างงานและการจ่ายเงินเป็นการเลือกปฏิบัติต่อผู้หญิงและชาวเอเชีย นายหน้าและผู้สมัครงานที่ Facebook ได้ยื่นคำร้องต่อบริษัทโซเชียลมีเดีย โดยอ้างว่ามีอคติในการประเมิน การเลื่อนตำแหน่ง การจ่ายเงิน และแนวทางปฏิบัติในการจ้างงาน

การจ้างงานและการจ่ายเงินอย่างไม่เป็นธรรมสำหรับ น้ำเต้าปูปลา GClub และคนผิวสีเป็นสถานการณ์ที่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีตระหนักดีอยู่แล้ว แต่ยังไม่พบการดำเนินการจริงเพียงพอ ในกรณีหนึ่งที่โดดเด่นเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาซีอีโอหญิงถูกโฟโต้ชอปเป็นภาพถ่ายของผู้ชาย 15 คนในงานเทคโนโลยีสุดพิเศษ ตัวอย่างเช่นนี้แสดงให้เห็นว่าบางคนในอุตสาหกรรมนี้ทราบถึงปัญหาแล้ว แต่ดูเหมือนไม่เต็มใจที่จะทำสิ่งที่มีความหมาย เช่น รวมผู้หญิงจำนวนมากขึ้นในกิจกรรมเหล่านี้

นอกจากนี้ยังนำไปสู่สถานการณ์ที่ผู้หญิงและชนกลุ่มน้อยที่ด้อยโอกาสคาดหวังว่าจะได้รับเงินน้อยลง ซึ่งมีความสัมพันธ์อย่างมากกับค่าจ้างจริง ตามรายงานของ Hired สาเหตุส่วนหนึ่งคือพนักงานเหล่านั้นไม่สามารถเจรจาหรือขอเงินเดือนเกินคาดได้ ในปี 2020 บริษัทต่างๆ เสนอบทบาทเดียวกันให้ผู้หญิงโดยเฉลี่ยน้อยกว่าผู้ชาย 3% และผู้หญิงคาดว่าจะทำรายได้น้อยกว่าผู้ชาย 3% ในปี 2019 ผู้หญิงคาดว่าจะทำเงินได้น้อยลง 6% และเสนอให้น้อยลง 4%

Hired กล่าวว่าหวังว่าการมองเห็นความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้างจะช่วยให้ช่องว่างค่าจ้างแคบลง อย่างไรก็ตาม แค่รู้ว่าคุณได้รับเงินน้อยลงก็ไม่เพียงพอที่จะแก้ไขได้

ผู้หญิงและ สมัครเว็บจีคลับ น้ำเต้าปูปลา GClub คนผิวสีมีแนวโน้มที่จะรายงานว่าพวกเขาได้รับเงินน้อยกว่าเพื่อนร่วมงานที่มีบทบาทเดียวกัน ตามการสำรวจของ Hired แต่เมื่อพวกเขาดำเนินการเกี่ยวกับความคลาดเคลื่อน พนักงานผิวดำ คนเอเชีย และผู้หญิงมีโอกาสได้เงินเดือนน้อยกว่าคนผิวขาวหรือผู้ชาย

การปรับปรุงความหลากหลายที่เพิ่มขึ้นในบริษัทเทคโนโลยีแสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้า — แต่ยังรวมถึงความเหลื่อมล้ำของเทคโนโลยีในวงกว้างด้วย ยิ่งเรารู้มากเท่าไหร่ ความเหลื่อมล้ำยิ่งชัดเจนมากขึ้นเท่านั้น

ในการกล่าวสุนทรพจน์ของการประชุมนักพัฒนา I/O เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Google ได้เปิดเผยชุดวิธีที่บริษัทก้าวไปข้างหน้าด้วยปัญญาประดิษฐ์ ความก้าวหน้าเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า Google พยายามสร้างเครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI มากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งดูมีไหวพริบและเข้าใจวิธีที่มนุษย์สื่อสารและคิดได้ดีขึ้น พวกมันดูทรงพลังเช่นกัน

การประกาศ AI ที่ใหญ่ที่สุดสองรายการจาก Google เกี่ยวข้องกับการประมวลผลและการค้นหาภาษาธรรมชาติ หนึ่งเรียกว่าLaMDAซึ่งย่อมาจากรูปแบบภาษาสำหรับแอปพลิเคชันการสนทนา LaMDA ทำให้ระบบปัญญาประดิษฐ์มีบทสนทนาสนทนามากขึ้นได้ง่ายขึ้น อีกอย่างคือเทคโนโลยีที่เรียกว่าMultitask Unified Model (MUM)ซึ่งเป็นโมเดล AI ที่ช่วยเพิ่มความเข้าใจในคำถามของมนุษย์และปรับปรุงการค้นหา Google ยังเปิดเผยการปรับปรุงที่ขับเคลื่อนโดย AI จำนวนหนึ่งสำหรับแพลตฟอร์ม Mapsซึ่งออกแบบมาเพื่อให้ผลลัพธ์และทิศทางที่เป็นประโยชน์มากขึ้น

โดยรวมแล้ว ขั้นตอนเหล่านี้บ่งชี้ว่า Google ตั้งเป้าที่จะทำงานที่มนุษย์ทำตามปกติมากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับเทคโนโลยี โดยหลักๆ แล้วคือการทำให้ AI ฉลาดขึ้น แทนที่จะต้องใช้หลายคำถามเพื่อตอบคำถามหลายข้อ คุณสามารถทำได้ด้วยคำถามที่ซับซ้อนกว่านี้ หรือแทนที่จะให้ผู้ใช้ต้องคิดว่าเส้นทางใดที่อาจเป็นอันตรายที่สุด Google ต้องการคำนวณเหล่านี้เองแล้วจึงแนะนำเส้นทางที่ปลอดภัยกว่าโดยอัตโนมัติ ความก้าวหน้าเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า Google ไม่เพียงแต่มุ่งหวังให้เทคโนโลยี AI ของตนมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ยังต้องรับผิดชอบมากขึ้นในการโต้ตอบในแต่ละวันกับโทรศัพท์และคอมพิวเตอร์ของเรา

ในขณะที่ LaMDA และ MUM ยังอยู่ในระหว่างการพัฒนา Google ได้เสนอการสาธิตสั้นๆ ที่งาน แนวคิดเบื้องหลัง LaMDA คือการทำให้การสื่อสารกับปัญญาประดิษฐ์เป็นธรรมชาติมากขึ้น เนื่องจากแชทบ็อตมักจะสับสนจากการสนทนาที่เปลี่ยนจากหัวข้อหนึ่งไปอีกหัวข้อหนึ่ง เพื่อแสดงสิ่งนี้ Google ได้ออกอากาศการสนทนาที่ค่อนข้างแปลกซึ่งเกี่ยวข้องกับแบบจำลองที่แอบอ้างเป็นดาวเคราะห์แคระพลูโตและการสนทนาอื่นที่แบบจำลองแกล้งทำเป็นเครื่องบินกระดาษ